Wortlaut

Si invita il Consiglio federale a rispondere alle seguenti domande .

1. Come valuta la difficoltà della Commissione della concorrenza (Comco) di mantenere un rapporto duraturo con i propri collaboratori più talentuosi?

2. La Svizzera non deve forse dotarsi di un organo simile a quello degli altri Paesi europei, altamente professionale e allettante per i collaboratori?

Begründung

Le dimissioni recentemente rassegnate da Patrick Krauskopf, vicedirettore della (Comco, sono un segnale di allarme che indica quanto una carriera professionale, per quanto parziale, all'interno di questo organismo non sia abbastanza allettante, in particolare per i dirigenti più talentuosi. Al momento del congedo l'interessato ha deplorato la mancanza di fondi a sua disposizione e la difficoltà di trattenere collaboratori anche giovani, a cui venivano offerti incarichi più interessanti nell'economia privata. D'altronde risulta che la Svizzera sia in una posizione più arretrata rispetto alla media internazionale, non solo per quanto riguarda i motivi summenzionati, ma anche perché gran parte del personale della Comco è impiegato a tempo parziale. Il caso della FINMA, la futura autorità di sorveglianza dei mercati finanziari, mostra chiaramente che non è impossibile creare un modello interamente professionale nel nostro Paese.

Stellungnahme des Bundesrates

1. Il tasso di fluttuazione dell'amministrazione federale toccò quota 10,4 per cento nel 2007 e 13 per cento nel 2006, mentre quello della segreteria della Commissione della concorrenza (segreteria) raggiunse il 13,7 per cento nel 2007 e il 9,5 per cento nel 2006; ne consegue che il tasso di fluttuazione della segreteria rimane nella media dell'intera amministrazione federale e non desta preoccupazioni. Invece non si possono escludere problemi nel reclutamento del personale: infatti, per l'espletamento dei suoi compiti, la segreteria deve avvalersi di collaboratori con ampie conoscenze giuridiche ed economiche. Siccome vi è una enorme differenza salariale tra i professionisti con comprovata esperienza nel settore giuridico ed economico impiegati presso la Confederazione e quelli attivi nell'economia privata, per la segreteria è molto difficile fare leva sulla componente economica per reclutare personale di tale profilo. E questa è una delle ragioni che spiega la giovane età dei collaboratori impiegati presso la segreteria.

2. L'articolo 59a della legge federale sui cartelli e altre limitazioni della concorrenza (LCart; RS 251) attribuisce al Consiglio federale il compito di far valutare la legge sui cartelli, rivista nel 2003, e la sua esecuzione. Il Consiglio federale deve altresì riferire sulla valutazione e formulare proposte per il seguito entro la primavera 2009. In ottemperanza al mandato del DFE e in relazione all'interpellanza Baumann J. Alexander 06.3237, "Commissione della concorrenza. Struttura dell'organizzazione", la valutazione contiene anche un'analisi dell'organizzazione della Commissione della concorrenza e un confronto a livello internazionale. Le osservazioni saranno parte integrante del rapporto del Consiglio federale all'attenzione del Parlamento.

Risposta del Consiglio federale.