122.96.11
gestützt auf das Gesetz vom 16. Oktober 2001 über die Organisation des Staatsrats und der Verwaltung (SVOG);
gestützt auf das E-Government-Gesetz vom 18. Dezember 2020 (E-GovG);
auf Antrag der Finanzdirektion,
Diese Verordnung bezweckt:
Diese Verordnung gilt für die gesamte Freiburger Kantonsverwaltung, einschliesslich der Anstalten mit eigener Rechtspersönlichkeit, mit Ausnahme der Anstalten nach Absatz 2, sowie für die Gerichtsbehörden und den Grossen Rat. Die Verordnung gilt in den Grenzen gemäss den Anhängen 5 und 6 dieser Verordnung auch für die spezialisierte IT-Einheit der Kantonspolizei und die Fachstelle Fritic.
Die Verordnung gilt nicht für die im Folgenden aufgelisteten organisatorisch autonomen Einheiten, die ihre Informatikstrategie selber festlegen und ihre Informationssysteme eigenständig verwalten können (autonome Einheiten); Absatz 3 dieses Artikels bleibt vorbehalten:
Die autonomen Einheiten müssen die von den zentralen Diensten oder von den Direktionen vorgeschriebenen gängigen Business-Applikationen der Kantonsverwaltung verwenden.
Die autonomen Einheiten oder Dritte können mit dem Amt für Informatik und Telekommunikation (ITA) Vereinbarungen abschliessen, um seine Leistungen in Anspruch zu nehmen. Diese Leistungen sind kostenpflichtig.
In dieser Verordnung werden folgende Begriffe verwendet:
Der Staatsrat hat insbesondere folgende Aufgaben:
Die Delegation des Staatsrats für die Digitalisierung und die Informationssysteme (DIS) hat folgenden Auftrag:
Sie hat insbesondere folgende Aufgaben:
Die DIS tagt auf Einberufung ihrer Präsidentin oder ihres Präsidenten so oft, wie die Geschäfte dies erfordern.
Die Staatskanzlerin oder der Staatskanzler und die Direktorin oder der Direktor des ITA nehmen mit beratender Stimme an den Sitzungen der DIS teil. Das ITA führt das Sekretariat.
Die DIS kann Vertreter/innen der Leistungsempfänger/innen an ihre Sitzungen einladen, damit sie ihre Standpunkte zu besonderen Belangen in ihrem Zuständigkeitsbereich äussern können.
Die Informatikkommission des Staates (IKS) ist das beratende Organ der DIS in Informatikbelangen. Sie ist administrativ der Finanzdirektion zugewiesen.
Die IKS wird von der Präsidentin oder vom Präsidenten der DIS präsidiert. Sie besteht neben der Präsidentin oder dem Präsidenten aus sechs bis zehn Mitgliedern, die vom Staatsrat nach Stellungnahme der DIS ernannt werden und sich zusammensetzen aus:
Das ITA ist mit beratender Stimme in der IKS vertreten und führt das Sekretariat.
Die IKS nimmt zuhanden der DIS Stellung zum Projektportfolio sowie zum jährlichen Informatikbudget.
Ohne anderslautende Bestimmungen in dieser Verordnung sind die Direktionen im Bereich der Digitalisierung und der Informationssystem des Staates für die Organisation und die digitalen Prozesse in ihren jeweiligen Zuständigkeitsbereichen verantwortlich.
Sie koordinieren und validieren die Bedürfnisse der Leistungsempfänger/innen, die ihnen unterstellt oder zugewiesen sind.
Die Finanzdirektion schliesst die Vereinbarungen zwischen dem ITA und den autonomen Einheiten oder Dritten ab.
Sie erlässt die vom ITA aufgestellten Richtlinien über die Digitalisierung und die Informationssysteme des Staates. Sie kann diese Richtlinien der DIS zur Genehmigung unterbreiten. Artikel 30 Abs. 3 dieser Verordnung bleibt vorbehalten.
Die Staatskanzlei pflegt die institutionellen Beziehungen im Rahmen der Digitalisierung.
Sie treibt in Zusammenarbeit mit dem ITA die Entwicklung der E-Government-Strategie voran, die der DIS zur Stellungnahme zuhanden des Staatsrats unterbreitet wird.
Das Amt für Personal und Organisation (POA) wird auf Antrag der Direktionen in den Digitalisierungsprozessen dann aktiv, wenn sich diese in einem gewissen Ausmass auf die Organisation oder das Personal auswirken.
Das POA analysiert in Zusammenarbeit mit dem ITA den Bedarf an neuen Kompetenzen und Schulungen im Bereich Digitalisierung und schafft ein entsprechendes Angebot.
