Vernehmlassung des Bundes: Aktualisierung Raumkonzept Schweiz. Stellungnahme des Kantons Bern

Regierungsrat

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Projektorganisation Raumkonzept Schweiz per Adresse Bundesamt für Raumentwicklung (ARE) Sektion Bundesplanungen Worblentalstrasse 66 3063 lttigen

RRB Ni.: 335/2025 2. April 2025 Direktion: Staatskanzlei Klassifizierung: Nicht klassifiziert

Vernehmlassung des Bundes: Aktualisierung Raumkonzept Schweiz Stellungnahme

Sehr geehrte Damen und Herren

Der Regierungsrat dankt Ihnen für die Gelegenheit, zum aktualisierten Raumkonzept Schweiz Stellung nehmen zu können. Nachfolgend erhalten Sie die Anliegen und Bemer- kungen des Kantons Bern zum Konsultationsentwurf.

Erwägungen

1. Allgemeine Bemerkungen und Anliegen zum Raumkonzept Schweiz

Der Kanton Bern begrüsst die Aktualisierung des Raumkonzepts Schweiz. In den letzten Jahren haben verschiedene Themen wie Energieversorgung, Klimawandel, demographische Entwick- lung usw. stark an Bedeutung gewonnen. Deshalb ist es wichtig und sinnvoll, dass die Schweiz über ein landesweites Konzept verfügt, welches die Stossrichtung der räumlichen Entwicklung festlegt. Gesamtheitliche Lösungen erfordern ein Denken über Grenzen hinweg und gemeinsa- mes Handeln. Wir begrüssen es deshalb sehr, dass das Prinzip der Handlungsräume im vorlie- genden Entwurf beibehalten und weiter gestärkt wird.

Besonders begrüssen wir die tripartite Erarbeitung des Konsultationsentwurfs über drei Staats- ebenen und die breit abgestützte Partizipation mit Vertretungen aus verschiedenen Gremien. Das Erarbeiten mit unterschiedlichen Disziplinen und der Anspruch, für ein breites Publikum verständlich zu sein, bedingt jedoch eine Vereinfachung der Fachbegriffe. Dies hat im vorliegen- den Entwurf dazu geführt, dass die Aussagekraft des Textes teilweise nicht sehr hoch und un- genau ist, in einzelnen Fällen sogar falsch. Der Wille zur Vereinfachung ist auch in den Karten gut erkennbar. Deren Inhaltsdichte und Aussagekraft ist im Vergleich zum ursprünglichen Raumkonzept leider deutlich geringer. Insgesamt wird das Raumkonzept als zu umfangreich er- achtet, so dass die Ausführungen teilweise repetitiv wirken und die Schwerpunkte weniger gut erkennbar sind.

Der Regierungsrat empfiehlt, den Entwurf des Raumkonzepts grundlegend zu überarbei- ten, die Texte insgesamt zu straffen und die Struktur klarer darzustellen.

Nicht klassifiziert 1 Letzte Bearbeitung: 02.04.2025 1 Version' 3 1 Dok.-Nr.: 3022251 Geschäftsnummer: 2024.STA.1708 1/5

2. Anträge und Hinweise zu den einleitenden Texten

Der Kanton Bern stimmt den einleitenden Ausführungen im Grundsatz zu. Um die Ziele der Raumentwicklung und die Wettbewerbs- und Funktionsfähigkeit der verschiedenen Handlungs- räume zu gewährleisten, sind eine grenzüberschreitende Zusammenarbeit und eine gemein- same Entwicklungsvision unerlässlich.

a) Herausforderungen Die neuen Herausforderungen der Raumentwicklung sind insgesamt umfassend dargestellt. Es ist sehr zu begrüssen, dass Themen wie Wirtschaft, Energie, Klima oder Anpassung an Natur- gefahren aufgenommen wurden und einen prominenteren Platz erhalten haben. Dennoch wer- den wichtige Themen wie der immer noch zu grosse ökologische Fussabdruck der Schweiz, die vielen Unsicherheiten im Bereich der Mobilität (selbstfahrende Autos, neue Verkehrsträger, wei- terer Anstieg des Güterverkehrs), der Verlust von Landschaftsqualitäten und Biodiversität oder auch institutionelle und verfahrensbezogene Herausforderungen nur am Rande oder gar nicht erwähnt.

