Fournier Jean-René · Ständerat · 2012-09-25

Wortprotokoll

J'ajoute quelques mots pour la compréhension de l'objectif de ma motion.

Monsieur le conseiller fédéral, vous avez dit à juste titre que la Société suisse de crédit hôtelier travaillait très bien, ce qui a d'ailleurs aussi été reconnu par la sous-commission compétente qui a eu l'occasion de lui rendre visite. Il est vrai que la Société suisse de crédit hôtelier offre de précieuses prestations au monde hôtelier en Suisse. Mais il y a malgré tout une chose qui a changé, c'est que, depuis l'adoption de l'initiative Weber, si la volonté populaire est clairement comprise, nous devons passer d'une économie touristique de construction à une économie touristique de gestion.

Si l'on parle d'une économie touristique de gestion, il faut avant tout donner de bonnes conditions-cadres au secteur hôtelier parce que c'est par l'hôtellerie qu'on développe la meilleure des gestions au niveau touristique. Là nous sentons des difficultés importantes, notamment dans la problématique de la succession dans le monde de l'hôtellerie. De nombreux hôtels sont mis en vente parce qu'on ne trouve pas de solution au problème de la succession, non pas qu'on n'ait pas la personne qualifiée pour succéder au propriétaire actuel de l'hôtel, mais plutôt parce que cette personne n'a souvent pas les moyens de désintéresser les autres "héritiers". Donc il y a là un véritable problème et on doit y trouver une solution rapidement. Sur ce plan, la Société suisse de crédit hôtelier a une mission particulière aussi.

Un autre aspect, si l'on veut passer d'une économie touristique de construction à une économie touristique de gestion, consiste dans le fait qu'il faut reconnaître que de nouveaux modèles d'affaires sont à développer, notamment la possibilité d'exploiter les résidences secondaires existantes en la forme hôtelière, c'est-à-dire d'offrir des prestations hôtelières de manière à pouvoir augmenter le taux d'occupation desdites résidences secondaires.

C'est dans ces deux sens-là que je verrais avec ma motion l'élargissement de la mission de la Société suisse de crédit hôtelier, qui, je le répète, fait aujourd'hui déjà du bon travail. Je vous demande malgré tout de bien vouloir accepter ma motion.

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