Es analysiert in Zusammenarbeit mit dem ITA die Personalressourcen, die von den Leistungsempfänger/innen für die Projekte beantragt werden, und nimmt dazu Stellung.
Das ITA ist der zentrale Dienst des Staates für die Digitalisierung und die Informationssysteme.
Sein Auftrag besteht im Allgemeinen darin, die Informationssysteme des Staates in Zusammenarbeit mit Leistungsempfänger/innen gemäss der strategischen Ausrichtung des Staatsrats zu entwickeln, zu unterhalten, zu betreiben und weiterzuentwickeln.
Das ITA stellt den einwandfreien Betrieb der Informationssysteme des Staates sicher, insbesondere ihrer Organisation, ihrer Anwendungskomponenten und ihrer Infrastruktur.
Das ITA hat insbesondere folgende Aufgaben:
Das ITA erbringt folgende Arten von Leistungen für die Leistungsempfänger/innen:
Der Staatsrat kann in Bereichen, in denen es um wichtige IT-Belange und grosse Beträge geht, IT-Fachkommissionen einsetzen. Auf deren Besonderheiten wird im Anhang zu dieser Verordnung eingegangen.
Sie haben in ihren jeweiligen Zuständigkeitsbereichen folgenden Auftrag:
Der Staatsrat ernennt die Mitglieder der IT-Fachkommissionen nach Stellungnahme der DIS. Die besonderen Bestimmungen für die Zusammensetzung der IT-Fachkommissionen in den Anhängen bleiben vorbehalten.
Das ITA ist in allen IT-Fachkommissionen mit beratender Stimme vertreten.
Die IT-Fachkommissionen haben in ihrem Zuständigkeitsbereich die folgenden allgemeinen Aufgaben:
Die Wahrnehmung dieser Aufgaben zielt auf Integration und Vereinfachung der IT-Architektur des Staates, Wirtschaftlichkeit und Harmonisierung zur Optimierung des Dienstes für die Bevölkerung, sowie auf Effizienz und IT-Sicherheit.
Die IT-Fachkommissionen sind gemäss den Bestimmungen des Reglements über die Organisation und die Arbeitsweise der Kommissionen des Staates organisiert.
Die Vergütungen für die IT-Fachkommissionsmitglieder richten sich nach den Bestimmungen der Verordnung über die Entschädigung der Mitglieder der Kommissionen des Staates[1].
Die Leistungsempfänger/innen sind für den Digitalisierungsprozess in ihrem Zuständigkeitsbereich verantwortlich.
Die Leistungsempfänger/innen haben folgende Aufgaben:
Die Auslagerung der Bearbeitung von Daten und der Verwaltung von Informatiktools im Sinne der Artikel 27 ff. E-GovG[2] sowie der Beizug externer Leistungserbringer/innen erfolgen unter der Verantwortung des ITA.
Das Verfahren zur Beschaffung von externen Leistungen im Bereich Digitalisierung und Informationssysteme richtet sich nach dem im öffentlichen Beschaffungswesen anwendbaren Recht. Beschaffungsstelle/Organisator ist das ITA.
Das ITA stellt sicher, dass die von externen Leistungserbringer/innen bereitgestellten Lösungen einerseits den Kriterien und Bedürfnissen der Leistungsempfänger/innen und andererseits den IT-Anforderungen entsprechen.
Das ITA ist zuständig für das Lieferantenmanagement, beschafft Hardware und Software und verhandelt sämtliche IT-Verträge, im Bestreben um Rationalisierung, Standardisierung und gemeinsame Nutzung der Informationstechnologien. Es berücksichtigt dabei die Kriterien und Bedürfnisse der Leistungsempfänger/innen und bezieht sie auf deren Wunsch in die Diskussionen ein.
Das ITA ist für die Sicherheit der Informatikmittel des Staates verantwortlich. Dazu richtet es sich nach den anerkannten einschlägigen Standards und Normen.
Die Leistungsempfänger/innen und das ITA gewährleisten im Rahmen der Aufgaben, die ihnen mit dieser Verordnung übertragen werden, und entsprechend ihrer diesbezüglichen Verantwortung die Einhaltung der Datenschutzvorschriften, insbesondere bei der Vergabe von Unteraufträgen für Leistungen.
Der Staat wirkt in interkantonalen Organisationen im Bereich Digitalisierung und Informationssysteme mit.
Das ITA wird vorgängig informiert und arbeitet in den IT-Fragen mit.
Das ITA berät die Leistungsempfänger/innen und koordiniert die Planung der Informationssysteme.