Der Kanton Bern beantragt, folgende drei Aspekte zusätzlich aufzunehmen:

Umgang mit Interessenkonflikten / Interessenabwägung: Die zentrale Herausforderung der heutigen Raumentwicklung sind die wachsenden Interessen- konflikte bzw. der Umgang damit. Diese lnteressenkonflikte werden im ersten Abschnitt nur un- genügend angesprochen. Im Raumkonzept werden eine Vielzahl strategischer Ziele und Grundsätze genannt, ohne auf die daraus resultierenden Zielkonflikte einzugehen. Die schwie- rige Umsetzung vieler Projekte ist oft auf den ungeklärten Umgang mit lnteressenkonflikten zu- rückzuführen. Das Raumkonzept muss benennen, wie mit den vielfältigen Zielkonflikten (Ausbau des Schut- zes der natürlichen und kulturellen Ressourcen bei gleichzeitigem Wachstum von Bevölkerung, Wirtschaft und Infrastruktur) umgegangen werden soll und wie ein konstruktiver Prozess und eine Abwägung erfolgen sollen.

Raumplanerische Prozesse: Die zunehmenden Interessenkonflikte führen dazu, dass raumplanerische Prozesse und Pro- jekte immer komplexer, anspruchsvoller und damit langwieriger werden. Der Anspruch der Be- völkerung auf Partizipation ist hoch, gleichzeitig verzögern oft Privatinteressen wichtige Vorha- ben. Die effizientere Gestaltung und Führung dieser Prozesse ist deshalb eine zentrale raum- planerische Herausforderung. Es wäre wünschenswert, wenn sich das Raumkonzept Schweiz zu dieser Herausforderung konkreter äussern würde. Es ist eine Strategie zu entwickeln, wie die Beteiligung der Bevölkerung an der Raumplanung (Partizipation) weiter gestärkt und gleichzeitig die Raumplanungsprozesse effizienter und schlanker gestaltet werden können.

Biodiversität: Der Biodiversitätsverlust soll in den Herausforderungen klarer benannt werden. Aktuell wird er nur im Zusammenhang mit dem Klimawandel genannt. Dies setzt den Schwerpunkt am falschen Ort. Die Biodiversität ist primär durch menschliche Aktivitäten wie Bebauung, Rodung, Bewirt- schaftung oder Zerschneidung von Räumen direkt bedroht.

b) Gemeinsam handeln In den einleitenden Texten werden der Sinn und Zweck sowie die Verbindlichkeit des Raumkon- zepts nachvollziehbar erläutert. Hingegen fehlen Aussagen dazu, wie das Raumkonzept Schweiz konkret gelebt werden soll.

Nicht klassifiziert I Letzte Bearbeitung: 02.04.2025 I Version: 10 I Dok.-Nr.: 2607701 I Geschäftsnummer: 2024.STA.1708 2/5

Der Kanton Bern beantragt, im Kapitel «Gemeinsam Handeln» konkret darzulegen, wel- che neuen oder veränderten Erwartungen an die verschiedenen Akteure zur Umsetzung des Raumkonzepts gestellt werden und wie die Verankerung in den nachgelagerten Pla- nungsinstrumenten (z.B. Sachpläne) umgesetzt werden soll.

Das Thema Konflikte wird in diesem Kapitel wie folgt benannt: «Das Raumkonzept kann Kon- flikte nicht abschliessend lösen. Es zeigt Prioritäten und Möglichkeiten, mit Differenzen umzuge- hen» (S. 10). Leider wird dieses Versprechen in den folgenden Texten nicht erfüllt. Es wird zwar mehrfach erwähnt, dass nicht überall alles möglich und gemeinsames Aushandeln notwendig sei, es fehlt aber eine fundierte Auseinandersetzung mit den bekannten lnteressenkonflikten so- wie eine (räumliche) Priorisierung. So sind beispielsweise die Konfliktpotentiale im Alpenraum anders als im Mittelland.

Wir beantragen, die räumlichen Interessenkonflikte aufzuzeigen und zu verorten sowie eine allfällige Priorisierung der Nutzungen vorzunehmen, beispielsweise in Form einer strategischen synoptische Karte.

3. Anträge und Hinweise zum Teil A — Leitidee, Ziele und Strategien

Die allgemeine Gliederung von Teil A mit einer Leitidee, Zielen und darauf aufbauenden Strate- gien mit Handlungsansätzen ist sinnvoll und zielführend. Die eindeutige Zuordnung der einzel- nen Ziele zu einer Strategie schafft Klarheit und wird begrüsst. Nachfolgend einige Punkte, die aus Sicht des Kantons Bern noch nicht zufriedenstellend gelöst wurden.

