Burkhalter Didier · Bundesrat · 2016-06-15

Wortprotokoll

Vous avez pris acte de la stratégie du Conseil fédéral, et du canton, et de la ville de Genève - parce que c'est une stratégie commune, là encore - il y a de cela environ un an. Dans le même temps, vous avez accepté l'arrêté fédéral concernant les mesures à mettre en oeuvre pour renforcer le rôle de la Suisse comme Etat hôte 2016-2019. Ce faisant, vous avez clairement marqué votre volonté d'engager la Suisse dans la voie de la modernisation de la Genève internationale. En effet, "wir sind alle Genfer" parce que nous voulons construire la Genève internationale de demain qui est la Suisse internationale par Genève. Ce n'est pas une autre Genève internationale, c'est la même mais en plus neuf et en plus fort. Pour cela, nous vous remercions d'avoir indiqué la voie à suivre.

Nous n'allons pas revenir en détail sur les différents dossiers qui ont été très bien présentés par les rapporteurs des différentes commissions. Toutefois, nous aimerions simplement vous dire que ce qui a été décisif dans le dossier du Palais des Nations - qui est en effet le coeur de la Genève internationale, lequel bat depuis presque cent ans déjà mais qui a un peu vieilli, d'où le fait qu'il est nécessaire de lui donner une deuxième jeunesse -, ç'a été l'offre de la Suisse de faire un prêt sans intérêt de 400 millions de francs. Ce prêt est soutenu tant par la Confédération que par les autorités et le peuple genevois.

Il est très important que la présence forte du Palais des Nations soit confirmée aussi pour les autres organisations. Le bon fonctionnement du coeur de la Genève internationale a [PAGE 1065] en effet des implications pour toute une série d'organes vitaux de la Genève internationale - il est question en particulier de l'Organisation internationale du travail et de l'Organisation mondiale de la santé. Je ne vais pas non plus entrer dans les détails concernant ces organisations, mais je souligne que, pour les dossiers de l'OIT et de l'OMS, des solutions positives ont été trouvées, tant avec les autorités genevoises du canton et de la ville qu'avec la direction des organisations.

Pour réussir cette opération stratégique, on doit pouvoir compter sur la Fondation des immeubles pour les organisations internationales. Cette fondation de droit privé ne date pas d'hier: elle a été fondée par la Confédération et le canton de Genève, il y a déjà cinquante ans. Elle a fourni de bons et loyaux services pendant cinquante ans. Elle est importante, elle est utile, mais elle a commencé à avoir des faiblesses au niveau de son organisation, ce qui a impliqué une réorganisation, suite à un audit, depuis le milieu de l'année passée. Cette réorganisation est maintenant pratiquement terminée. Donc tout ce qui a concerné le changement de direction, la révision de l'organisation des divisions, les différentes stratégies de communication et de planification, ainsi que les modifications d'ordre réglementaire, tout cela est fait.

Nous faisons encore, en collaboration avec le canton de Genève, une analyse de l'adéquation de cette structure aux conditions de la gouvernance d'entreprise de la Confédération. Nous informons régulièrement la Délégation des finances à ce sujet. La Délégation des finances n'est pas elle-même en charge de la réorganisation, mais elle suit le dossier et est constamment informée de l'avancement des travaux depuis l'été dernier.

Nous vous remercions donc de bien vouloir suivre votre commission mais, surtout, vos choix, votre élan, pour faire en sorte que cette Suisse internationale par Genève repose sur des bases modernes, sur des bases renouvelées et sur des bases qui lui donnent la chance, la force et la possibilité de se développer, au service de notre pays et au service du monde.