Die Leistungsempfänger/innen leiten ihre Projekt- und Betriebsbudgetanträge ans ITA weiter, das sie ins Projektportfolio aufnimmt und im Rahmen der Verwaltung des IT-Rahmenbudgets und des Voranschlagsverfahrens des Staates konsolidiert.
Anhand von Regeln und Kriterien, die von den leitenden Gremien vorbestimmt werden, organisiert und dokumentiert das ITA die Priorisierungs- und Budgetierungsarbeit der Leistungsempfänger/innen, der Direktionen, der IT-Fachkommissionen und der DIS.
Die Projektsteuerung wird von den Leistungsempfänger/innen in ihrer Auftraggeberrolle übernommen. In der operativen Leitung werden sie für die IT-Belange von einer Vertreterin oder einem Vertreter des ITA unterstützt, die oder der bei den Prozessabläufen eng mit einer Vertreterin oder einem Vertreter der Leistungsempfänger/innen zusammenarbeitet.
Die Vertreterin oder der Vertreter der Leistungsempfänger/innen definiert insbesondere die Bedürfnisse der Leistungsempfänger/innen, die fachbereichsrelevanten Kriterien für die Wahl der Lösungen, die Prozesse, die Rechtsgrundlagen, die Organisation, die Kommunikation, die Tests, die Schulung und die Koordination.
Die Vertreterin oder der Vertreter des ITA ist insbesondere verantwortlich für die Anwendung der Methode, das Finanzmanagement, das Lieferantenmanagement, die Architektur, das Engineering und die Implementierung im Informationssystem, sowie für die IT-fachrelevanten Kriterien und die diesbezügliche Koordination.
Für Betrieb, Wartung und IT-Support ist das ITA verantwortlich. Für den Support für die auf den Fachbereich der Leistungsempfänger/innen bezogenen Prozesse, Funktionen und Daten sind die Leistungsempfänger/innen zuständig.
Im E-Government sind die Leistungsempfänger/innen selber für den Benutzersupport für die auf ihren Fachbereich bezogenen Prozesse, Funktionen und Daten zuständig. Das ITA gewährleistet den technischen Support im Hintergrund.
Das ITA implementiert und verwaltet die zentralen Support-Management-Tools, einschliesslich Behebung von Vorfällen und Problemen, welche die Koordination zwischen Benutzer/innen, Leistungsempfänger/innen, ITA und Subunternehmen ermöglichen.
Für Wartungsanfragen, die sich aus den Bedürfnissen der Leistungsempfänger/innen ergeben, werden in Absprache mit den Leistungsempfänger/innen im Rahmen des zugewiesenen Budgets Prioritäten gesetzt. Wartungsanfragen ab einem bestimmten Umfang müssen als Projekt abgewickelt werden.
Der Richtplan setzt die im Regierungsprogramm festgehaltene strategische Ausrichtung des Staatsrats im Bereich Digitalisierung und Informationssysteme um. Die im Richtplan festgesetzte strategische Ausrichtung schliesst den E-Government-Bereich mit ein.
Mit dem Richtplan werden die folgenden Ziele verfolgt:
Er wird zu Beginn jeder neuen Legislaturperiode erstellt oder aktualisiert.
Er wird in Zusammenarbeit mit den Leistungsempfänger/innen und den IT-Fachkommissionen erarbeitet.
Das Leitschema ist das technische Instrument zur Umsetzung der strategischen Ausrichtung des Staatsrats im Bereich Digitalisierung und Informationssysteme. Es richtet sich an die staatsinternen Adressaten.
Mit ihm werden die folgenden Ziele verfolgt:
Das ITA legt der DIS den Entwurf des Leitschemas zur Annahme vor. Das Leitschema wird jedes Jahr erstellt oder aktualisiert.
Bei der Erarbeitung des Entwurfs des Leitschemas muss das ITA den Informationen und Bemerkungen der IT-Fachkommissionen in ihrem Zuständigkeitsbereich Rechnung tragen.
Das Projektportfolio ist sowohl in finanzieller Hinsicht als auch auf die IT bezogen das Projektmanagementinstrument für die Projekte im Bereich Digitalisierung und Informationssysteme des Staates.
Es enthält alle auf die Digitalisierung und die Informationssysteme des Staates bezogenen Projekte mit Angabe ihrer Priorität, ihrem Status, ihrem Fortschrittsstand und bietet die nötigen Kontrollinstrumente für die Projektpriorisierung und -begleitung.
Es wird unter Berücksichtigung der Priorisierung der DIS und der IT-Fachkommissionen vom ITA auf der Grundlage von Leitschema und Richtplan dynamisch erstellt und gepflegt. Es wird periodisch überarbeitet.