Struktur: Im Vergleich zum ursprünglichen Raumkonzept erscheint der Text des strategischen Teils weni- ger strukturiert, was an einigen Stellen zu Unklarheiten führt. So ist es zum Beispiel nicht ein- deutig, wie die Unterkapitel der jeweiligen Strategien («Polyzentralität», «Handlungsräume und funktionale Räume» etc.) einzuordnen sind. Beschreiben die Texte die Ausganslage oder (noch- mals) die Herausforderungen? Sind es Zielbilder oder Beschreibungen der Handlungsansätze?

Damit das Raumkonzept seine Wirkung als übergeordnetes räumliches Koordinations- instrument erfüllen kann, ist es unerlässlich, dass die darin enthaltenen Aussagen klar als Beschreibung der Ist-Situation (Herausforderung), Formulierung des Soll-Zustands (Zielbild) oder als Handlungsansatz (Massnahme) zu erkennen sind. Die Struktur, bzw. die Texte von Teil A sind entsprechend zu überarbeiten.

Sprache und Quellenanciaben: Das Raumkonzept soll als Grundlage für die ganze Schweiz auf verschiedenen Ebenen dienen. Deshalb ist es nachvollziehbar, dass es in einer einfachen, allgemein verständlichen Sprache verfasst ist und auf detaillierte Quellenangaben im Text verzichtet wird. Trotzdem müssen die wichtigsten Fachbegriffe korrekt verwendet werden, um Missverständnisse zu vermeiden. Bei- spielsweise sollte der Begriff «Schadenspotenzial» anstelle von «Störfallrisiko» verwendet wer- den, um Verwechslungen mit «Störfallvorsorge» zu vermeiden.

Es wird empfohlen, die Terminologie im gesamten Dokument zu überprüfen und zentrale Fachbegriffe in einem Glossar zu erläutern. Weiter wäre es wünschenswert, die im Raum- konzept genannten Zahlen und Fakten in geeigneter Form mit den entsprechenden Quel- len zu ergänzen.

Nicht klassifiziert I Letzte Bearbeitung: 02.04.2025 I Version: 10 I Dok.-Nr.: 2607701 I Geschäftsnummer: 2024.STA.1708 3/5

Leitidee: Die Abbildung auf S. 12 hat zwar illustrativen Charakter, wird aber als Illustration der Leitidee des Raumkonzept Schweiz als ungeeignet erachtet. Sie zeigt Menschen, die hinter zwei Einfa- milienhäusern, einem Auto und einem Flugzeug hinterherrennen, bzw. sich von diesen treiben lassen. Diese gewählten Symbole stehen im deutlichen Gegensatz zu den Aussagen der Leit- idee (Einfamilienhäuser versus sparsamer Flächenverbrauch) oder illustrieren diese zumindest nur einseitig.

Der Kanton Bern beantragt, die Abbildung der Leitidee gemäss obigen Ausführungen an- zupassen.

Handlungsansätze: Die Handlungsansätze innerhalb der jeweiligen Strategien wiederholen sich bzw. liegen teil- weise sehr nahe beieinander. Beispielsweise verfolgen die Handlungsansätze der ersten Strate- gie «Die vielfältigen Funktionen der Zentren für das Umland als wichtige Leistung anerkennen und vernetzt weiterentwickeln» und «Die Vielfalt der Regionen wertschätzen und ihre Zukunfts- perspektiven respektieren» sehr ähnliche Ziele. Sie könnten in einem einzigen Handlungsan- satz zusammengefasst werden. Ähnliche Beispiele werden in allen drei Strategien gefunden.

Der Kanton beantragt, die Handlungsansätze zu revidieren und wo möglich zusammenzu- fassen.

Handlungsräume und funktionale Räume: Die Aufteilung der Schweiz in Handlungsräume wird aus dem bisherigen Raumkonzept über- nommen und ist für die Struktur des Raumkonzepts, insbesondere des Teils B, massgebend. Um die Bedeutung der Handlungsräume nachvollziehbarer darzustellen, wären Aussagen zu den Abgrenzungskriterien und zu den Vor- und Nachteilen dieser Raumaufteilung wünschens- wert. Die Aussage auf S. 18, wonach «funktionale Räume nicht unbedingt deckungsgleich mit Hand- lungsräumen sind, aber ihnen besondere Aufmerksamkeit gelten soll», wirft Fragen auf und müsste näher erläutern werden.

