Grégoire Willommet GWRC Advisory
Sole proprietorship · Cheseaux-sur-Lausanne
Commercial register
- CH-ID
- CH55012589604
- Legal form
- Sole proprietorship
- Registered seat
- Cheseaux-sur-Lausanne
- Address
- Route de Lausanne 8 c, 1033 Cheseaux-sur-Lausanne, 1033 Cheseaux-sur-Lausanne
- Canton
- Vaud
- Status
- Active
- Entered on
- Sep 9, 2026
Purpose
cabinet de conseil en gestion du changement organisationnel et humain; accompagnement des entreprises et organisations, publiques et privées, dans la conduite de leurs transformations (implémentation de nouveaux systèmes, réorganisations, fusions, transformations digitales et IA), à travers quatre prestations complémentaires, notamment le pilotage de mandats de conduite du changement, le transfert de compétences aux équipes internes (formation, certification), le coaching de cadres et dirigeants, et un accompagnement conseil dans la durée; le cabinet s'appuie sur une méthodologie propriétaire, ACAEM (Analyser, Connecter, Aligner, Engager, Mesurer).
Official register excerpt · Entry on Zefix
Source: Swiss commercial register (Zefix, SHAB) and the cantonal registry office. · checked Sep 25, 2026
Officers
1
Owner · sole signature · citizen of Payerne, Cheseaux-sur-Lausanne
Gazette notices
1 notice
Sep 14, 2026 · New entry · Vaud
- New officers
- Grégoire Willommet · Owner · sole signature
Grégoire Willommet GWRC Advisory, à Cheseaux-sur-Lausanne, Route de Lausanne 8c, 1033 Cheseaux-sur-Lausanne, CHE-173.878.766. Nouvelle entreprise individuelle. Titulaire: Willommet Grégoire, de Payerne, à Cheseaux-sur-Lausanne, avec signature individuelle. But: cabinet de conseil en gestion du changement organisationnel et humain; accompagnement des entreprises et organisations, publiques et privées, dans la conduite de leurs transformations (implémentation de nouveaux systèmes, réorganisations, fusions, transformations digitales et IA), à travers quatre prestations complémentaires, notamment le pilotage de mandats de conduite du changement, le transfert de compétences aux équipes internes (formation, certification), le coaching de cadres et dirigeants, et un accompagnement conseil dans la durée; le cabinet s'appuie sur une méthodologie propriétaire, ACAEM (Analyser, Connecter, Aligner, Engager, Mesurer).