21.3044 · Motion · 2021-03-02
Département des finances
Liquidé
Wortlaut
Le Conseil fédéral est chargé d'élaborer une stratégie visant à mettre le personnel de la Confédération davantage en contact avec la pratique. L'objectif sera de garantir qu'au moins tous les cadres supérieurs effectuent un stage dans une entreprise une fois par an. Ces stages dureront environ une semaine et devront avoir lieu dans des secteurs tels que la restauration, la vente, la manutention, le nettoyage ou encore le travail à la chaîne. Cette mesure permettra aux employés de la Confédération d'apprendre à connaître les métiers exercés par le citoyen moyen, de mettre eux-mêmes la main à la pâte et, par là, de mieux comprendre leurs clients.
Begründung
Les collaborateurs de l'administration fédérale sont extrêmement bien formés. Nombre d'entre eux ont suivi une longue formation universitaire et disposent d'une importante expérience professionnelle. Les clients devraient être au centre des préoccupations des cadres (supérieurs) ayant des fonctions de direction. Or les clients de l'administration au sens le plus large sont les citoyens. Envoyer les cadres supérieurs effectuer de courts stages dans des entreprises constituerait l'instrument idéal pour développer leur esprit clientèle. Mettre la main à la pâte, dans des domaines tels que la restauration, la vente, le nettoyage, la manutention ou le travail à la chaîne leur ouvrira de nouvelles perspectives et ils pourront mettre à profit ces expériences dans leur travail quotidien au sein de l'administration.
Antrag des Bundesrates
Le Conseil fédéral propose de rejeter la motion.
Stellungnahme des Bundesrates
Comme l'auteure de la motion, le Conseil fédéral estime qu'il est important que les collaborateurs et collaboratrices de l'administration fédérale aient un lien avec la pratique d'autres branches. Il est conscient que, pour les responsables hiérarchiques et surtout pour les cadres dirigeants, l'expérience et la connaissance d'autres domaines, parfois opérationnels, ouvrent des perspectives supplémentaires, utiles pour l'accomplissement des tâches. La relation avec les clients internes et externes joue, aujourd'hui déjà, un rôle essentiel dans de nombreux projets. C'est pourquoi diverses rotations ou découvertes de postes, qui visent à favoriser la compréhension d'autres activités et points de vue, sont effectuées au niveau des membres des comités de direction.
Organiser une découverte de postes d'une semaine chaque année pendant laquelle les cadres dirigeants au moins acquerraient une expérience pratique dans des secteurs extérieurs à l'administration fédérale soulèverait plusieurs questions juridiques, provoquerait des coûts supplémentaires et compromettrait la réalisation des tâches essentielles en raison des absences. L'administration fédérale présente en son sein une palette de tâches assez variées et hétérogènes pour que les découvertes de postes effectuées en interne sur une base volontaire puissent offrir suffisamment de nouvelles perspectives dans d'autres domaines et activités.
Pour les raisons exposées ci-dessus, le Conseil fédéral considère que la demande formulée dans la motion a déjà été prise en compte.
Le Conseil fédéral propose de rejeter la motion.