Recordon Luc · Ständerat · 2014-06-03

Wortprotokoll

Il peut évidemment sembler qu'il ne soit pas décisif d'appliquer cette politique à la fin de 2016 ou de 2017. En tout cas, ce sur quoi je veux insister, c'est que la majorité de la commission se fait une montagne de ce qui n'est à mon avis qu'une souris, c'est-à-dire les pertes de qualité qu'impliquerait une accélération, dans la mesure du possible bien entendu, de 2017 à 2016. En effet, j'ai posé explicitement la question à la fin des travaux de la commission de savoir si une accélération en vue d'être prêts à fin 2016 impliquerait des pertes irréparables de qualité, qui ne sauraient être rattrapées d'ici fin 2017. Or, ce n'est pas le cas. J'ai reçu une réponse tout à fait claire à ce sujet.

Il me semble donc qu'il n'y a que des avantages à essayer d'être prêts pour 2016 plutôt que pour fin 2017 dans la mesure où cela est possible. En effet, je relève que le DDPS, depuis le vote du 18 mai dernier, ne sait pas exactement quoi faire de l'argent disponible du fait du résultat de cette votation populaire, qu'il a été reconnu dans toute la campagne, par tous les acteurs, que l'on n'en faisait pas assez dans le domaine des cyberrisques et que c'est là-dessus plutôt que sur l'acquisition d'un nouvel avion de combat que nous devons mettre l'accent. Nous avons là une occasion en or d'appliquer la décision populaire de la manière la plus intelligente possible en accélérant ce programme. Certes, certains ne seront pas prêts; certes certaines choses seront moins bien coordonnées pendant une année que cela aurait pu l'être en attendant, mais au bout du compte le résultat sera meilleur. Il est clair que nous devons faire toute une série de choses le plus vite possible, parce que ce domaine évolue extrêmement vite. Alors, même si tout n'est pas parfait au point de vue du "Swiss finish", il me semble qu'il est plus intelligent d'aller aussi vite que possible.

C'est la raison pour laquelle je vous prie de suivre la minorité et d'adopter cette motion.