Catégories de sorties | Taux de sortie (en pour‑cent) |
1. Dépôts de détail | |
- Les dépôts de détail comprennent tous les dépôts à vue ou à terme dont l’échéance résiduelle ou le préavis de retrait ne dépassent pas 30 jours. Les dépôts à terme dont l’échéance résiduelle dépasse 30 jours n’entrent pas en ligne de compte
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- Dépôts stables
| 5 |
- Dépôts moins stables
| 10 |
- Dépôts de détail supérieurs à 1,5 million de francs suisses. Ils comprennent tous les dépôts à vue ou à terme dont l’échéance résiduelle ou le préavis de retrait ne dépassent pas 30 jours
| 20 |
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2. Financements de clients commerciaux ou de gros clients non garantis | |
- Dépôts à vue ou à terme de petites entreprises dont l’échéance résiduelle ou le préavis de retrait ne dépassent pas 30 jours
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- Dépôts stables
| 5 |
- Dépôts moins stables
| 10 |
- Dépôts opérationnels provenant d’activités de compensation, de garde et de gestion de trésorerie
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- Dépôts opérationnels de toutes les contreparties entièrement couverts par le système de garantie
| 5 |
- Dépôts opérationnels de toutes les contreparties non entièrement couverts par le système de garantie
| 25 |
- Dépôts pris en compte auprès de la caisse centrale de membres d’un réseau financier
| 25 |
- Dépôts d’établissements non financiers, gouvernements centraux, banques centrales, collectivités territoriales subordonnées et autres corporations de droit public ainsi que banques multilatérales de développement:
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- si tous les dépôts sont entièrement couverts par le système de garantie
| 20 |
- si tous les dépôts ne sont pas entièrement couverts par le système de garantie
| 40 |
- s’ils sont effectués par des fondations de libre passage, bancaires ou de placement qui cumulent des dépôts de comptes de libre passage et des dépôts de la prévoyance personnelle liée
| 40 |
- Dépôts à vue ou à terme d’établissements financiers au sens de l’annexe 1, y compris les sociétés qui leur sont liées, de toutes les autres personnes morales et de clients commerciaux, tels que les caisses de pensions, dont l’échéance résiduelle ou le préavis de retrait ne dépassent pas 30 jours
| 100 |
- Titres de créance non garantis
| 100 |
- Dépôts supplémentaires nécessaires dans les réserves de la banque centrale
| 100 |
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3. Transactions garanties et swaps de sûretés arrivant à échéance dans les 30 jours et dont les garanties ne servent pas à couvrir des positions courtes | |
- Opérations de financement garanties avec la BNS, couvertes par des actifs de la catégorie 2b ou des actifs qui ne sont pas des actifs HQLA («actifs non HQLA»), ainsi que swaps de sûretés incluant l’échange d’actifs de la même catégorie et non dénoués
| 0 |
- Opérations de financement garanties par des actifs de la catégorie 2b ou des actifs non HQLA, avec comme contrepartie:
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- soit le propre gouvernement central ou des banques multilatérales de développement
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- soit des collectivités territoriales nationales subordonnées et d’autres corporations de droit public présentant une pondération en fonction des risques de 20 % au plus
| 25 |
- Swaps de sûretés incluant l’échange d’actifs de la catégorie 2b contre des actifs de la catégorie 2a
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- 35
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- Opérations de financement garanties, couvertes par des actifs de la catégorie 2b et qui n’ont pas été conclues avec comme contrepartie le propre gouvernement central, des banques multilatérales de développement ou des corporations de droit public nationales présentant une pondération en fonction des risques de 20 % au plus
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- 50
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- Swaps de sûretés incluant l’échange d’actifs de la catégorie 2b contre des actifs de la catégorie 1 ou celui d’actifs non HQLA contre des actifs de la catégorie 2b
| 50 |
