Dormond Marlyse · Nationalrat · 2002-03-11

Wortprotokoll

Je crois qu'après les affaires qui se sont déroulées dans ce pays depuis une année, la transparence est devenue un outil indispensable pour restaurer un climat de confiance non seulement vis-à-vis du citoyen contribuable, mais également vis-à-vis des petits actionnaires. Le manque de transparence provoque des situations parfaitement scandaleuses.

Un exemple: la loi sur le personnel de la Confédération. L'inscription de la transparence dans la loi avait été demandée par des parlementaires mais combattue par le Conseil fédéral, qui ne l'estimait pas utile. Même lors de la campagne, le Conseil fédéral a affirmé, par la bouche de M. Villiger: "Ceux qui disent que cette nouvelle loi va provoquer une explosion des salaires des hauts cadres sont des menteurs." Or, début 2001, un peu plus de deux mois après, nous avons appris par les médias le scandale des salaires des directeurs des CFF et de la Poste, dont les salaires ont doublé, alors que leur travail n'a subi aucune modification entre décembre 2000 et janvier 2001.

Les informations parues à cette occasion dans les médias démontrent que la transparence doit aussi concerner les rétributions des présidents des conseils d'administration. Nous devons garder à l'esprit le fait que ces personnes sont aussi celles qui défendent avec un enthousiasme et une rigueur sans pareils l'application du salaire au mérite pour leurs subalternes. Ces directeurs au salaire largement supérieur à celui d'un conseiller fédéral bénéficient en plus d'avantages permettant toutes les déductions fiscales possibles et imaginables, par exemple par le rachat des prestations dans les caisses de pension. De plus, ils touchent des primes en fonction de critères parfaitement opaques. Personne ne sait si la satisfaction du personnel est prise en considération pour l'attribution de ces primes. Or, la satisfaction du personnel est en chute libre selon les dernières enquêtes, et ceci non pas pour des raisons salariales mais en raison de la dégradation des conditions de travail. L'enquête sur le personnel des CFF, mais aussi sur le personnel des banques, vient de le démontrer.

Il est donc indispensable pour le monde politique, pour le citoyen contribuable et pour les petits actionnaires, d'instaurer la transparence généralisée sur toutes ces rétributions et salaires. Quand les choses sont claires et qu'il n'y a rien à cacher, la transparence ne fait pas peur.

Aussi je vous recommande de transmettre la motion de la minorité Chiffelle 01.3269 et la motion Leutenegger Oberholzer 01.3153 qui vont dans ce sens et demandent la transparence complète des salaires et des rétributions des présidents des conseils d'administration et des hauts cadres.