Auf Antrag des ITA und nach Stellungnahme der DIS schlägt die Finanzdirektion dem Staatsrat eine Projektmanagement-Methode für die Umsetzung der Digitalisierung und die Informationssysteme des Staates vor.
Nach der Annahme dieser Methode durch den Staatsrat ist sie für den gesamten Staat obligatorisch.
Die Umsetzung dieser Methode basiert auf einer Richtlinie des ITA und der Organisation regelmässiger Schulungen durch das POA.
Das ITA stellt Richtlinien auf und unterbreitet sie der Finanzdirektion zur Annahme; sie gelten für alle Behörden nach Artikel 2 dieser Verordnung und beziehen sich insbesondere auf:
Die Finanzdirektion kann der DIS eine Richtlinie zur Validierung vorlegen.
Die Zuständigkeit des ITA für den Erlass technischer Richtlinien bleibt vorbehalten.
Der Staatsrat gewährt jedes Jahr ein IT-Rahmenbudget für die Digitalisierung und den Betrieb der Informationssysteme des Staates.
Dieses IT-Rahmenbudget wird vom ITA verwaltet, das die Weisungen der Finanzdirektion befolgt und sich insbesondere an die Richtlinie über Budgetumschichtungen und die Richtlinie zur Priorisierung von IT-Projekten im Rahmen des Voranschlagsverfahrens hält.
Das ITA verfasst einen jährlichen Finanzbericht über das gesamte IT-Rahmenbudget des Staates.
Das Finanzinspektorat überwacht die Verwaltung des IT-Rahmenbudgets.
Die Informatikdienstleistungen, die zum Zeitpunkt des Inkrafttretens dieser Verordnung für die autonomen Einheiten und für Dritte erbracht werden, müssen innerhalb von zwei Jahren nach Inkrafttreten dieser Verordnung in entsprechenden Vereinbarungen mit der Finanzdirektion formalisiert werden.
Die IT-Fachkommissionen werden gemäss den Artikeln 16, 17 und 18 dieser Verordnung eingesetzt.
Sie werden von der Staatskanzlerin oder vom Staatskanzler oder von einer Generalsekretärin oder einem Generalsekretär geleitet, die oder der hauptsächlich für den Bereich oder die Bereiche zuständig ist, den oder die die jeweilige Fachkommission abdeckt.
Der Staatsrat ernennt die Mitglieder der IT-Fachkommissionen.
Das Sekretariat der IT-Fachkommission wird von einer von der jeweiligen Kommissionsleitung bezeichneten und ihr zugewiesenen Stelle geführt.
Das ITA ist in den IT-Fachkommissionen mit beratender Stimme vertreten und unterstützt sie bei der Planung ihrer Informationssysteme, beim IT-Projektmanagement und bei der Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit sowie bei der Budget- und Rechnungskontrolle.
In Ergänzung zu Artikel 17 dieser Verordnung haben die IT-Fachkommissionen in ihrem jeweiligen Zuständigkeitsbereich die folgenden allgemeinen Aufgaben.
Die IT-Fachkommissionen legen die Grundzüge der strategischen Ausrichtung der Digitalisierung der staatlichen Leistungen fest oder geben ihre Stellungnahme dazu ab, gewährleisten ein einheitliches Vorgehen und kontrollieren die Umsetzung.
Sie fördern die Entwicklung und Realisierung von Projekten mit hohem Mehrwert für den Staat, beschliessen die geeigneten Kommunikationsmassnahmen und sorgen für ihre Umsetzung.
Sie gewährleisten die strategische Abstimmung des Projektportfolios mit den Rahmenvorgaben (Richtplan, Leitschema) und unterstützen die Projektumsetzung.
Sie gewährleisten die Einhaltung der Budgetvorgaben für das Projektportfolio und die optimale Zuweisung sowohl interner als auch externer Mittel im Hinblick auf die Budgetanträge bei der IKS.
Sie gewährleisten die Einhaltung der Budgetvorgaben für die Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit der Informationssysteme, insbesondere das Lebenszyklusmanagement von Anwendungen und technologischen Komponenten.
Die IT-Fachkommissionen analysieren Projekte, setzen Prioritäten und fördern Projekte mit hohem Mehrwert für die Bevölkerung oder zur Optimierung der staatlichen Betriebsabläufe durch den Ausbau der Digitalisierung von Geschäftsprozessen und die Anpassung der Organisationsstrukturen für mehr Effizienz und Produktivität.
Sie konsolidieren alle Projekte innerhalb des Portfolios im Sinne der fachlichen Strategieabstimmung, unter Berücksichtigung der technologischen Sachzwänge, insbesondere der Projektsequenzierung, sowie der Arbeitsbelastung und Kapazitäten im Zusammenhang mit den Projektarbeiten und der Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit.