- Swaps de sûretés incluant l’échange d’actifs non HQLA contre des actifs de la catégorie 2a
| 85 |
- Toutes les autres opérations de financement garanties par des actifs non HQLA et tous les autres swaps de sûretés incluant l’échange d’actifs non HQLA contre des actifs de la catégorie 1
| 100 |
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4. Swaps de sûretés dont les garanties servent à couvrir des positions courtes | |
- Swaps de sûretés incluant l’échange d’actifs de la même catégorie
| 0 |
- Swaps de sûretés incluant l’échange d’actifs de la catégorie 2a contre des actifs de la catégorie 1
| 15 |
- Swaps de sûretés incluant l’échange d’actifs de la catégorie 2b contre des actifs de la catégorie 2a
| 35 |
- Swaps de sûretés incluant l’échange d’actifs de la catégorie 2b contre des actifs de la catégorie 1 ou celui d’actifs non HQLA contre des actifs de la catégorie 2b
| 50 |
- Swaps de sûretés incluant l’échange d’actifs non HQLA contre des actifs de la catégorie 2a
| 85 |
- Swaps de sûretés incluant l’échange d’actifs non HQLA contre des actifs de la catégorie 1
| 100 |
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5. Opérations sur dérivés et autres transactions | |
- Sorties nettes de trésorerie associées à des opérations sur dérivés.
| 100 |
- Besoin accru de liquidités en rapport avec des clauses de déclassement incluses dans les opérations de financement, opérations sur dérivés et autres transactions
| 100 |
- Besoin accru de liquidités en rapport avec des sûretés excédentaires, en couverture d’opérations sur dérivés et autres transactions, détenues par une banque et pouvant être rappelées contractuellement à tout moment par la contrepartie
| 100 |
- Besoin accru de liquidités en rapport avec des sûretés contractuellement dues par la banque soumise à l’obligation d’annoncer au titre d’opérations sur dérivés et autres transactions
| 100 |
- Besoin accru de liquidités en rapport avec des opérations sur dérivés ou d’autres transactions pour lesquelles la contrepartie peut substituer des actifs non HQLA aux sûreté
| 100 |
- Besoin accru de liquidités résultant de variations
de la valeur de marché d’opérations sur dérivés et autres transactions
| 100 % du principal flux net de sûretés en valeur absolue sur 30 jours enregistré au cours des 24 derniers mois, ou 100 % selon l’approche fondée sur les modèles internes |
- Besoin accru de liquidités résultant de variations de l’évaluation des sûretés constituées d’actifs n’appartenant pas à la catégorie 1 couvrant des opérations sur dérivés et autres transactions
| 20 |
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6. Perte de financements sur titres adossés à des actifs (Asset Backed Securities, ABS), titres de créance garantis et autres instruments structurés (valable pour la totalité des montants arrivant à échéance et des actifs restituables dans les 30 jours) | 100 |
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7. Perte de financements sur papiers monétaires adossés à des actifs (Asset Backed Commercial Paper, ABCP), sociétés ad hoc (Conduits), véhicules d’investissement sur titres (Securities Investment Vehicle) et autres facilités de financement analogues | |
- Montants arrivant à échéance dans les 30 jours
| 100 |
- Autres possibles pertes de financements
| 100 |
- Options incorporées dans les accords de financement prévoyant la restitution des actifs ou un apport potentiel de liquidités dans les 30 jours
| 100 |
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8. Facilités de crédit et de liquidité | |
- Part non utilisée de facilités de crédit et de liquidité révocables sous conditions et irrévocables, et opérations synthétiques comparables concernant les clients suivants:
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- clients de détail et petites entreprises
| 5 |
- établissements non financiers, gouvernements centraux, banques centrales, collectivités territoriales subordonnées et autres corporations de droit public ainsi que banques multilatérales de développement
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- facilités de crédit
| 10 |
- facilités de liquidité
| 30 |
- banques soumises à la surveillance de la FINMA ou à une réglementation étrangère en matière de LCR
| 40 |
