Minder Thomas · Ständerat · 2021-09-16

Wortprotokoll

Viele von Ihnen haben sich zu den Themen Arbeitsplatzsicherheit, Arbeitsplätze in Thun bzw. in der Schweiz und Schweizer Know-how geäussert, so auch der Bundesrat. Ich zitiere hier kurz einen Satz aus der offiziellen Stellungnahme des Bundesrates vom 22. Mai 2019 zur Motion Salzmann 19.3154, wo er schreibt: "Wichtig ist in erster Linie, dass das Know-how [PAGE 859] und gewisse Produktionskapazitäten in der Schweiz verfügbar sind."

Nur, bei einem Verkauf können Sie einem möglichen Käufer, ob er jetzt schweizerischer oder ausländischer Herkunft ist, diese Arbeitsplatzgarantie auch mit dem besten Kaufvertrag nicht auferlegen. Das ist schlichtweg nicht möglich. Wenn die Unternehmung gut läuft, dann rekrutiert er, und wenn die Unternehmung schlecht läuft, dann muss er Leute entlassen, auch in Thun bzw. in der Schweiz.

Das grosse Risiko, das ist meine persönliche Einschätzung, besteht bei einem Verkauf der Ammotec darin, dass das Know-how und die Arbeitsplätze verloren gehen und vor allem handwerklich orientierte, gut bezahlte Jobs in Thun bzw. in der Schweiz verloren gehen. Ich gebe Ihnen ein Paradebeispiel, wo das bereits passiert ist. Es gibt ganz viele Similaritäten zur Ammotec. Das ist die Schweizerische Industrie-Gesellschaft (SIG) in Neuhausen, meinem Wohnsitz. Die SiK konnte dieses Unternehmen besuchen. Diese Unternehmung hat 150 Jahre in Neuhausen existiert. Sie war die Pionierin der Industrialisierung, eine Industrieperle grösster Güte, analog zur Ammotec: 150 Jahre Gewinn, kein einziges Jahr mit Verlust. Diese Unternehmung wurde über Neuseeland und Kanada ins Ausland, in die USA, verkauft. Nun ist es SIG Sauer, ein US-Unternehmen. Das Unternehmen produziert nicht mehr in Neuhausen und hat dort nur noch fünfzig Mitarbeiter.

Das ist wirklich ein Paradebeispiel dafür, was passieren kann, wenn man eine Industrieperle wie die Schweizerische Industrie-Gesellschaft, auch im Bereich Rüstung tätig, verkauft, vor allem, wenn man sie ins Ausland verkauft. Das Know-how ist weg. Diese Unternehmung hatte in Neuhausen die am besten ausgebildeten Maschinenschlosser, auch Dutzende von Lehrlingen, die sich nachher in der Georg Fischer und anderen Industriebetrieben breitgemacht haben. Das Know-how ist im Kanton Schaffhausen mit der wichtigen Arbeitgeberin Schweizerische Industrie-Gesellschaft, die damals in der Rüstungsindustrie tätig war und Pistolen und Sturmgewehre produziert hat, verloren gegangen.

Ich bitte Sie einfach, diesen Aspekt auch noch in Ihre Überlegungen mit einfliessen zu lassen.