Sie unterstützen das Projektportfolio und schlagen gegebenenfalls Varianten für dessen Umsetzung bei der IKS vor, unter Berücksichtigung der Vorgaben der zuständigen Behörden, insbesondere in Bezug auf finanzielle, personelle und technologische Mittel.
Sie stellen bei Projekten sicher, dass die Bedarfsermittlung und die Festlegung der Kriterien durch die Leistungsempfängerinnen und Leistungsempfänger mit den strategischen fachlichen und IT-mässigen Ausrichtungen, insbesondere mit dem Richtplan und dem Leitschema übereinstimmen.
Sie fördern zur Vereinfachung und Vereinheitlichung der Informationssysteme die Leistungs- und Prozessharmonisierung.
Sie reduzieren die Anzahl der IT-Lösungen und decken die wesentlichen Leistungen nach dem MVP-Prinzip (Minimum Viable Product) ab.
Sie stellen die Kommunikation der Projektplanung gegenüber allen Beteiligten sicher.
Die IT-Fachkommissionen stellen die Verbindung zu den Direktionen, zu den Leistungsempfängerinnen und Leistungsempfängern, zum ITA und zu den Partnern zur Gewährleistung abgestimmter Lösungen sicher und fördern die gemeinsame Nutzung und Schaffung von Synergien.
Sie unterstützen die Vereinfachung und die Standardisierung von IT-Tools, Praktiken und Standards, gewährleisten die Projektumsetzung und fördern Schulungs- und Change-Management-Massnahmen.
Sie unterstützen das Lebenszyklusmanagement der Anwendungen und technischen Geräte sowie die Einhaltung des normativen Rahmens im IT-Bereich.
Die IT-Fachkommissionen klären Differenzen über die von den Direktionen und Ämtern angemeldeten Bedürfnisse, insbesondere bei konkurrierenden Prioritäten.
Sie nehmen eine erste Auswahl vor hinsichtlich der Prioritäten für den Staat, sowohl für Projekte als auch für die Aufrechterhaltung der Betriebsfähigkeit.
Sie vermitteln zwischen den Ansprüchen der verschiedenen Fachbereiche und den finanziellen, personellen und technologischen Sachzwängen.
Sie unterstützen und beraten die Projektauftraggeber und leiten insbesondere Leiterinnen und Leiter der Lenkungsausschüsse an und kontrollieren bei Bedarf die Zielerreichung.
Die IT-Fachkommissionen geben ihre Stellungnahme bei der Ausarbeitung rechtlicher Dokumente in ihrem jeweiligen Zuständigkeitsbereich ab.
Die IT-Fachkommissionen haben Zugang zu allen in Kapitel 4 der Verordnung beschriebenen Governance-Instrumenten und können diese nutzen.
Sie wirken an den vereinheitlichten Prozessen für die bereichsübergreifende Governance aller IT-Fachkommissionen mit, insbesondere bei der Planung und Nutzung des IT-Budgets sowie bei der Festlegung von Prioritäten. Die vom ITA bereitgestellten Instrumente und Methoden gewährleisten Fairness und Transversalität einer einheitlichen Governance.
Die spezialisierte IT-Einheit der Kantonspolizei ist eine Einheit mit besonderem Status im Bereich Informationstechnologien und Kommunikation.
Ihr Tätigkeitsbereich umfasst einerseits die Verwaltungsmanagementtools und andererseits die Tools im Bereich Polizeiinformatik. Organisatorisch deckt sie die Informatik der gesamten kantonalen Polizeiorganisation ab.
Als Leistungsempfängerin hat sie insbesondere die Aufgaben nach Artikel 19 bei den Verwaltungsmanagementtools.
Aus Sicherheitsgründen und aufgrund notfalldienstspezifischer hochspezialisierter oder gesamtschweizerisch eingebundener Einsatzmittel hat die spezialisierte IT-Einheit der Kantonspolizei im Bereich Polizeiinformatik überdies die in den folgenden Artikeln aufgeführten weiteren Aufgaben.
In funktionaler Hinsicht umfassen die weiteren Zuständigkeiten die polizeispezifischen Fachanwendungen, die polizeispezifische IT-Ausrüstung, die IT-Infrastrukturen (Rechenzentrum mit Servern und Speicherung), mit Ausnahme des kantonalen Informatiknetzwerks, der Unified Communication und der Standard-Benutzerumgebung der Kantonsverwaltung.
Die spezialisierte IT-Einheit der Kantonspolizei hat folgende Aufgaben:
Sie ist für die Sicherheit der Personendaten im Bereich ihrer weiteren Zuständigkeiten verantwortlich.