Der Kanton beantragt, dass die Aussagen zu den funktionalen Räumen entweder vertieft oder ganz weggelassen werden sollten.

Strategische Karten: Die Aussagekraft der vorliegenden Karten ist im Vergleich zum aktuellen Raumkonzept deutlich geringer. Die strategischen Karten des Raumkonzepts sollen auf übergeordnete Art und Weise Zielbilder darstellen, an denen sich die verschiedenen Akteure in der Verwaltung und Politik ori- entieren können. Der Kanton Bern hat diese beispielsweise für seinen Konzeptteil im Kantona- len Richtplan übernommen. Die vorliegenden Karten zur Strategie 2 und 3 beschreiben nach unserer Lesart den Ist-Zustand und werden als wenig zielführend erachtet. Strategische Karten sollten das Zielbild, resp. die entsprechenden Massnahmen darstellen. a) Karte Strategie 2: Diese Karte wurde sehr stark vereinfacht. Im aktuellen Raumkonzept Schweiz werden für 10 Raumtypologien differenzierte Handlungsansätze definiert. Im aktu- alisierten Raumkonzept wurden die Raumtypologien so stark zusammengefasst, dass die Strategien sehr allgemein und wenig greifbar erscheinen. Die Begriffe «entwickeln», «ver- netzen», «stärken» sind wenig konkret und können auf fast alle Raumtypologien angewen- det werden.

Nicht klassifiziert I Letzte Bearbeitung: 02.04.2025 I Version: 10 I Dok.-Nr.: 2607701 I Geschäftsnummer: 2024.STA.1708 4/5

b) Karte Strategie 3: Die Karte zur Strategie 3 zeigt zwar spannende Bilder der Pendlerbewe- gungen und der Einflussgebiete der verschiedenen Räume, ist aber als strategisches In- strument wenig geeignet. Sie sollte die gewünschte Dynamik der jeweiligen Gebiete im Jahr 2050 darstellen, verbunden mit räumlich konkretisierten Massnahmen.

Der Kanton Bern beantragt, die Karten zu den Strategien 2 und 3 gemäss obigen Ausfüh- rungen grundlegend zu überarbeiten und ihre methodische Herleitung transparent zu er- läutern.

4. Anträge und Hinweise zum Teil B — Handlungsräume

Beschreibung der Handlungsräume: Die Ausführungen zu den Handlungsräumen sind im Umfang und in der Tiefe sehr unterschied- lich. Sie sind nicht nach einem einheitlichen Raster strukturiert und deshalb auch nicht direkt vergleichbar. Auffallend ist, dass viele Aussagen weitgehend deckungsgleich bzw. austausch- bar sind. Es ist oft nicht nachvollziehbar, wieso wo welche Schwerpunkte gesetzt werden bzw. auf welche Herausforderungen damit reagiert werden soll. Der unterschiedliche Umfang der Texte zu den jeweiligen Handlungsräumen kann zudem als Priorisierung verstanden werden (mehr Text pro Handlungsraum = grösserer/wichtigerer Handlungsbedarf).

Der Kanton Bern beantragt, die Inhalte und den Umfang der Texte zu den Handlungsräu- men zu vereinheitlichen.

Abstimmung mit den Teil A Gemäss einleitender Bemerkung wurden die Texte zu den Handlungsräumen von den lokalen Vertreterinnen und Vertretern selbst verfasst. Dies ist im Sinne der tripartiten Zusammenarbeit für einen ersten Entwurf sicherlich sinnvoll. Dennoch fehlt ein systematischer, nachvollziehbarer Bezug zu den Herausforderungen, Zielen und Strategien aus dem Teil A des Raumkonzepts.

Der Kanton Bern beantragt, die Inhalte des Teils B des Raumkonzepts konsequent auf den Tell A abzustimmen.

Wir danken Ihnen für die Berücksichtigung unseren Anliegen.

Freundliche Grüsse

Im Namen des Regierungsrates

Evi Allennann Christoph Auer Regierungspräsidentin Staatsschreiber

Verteiler — Bau- und Verkehrsdirektion — Wirtschafts-, Energie- und Umweltdirektion — Direktion für Inneres und Justiz

Nicht klassifiziert I Letzte Bearbeitung 02.04.2025 I Version: 10 I Dok.-Nr.: 2607701 I Geschäftsnummer: 2024.STA.1708 5/5