- tous les autres établissements financiers au sens de l’annexe 1 (y c. les banques étrangères si elles ne sont pas soumises à une réglementation étrangère en matière de LCR, maisons de titres, sociétés d’assurances, sociétés fiduciaires et bénéficiaires)
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- facilités de crédit
| 40 |
- facilités de liquidité
| 100 |
- organisme de garantie, sous la forme d’un engagement de versement irrévocable aux fins de la levée de fonds
| 10 |
- toutes les autres personnes morales et tous les autres clients commerciaux, y compris les sociétés liées à des établissements financiers
| 100 |
- Obligations liées à des facilités de crédit et de liquidité accordées sans engagement, non utilisées et révocables sans conditions
| 0 |
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9. Autres engagements de financement conditionnels tels que garanties et lettres de crédit | |
- Financement de transactions commerciales (approche rétrospective)
| 100 % de la sortie nette moyenne de trésorerie sur 30 jours enregistrée au cours des 24 derniers mois pour l’ensemble du portefeuille, ou 5 % de l’encours nominal |
- Garanties et lettres de crédit sans rapport avec des obligations de financement de transactions commerciales (approche rétrospective)
| 100% de la sortie nette moyenne de trésorerie sur 30 jours enregistrée au cours des 24 derniers mois pour l’ensemble du portefeuille, ou 5 % de l’encours nominal |
- Obligations non contractuelles telles que:
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- tirages potentiels de liquidité provenant de coentreprises ou de participations minoritaires dans des entreprises
| 0 |
- demande potentielle de rachat des titres de dette émis par la banque
| 0 % |
- demande potentielle de rachat des titres de dette émis par des sociétés ad hoc, véhicules d’investissement sur titres et autres facilités de financement liés à la banque et lui transférant un risque de liquidité en raison de leur structure
| 20 % du montant devant être financé après 30 jours |
- produits structurés et produits synthétiques comparables devant satisfaire à des exigences de liquidité particulières, notamment les produits pour lesquels la banque s’est engagée à veiller à ce qu’ils soient aisément négociables. Sont exclus les produits ne contribuant pas au financement de la banque et pouvant être réduits sans incidence sur la liquidité
| 5 % du volume émis |
- fonds du marché monétaire gérés dans un objectif de préservation de la valeur, comme les fonds à valeur liquidative constante (Constant Net Asset Value Money Market Funds)
| 5 % du volume émis |
- autres engagements non contractuels
| 0 |
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10. Demande potentielle de rachat de titres de dette émis par la banque elle-même et présentant une durée (résiduelle) supérieure à 30 jours, par des négociants en titres ou teneurs de marché liés | 0 |
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11. Positions à court terme de clients couvertes par des sûretés non HQLA d’autres clients | 50 |
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12. Positions à court terme de la banque couvertes par des opérations de financement garanties | 0 |
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13. Autres sorties contractuelles de trésorerie à 30 jours (par ex. sorties visant à couvrir les financements de titres non garantis, les positions courtes non couvertes, le versement de dividendes ou les paiements d’intérêts contractuels) | 100 |
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14. Engagements contractuels et crédits octroyés à renouveler (rollover) si ces engagements contractuels ne figurent pas déjà dans d’autres catégories de sorties: | |
- envers des clients de détail, des petites entreprises, des établissements non financiers et d’autres personnes morales, y compris les sociétés liées à des établissements financiers
| 100 % si la différence entre les sorties au sens du ch. 14.1 et la moitié des entrées au sens des ch. 5.1 et 5.2 de l’annexe 3 est positive
0 % si la différence entre les sorties au sens du ch. 14.1 et la moitié des entrées au sens des ch. 5.1 et 5.2 de l’annexe 3, est négative |
- envers des établissements financiers
| 100 |
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15. Sorties de trésorerie internes à un groupe (établissement individuel seulement) | 100 |