Im Rahmen ihrer Zuständigkeiten stellt sie die Kompatibilität der polizeispezifischen IT-Lösungen mit den Informationssystemen des Staates sicher. Sie arbeitet mit dem ITA zusammen, wenn die Lösungen, die sie umsetzt, die Digitalisierung oder die Informationssysteme des Staates bereichsübergreifend betreffen oder spezifische IT-Kenntnisse und Fähigkeiten erfordern.
Die Fachstelle Fritic ist ein kantonales pädagogisches Zentrum für die Informations- und Kommunikationstechnologien im Unterricht, das der Direktion für Bildung und kulturelle Angelegenheiten untersteht.
Der Tätigkeitsbereich der Fachstelle Fritic umfasst einerseits die Verwaltungsmanagementtools (Programm zur Harmonisierung der Schulverwaltungs-Informationssysteme – HAE-Programm – und seine Fortsetzungen) und andererseits die pädagogischen IT-Tools. Organisatorisch deckt sie den gleichen Bereich wie die IKU und die sonderpädagogischen Einrichtungen in der Zuständigkeit des Amts für Sonderpädagogik ab.
Als Leistungsempfängerin hat die Fachstelle Fritic insbesondere die Zuständigkeiten nach Artikel 19 bei den Verwaltungsmanagementstools nach Absatz 2 oben . In diesem Rahmen regelt und organisiert sie ihre Beziehungen zu den Organisationseinheiten und den Anwenderinnen und Anwendern in ihrem Zuständigkeitsbereich, insbesondere was den Support betrifft.
Im pädagogischen Bereich hat die Fachstelle Fritic aufgrund der hochspezialisierten Informatikmittel und der grossen Zahl davon betroffener Personen die in den folgenden Artikeln aufgeführten weiteren Aufgaben.
In funktionaler Hinsicht umfassen die weiteren Zuständigkeiten die pädagogischen Anwendungen, die spezifische IT-Ausrüstung für den Unterricht und die IT-Leistungen in Zusammenhang mit der Pädagogik des Kantons Freiburg.
Die Fachstelle Fritic hat folgende Aufgaben:
Die Fachstelle Fritic ist für die Sicherheit der Personendaten im Bereich ihrer weiteren Zuständigkeiten verantwortlich.
Im Rahmen ihrer Zuständigkeiten stellt sie die Kompatibilität von IT-Lösungen im Bildungsbereich mit den Informationssystemen des Staates sicher. Sie arbeitet mit dem ITA zusammen, wenn die Lösungen, die sie umsetzt, die Digitalisierung oder die Informationssysteme des Staates bereichsübergreifend betreffen oder spezifische IT-Kenntnisse und Fähigkeiten erfordern.
Die Zuständigkeiten der Fachstelle Fritic im Zusammenhang mit den Gemeinden bleiben vorbehalten.
Die Informatikkommission Allgemeine Verwaltung (IKAV) ist eine IT-Fachkommission im Sinne von Artikel 15 dieser Verordnung.
Sie ist der Staatskanzlei administrativ zugewiesen.
Sie wird von der Staatskanzlerin oder vom Staatskanzler geleitet.
Der Tätigkeitsbereich der IKAV deckt den HRM2-Bereich Nr. 0 «Allgemeine Verwaltung» ab.
Im Rahmen ihrer Aktivitäten unterstützt die IKAV insbesondere die Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung des virtuellen Schalters und schlägt in Zusammenarbeit mit den Beteiligten Projekte zur Online-Bereitstellung von staatlichen Leistungen und die Aufrechterhaltung ihrer Betriebsfähigkeit vor und koordiniert diese.
Die Informatikkommission Bildung, kulturelle Angelegenheiten und Sport (IKBKAS) ist eine IT-Fachkommission im Sinne von Artikel 15 dieser Verordnung.
Sie ist der Direktion für Bildung und kulturelle Angelegenheiten (BKAD) administrativ zugewiesen.
Sie wird von der Generalsekretärin oder vom Generalsekretär der BKAD geleitet.
Der Tätigkeitsbereich der IKBKAS deckt die HRM2-Bereiche Nr. 2 «Bildung» und Nr. 3 «Kultur, Sport und Freizeit, Kirche» ab.
Die Informatikkommission Justiz und Sicherheit (IKJS) ist eine IT-Fachkommission im Sinne von Artikel 15 dieser Verordnung.
Sie ist der Sicherheits-, Justiz- und Sportdirektion (SJSD) administrativ zugewiesen.
Sie wird von der Generalsekretärin oder vom Generalsekretär der SJSD geleitet.
