Anfrage Lisa Letnansky, Zürich, Qëndresa Sadriu-Hoxha, Meilen, und Livia Knüsel, Schlieren, betreffend Sparmassnahmen an der ZHdK, Beantwortung

Auf Antrag der Bildungsdirektion beschliesst der Regierungsrat:

I. Die Anfrage Lisa Letnansky, Zürich, Qëndresa Sadriu-Hoxha, Meilen, und Livia Knüsel, Schlieren, wird wie folgt beantwortet:

Die Beantwortung der Fragen erfolgt zuständigkeitshalber gemäss den Angaben der Zürcher Hochschule der Künste (ZHdK). Zu Frage 1: Um die Handlungs- und Entwicklungsfähigkeit der Hochschule nachhaltig zu gewährleisten und die Reserven für zukünftige Vorhaben erneut aufzubauen, hat der Fachhochschulrat die ZHdK beauftragt, ein Stabilisierungsprogramm auszuarbeiten. Die ZHdK hat in der Folge im Sommer 2024 eine Stabilisierungsinitiative ausgearbeitet. Im Rahmen einer Portfolio- und Leistungsüberprüfung sollen für die Planjahre 2025–2028 entsprechende Einsparungen erzielt werden. Im Vergleich zum Konsolidierten Entwicklungs- und Finanzplan (KEF) 2024–2027 wurden im KEF 2025–2028 für das Planjahr 2025 folgende finanziellen Stabilisierungsmassnahmen, aufgeschlüsselt nach Leistungseinheiten, vorgesehen: Leistungseinheit Betrag in Franken Übergreifende Massnahmen 1 800 000 Services 350 000 Rektorat 180 000 Dossiers 90 000 Departemente 260 000 Total 2 680 000

Die übergreifenden Massnahmen umfassen die Herabsetzung des Beschaffungsbudgets, das Aussetzen von Sabbaticals und die Verringerung der zentralen Forschungsfinanzierung. Zudem wurden Einsparungen bei Kommunikationsformaten, ein gezielter Abbau von Mehrzeiten sowie angepasste Zutrittszeiten für das Toni-Areal beschlossen und umgesetzt. In einem nun folgenden zweiten Schritt werden die Angebote und Leistungen der Querschnittsbereiche auf mögliche Einsparungen hin überprüft und in einem dritten Schritt erfolgen Leistungsüberprüfungen in den Departementen. Dabei werden keine linearen Sparvorgaben vorgegeben, die Sparziele sollen durch eine strategische Leistungsüberprüfung des gesamten Leistungsangebots der ZHdK erreicht werden. Die Budgets aller Organisationseinheiten werden nach transparenten Kriterien individuell überprüft und angepasst. Zu Frage 2: Die Departemente überprüfen aktuell ihr Leistungsangebot und stellen dabei sicher, dass die hohe Qualität der Ausbildungen an der ZHdK weiterhin sichergestellt wird. Das Qualitätssicherungssystem der ZHdK stellt Instrumente bereit, damit die Hochschulleitung auf Anzeichen einer Verschlechterung rasch reagieren kann (z. B. Lehrevaluation, Programmreview, Forschungsberichterstattung). Eine wichtige Rolle spielt dabei der direkte Austausch zwischen Ausbildungsverantwortlichen, Studierenden und Lehrenden. In diesem Zusammenhang ist festzuhalten, dass es nie einen eigenen Masterstudiengang Theaterpädagogik an der ZHdK gab. Für das Praxisfeld Theaterpädagogik innerhalb des Studiengangs Master Theater gab es in den letzten Jahren stark rückläufige Studierendenzahlen, sodass mit der Einführung von Major-Minor eine grundsätzliche Überarbeitung aller Praxisfelder im Master Theater im Departement Darstellende Künste und Film erfolgt ist. Insbesondere für die Theaterpädagogik war trotz sehr gering gehaltener Studienplätze und intensiver Kommunikationsmassnahmen eine ausreichende Nachfrage aus der Schweiz – aber auch aus dem deutschsprachigen Raum – nicht mehr gegeben, um die Weiterführung des bisherigen Programms zu rechtfertigen und zu finanzieren. Bei dieser Neuausrichtung handelt es sich folglich nicht in erster Linie um eine Sparmassnahme, sondern um die Anpassung des Studienangebots an eine geänderte Nachfrage. Zu Frage 3: Die kostenlose psychologische Beratung für Angehörige der ZHdK

wird weiterhin angeboten, wenn auch in angepasster Form. Die Anpassung beruht auf den Erfahrungswerten der beiden beratenden Institu- tionen. Diese haben gezeigt, dass ein Beratungsbedarf oft bereits mit zwei Sitzungen abgedeckt werden kann. Auf Antrag können für Mitarbeitende und Studierende zusätzliche Sitzungen genehmigt werden. Auch die angepassten Öffnungszeiten des Toni-Areals beruhen auf der Auswertung von Erfahrungswerten, die ergeben hat, dass im Durchschnitt nur eine Person pro Nacht (zwischen 24 und 7 Uhr) von den angepassten Öffnungszeiten betroffen sein wird. Für die Studierenden der Musik gilt weiterhin ein durchgehender Zutritt zu den Übungsräumen. Auch vor der Diplomausstellung werden erweiterte Öffnungszeiten gewährt. Ab Herbstsemester 2025 werden die Teilerlasse der Studiengebühren für ein Jahr ausgesetzt. Zurzeit werden sowohl die Kriterien für die Vergabe von Studiengebührenerlassen überprüft als auch weitere Möglichkeiten geprüft, wie ab 2026 finanzielle Unterstützungen für Studierende angeboten werden können. Bereits heute vergibt die ZHdK über die Fondation ZHdK zahlreiche Stipendien an Studierende der ZHdK. Zusätzlich verfügt die Fondation über einen Solidaritätsfonds, aus dem Studierende der ZHdK über Nothilfegelder unterstützt werden können. Die Mittel der Fondation stammen aus Legaten oder aus eingeworbenen Mitteln von Stiftungen und Privatpersonen. Zu Frage 4: Sowohl die Erarbeitung der Stabilisierungsinitiative als auch einzelne Massnahmen wurden und werden in der Hochschulleitung der ZHdK ausführlich besprochen, in der die Präsidentin der Hochschulversammlung in beratender Funktion Einsitz hat. Das Präsidium der Studierendenorganisation wurde und wird im direkten Austausch mit der Rektorin und dem Verwaltungsdirektor laufend informiert. Diese Gespräche haben dazu beigetragen, einzelne vorgesehene Massnahmen anzupassen (z. B. wurden die Öffnungszeiten im Vergleich zum ursprünglichen Entwurf ausgedehnt). Im Herbst 2024 fand eine erste Informationsveranstaltung zur Stabilisierungsinitiative für alle Mitarbeitenden statt, und eine Intranetseite wurde eingerichtet, die laufend aktualisiert wird. Eine nächste Informationsveranstaltung für alle Mitarbeitenden wird im laufenden Frühjahrssemester durchgeführt.

II. Mitteilung an die Mitglieder des Kantonsrates und des Regierungsrates sowie an die Bildungsdirektion.

Vor dem Regierungsrat Die Staatsschreiberin: Kathrin Arioli