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preparatory:AB 71951

Merz Hans-Rudolf · Bundesrat · Appenzell A.-Rh. · 2007-03-12

Wortprotokoll

Le Département fédéral des finances a mandaté une société genevoise pour évaluer la façon dont les tâches et les actions qui émanent de lui sont perçues en Suisse romande. Il n'a pas été du tout [PAGE 154] question du chef du département: le mandat comprenait uniquement l'élaboration d'un plan de mesures visant à améliorer l'activité d'information menée en Suisse romande par le DFF. L'objectif était de s'assurer que la politique budgétaire du gouvernement y était bien comprise sur le long terme, notamment.

Le DFF a en effet régulièrement constaté, en Suisse romande, une certaine incompréhension face à la politique budgétaire de la Confédération, notamment durant la mise en place des deux programmes d'allègement budgétaire 2003 et 2004. Or, dans un pays fédéraliste comme la Suisse, il est important d'avoir une cohésion politique et, pour l'obtenir, il faut bien connaître les différences qui existent entre les différentes parties du pays et s'assurer que l'on parle le même langage, à défaut de parler la même langue. Il faut donc en conséquence pallier les déficits de communication. Voilà ma réponse!