Der Tätigkeitsbereich der IKJS deckt den HRM2-Bereich Nr. 1 «Öffentliche Ordnung und Sicherheit, Verteidigung» ab.
Die Informatikkommission Ressourcen (IKRe) ist eine IT-Fachkommission im Sinne von Artikel 15 dieser Verordnung.
Sie ist der Finanzdirektion (FIND) administrativ zugewiesen.
Sie wird von der Generalsekretärin oder vom Generalsekretär der FIND geleitet.
Der Tätigkeitsbereich der IKRe deckt den HRM2-Bereich Nr. 9 «Finanzen und Steuern» ab.
Die Informatikkommission Gesundheit und Soziales (IKGS) ist eine IT-Fachkommission im Sinne von Artikel 15 dieser Verordnung.
Sie ist der Direktion für Gesundheit und Soziales (GSD) administrativ zugewiesen.
Sie wird von der Generalsekretärin oder vom Generalsekretär der GSD geleitet.
Der Tätigkeitsbereich der IKGS deckt die HRM2-Bereiche Nr. 4 «Gesundheit» und Nr. 5 «Soziale Sicherheit» ab.
Die Informatikkommission Raum, Umwelt und Wirtschaft (IKRUW) ist eine IT-Fachkommission im Sinne von Artikel 15 dieser Verordnung.
Sie ist der Direktion für Raumentwicklung, Infrastruktur, Mobilität und Umwelt (RIMU) administrativ zugewiesen.
Sie wird von der Generalsekretärin oder vom Generalsekretär der RIMU geleitet.
Der Tätigkeitsbereich der IKRUW deckt die HRM2-Bereiche Nr. 7 «Umweltschutz und Raumordnung» und Nr. 8 «Volkswirtschaft» ab.
| Beschluss | Berührtes Element | Änderungstyp | Inkrafttreten | Quelle (ASF seit 2002) |
|---|---|---|---|---|
| 28.06.2021 | Erlass | Grunderlass | 01.07.2021 | 2021_087 |
| 14.12.2021 | Art. A2-2 Abs. 1, a) | geändert | 01.01.2022 | 2021_186 |
| 18.02.2022 | Art. A1-1 Abs. 2 | geändert | 01.02.2022 | 2022_018 |
| 18.02.2022 | Art. A1-2 Abs. 1, g) | geändert | 01.02.2022 | 2022_018 |
| 18.02.2022 | Art. A2-1 Abs. 2 | geändert | 01.02.2022 | 2022_018 |
| 18.02.2022 | Art. A6-1 Abs. 1 | geändert | 01.02.2022 | 2022_018 |
| 06.07.2023 | Art. 4 Abs. 1, b) | geändert | 01.08.2023 | 2023_062 |
| 06.07.2023 | Art. 5 Abs. 2, f) | geändert | 01.08.2023 | 2023_062 |
| 06.07.2023 | Art. 17 Abs. 1 | geändert | 01.08.2023 | 2023_062 |
| 06.07.2023 | Art. 17 Abs. 1, a) | geändert | 01.08.2023 | 2023_062 |
| 06.07.2023 | Art. 17 Abs. 1, c) | geändert | 01.08.2023 | 2023_062 |
| 06.07.2023 | Art. 17 Abs. 1, d) | geändert | 01.08.2023 | 2023_062 |
| 06.07.2023 | Art. 21 | Titel geändert | 01.08.2023 | 2023_062 |
| 06.07.2023 | Art. A7-3 Abs. 1, a) | geändert | 01.08.2023 | 2023_062 |
| 20.11.2023 | Erlasstitel | geändert | 01.12.2023 | 2023_102 |
| 20.11.2023 | Art. A3-3 Abs. 1, a1) | eingefügt | 01.12.2023 | 2023_102 |
| 17.06.2025 | Art. A2-2 Abs. 1, a) | geändert | 01.08.2025 | 2025_038 |
| 21.04.2026 | Art. 17 Abs. 1 | geändert | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. 17 Abs. 1, a) | geändert | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. 17 Abs. 1, b) | geändert | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. 17 Abs. 1, c) | geändert | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. 17 Abs. 1, d) | geändert | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. 17 Abs. 1, e) | geändert | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. 17 Abs. 1, f) | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. 17 Abs. 2 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Abschnitt A1 | aufgehoben | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A1-1 | aufgehoben | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A1-2 | aufgehoben | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A1-3 | aufgehoben | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Abschnitt A2 | aufgehoben | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A2-1 | aufgehoben | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A2-2 | aufgehoben | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A2-3 | aufgehoben | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Abschnitt A3 | aufgehoben | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A3-1 | aufgehoben | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A3-2 | aufgehoben | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A3-3 | aufgehoben | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Abschnitt A4 | aufgehoben | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A4-1 | aufgehoben | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A4-2 | aufgehoben | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A4-3 | aufgehoben | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Abschnitt A4a | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A4a-1 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A4a-2 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A4a-3 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A4a-4 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A4a-5 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A4a-6 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A4a-7 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A4a-8 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Abschnitt A7 | aufgehoben | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A7-1 | aufgehoben | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A7-2 | aufgehoben | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A7-3 | aufgehoben | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Abschnitt A8 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A8-1 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A8-2 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Abschnitt A9 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A9-1 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A9-2 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Abschnitt A10 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A10-1 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A10-2 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Abschnitt A11 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A11-1 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A11-2 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Abschnitt A12 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A12-1 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A12-2 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Abschnitt A13 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A13-1 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| 21.04.2026 | Art. A13-2 | eingefügt | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Berührtes Element | Änderungstyp | Beschluss | Inkrafttreten | Quelle (ASF seit 2002) |
|---|---|---|---|---|
| Erlass | Grunderlass | 28.06.2021 | 01.07.2021 | 2021_087 |
| Erlasstitel | geändert | 20.11.2023 | 01.12.2023 | 2023_102 |
| Art. 4 Abs. 1, b) | geändert | 06.07.2023 | 01.08.2023 | 2023_062 |
| Art. 5 Abs. 2, f) | geändert | 06.07.2023 | 01.08.2023 | 2023_062 |
| Art. 17 Abs. 1 | geändert | 06.07.2023 | 01.08.2023 | 2023_062 |
| Art. 17 Abs. 1 | geändert | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. 17 Abs. 1, a) | geändert | 06.07.2023 | 01.08.2023 | 2023_062 |
| Art. 17 Abs. 1, a) | geändert | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. 17 Abs. 1, b) | geändert | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. 17 Abs. 1, c) | geändert | 06.07.2023 | 01.08.2023 | 2023_062 |
| Art. 17 Abs. 1, c) | geändert | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. 17 Abs. 1, d) | geändert | 06.07.2023 | 01.08.2023 | 2023_062 |
| Art. 17 Abs. 1, d) | geändert | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. 17 Abs. 1, e) | geändert | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. 17 Abs. 1, f) | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. 17 Abs. 2 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. 21 | Titel geändert | 06.07.2023 | 01.08.2023 | 2023_062 |
| Abschnitt A1 | aufgehoben | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A1-1 | aufgehoben | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A1-1 Abs. 2 | geändert | 18.02.2022 | 01.02.2022 | 2022_018 |
| Art. A1-2 | aufgehoben | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A1-2 Abs. 1, g) | geändert | 18.02.2022 | 01.02.2022 | 2022_018 |
| Art. A1-3 | aufgehoben | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Abschnitt A2 | aufgehoben | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A2-1 | aufgehoben | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A2-1 Abs. 2 | geändert | 18.02.2022 | 01.02.2022 | 2022_018 |
| Art. A2-2 | aufgehoben | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A2-2 Abs. 1, a) | geändert | 14.12.2021 | 01.01.2022 | 2021_186 |
| Art. A2-2 Abs. 1, a) | geändert | 17.06.2025 | 01.08.2025 | 2025_038 |
| Art. A2-3 | aufgehoben | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Abschnitt A3 | aufgehoben | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A3-1 | aufgehoben | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A3-2 | aufgehoben | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A3-3 | aufgehoben | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A3-3 Abs. 1, a1) | eingefügt | 20.11.2023 | 01.12.2023 | 2023_102 |
| Abschnitt A4 | aufgehoben | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A4-1 | aufgehoben | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A4-2 | aufgehoben | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A4-3 | aufgehoben | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Abschnitt A4a | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A4a-1 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A4a-2 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A4a-3 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A4a-4 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A4a-5 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A4a-6 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A4a-7 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A4a-8 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A6-1 Abs. 1 | geändert | 18.02.2022 | 01.02.2022 | 2022_018 |
| Abschnitt A7 | aufgehoben | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A7-1 | aufgehoben | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A7-2 | aufgehoben | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A7-3 | aufgehoben | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A7-3 Abs. 1, a) | geändert | 06.07.2023 | 01.08.2023 | 2023_062 |
| Abschnitt A8 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A8-1 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A8-2 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Abschnitt A9 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A9-1 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A9-2 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Abschnitt A10 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A10-1 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A10-2 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Abschnitt A11 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A11-1 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A11-2 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Abschnitt A12 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A12-1 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A12-2 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Abschnitt A13 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A13-1 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |
| Art. A13-2 | eingefügt | 21.04.2026 | 21.04.2026 | 2026_035 |