Français Olivier · Ständerat · 2022-06-01

Wortprotokoll

Je ne prolongerai pas le débat, car M. Rieder, aussi membre de la sous-commission 3 DFI/DETEC, a quasiment tout dit. Je souhaite faire part en français de la frustration de la sous-commission 3 qui a traité ce dossier: question posée, pas de réponse. Quand on a posé la question sur la stratégie de l'OFSP sur la vaccination actuelle, soit en 2022 et en 2023, il n'y a pas eu de réponse.

C'est évident que le devoir de précaution prime. Le Conseil fédéral a raison de commander des doses de vaccin. Mais 33 millions de doses pour fin 2022/23, c'est irréaliste. On a beau faire tous les chiffres comptables des uns et des autres, on n'y arrive pas. D'autant moins que, lorsque vous regardez l'actualité, que constate-t-on? Cette pandémie a des conséquences malheureuses sur certaines personnes et sur d'autres non. Je pense en particulier aux plus jeunes. Une partie d'entre eux ne voudra pas se soumettre à une vaccination obligatoire demain. Ils ne se soumettront pas, parce qu'ils se rendent compte qu'ils peuvent contracter cette maladie et être immunisés contre le virus. Cela veut dire que le bilan comptable, tel qu'il peut être fait, ne joue pas, en tout cas pas selon les options décidées par l'OFSP et proposées au Conseil fédéral au mois de février de cette année. Nous ne sommes pas au clair.

Le deuxième élément qui pose problème, c'est le fait que la science médicale avance et qu'aujourd'hui il y a des médicaments qui peuvent aider les gens qui sont malades; je pense en particulier aux jeunes qui présentent moins de risques face à la maladie, voire à certaines personnalités.

Je ne peux que vous recommander de soutenir la proposition de la Commission des finances.

Il faut surtout investiguer sur ces contrats, comme cela a été dit. C'est quand même incroyable de recevoir de nouvelles informations hier soir - pour ma part, c'était ce matin. Peut-être que le Département fédéral de l'intérieur aurait pu nous prévenir, en tout cas la sous-commission 3 aurait pu être prévenue et prendre un peu de temps pour en parler. En tout cas, les trois membres de la sous-commission 3 n'ont pas eu d'informations directes. Heureusement, la présidente de la CdF de notre conseil a fait son travail et a pu nous renseigner un peu ce matin, mais c'était à l'administration de le faire, dans son autocontrôle. Il est clair que, dans l'urgence, il peut y avoir des problèmes. On est les premiers à reconnaître qu'il peut y avoir un problème, malheureusement, cela arrive. Mais comme cela a été dit très justement, le Contrôle fédéral des finances fait partie des organes qui doivent participer au processus, surtout en période de crise. C'est bien dans ces moments qu'il y a un intérêt pour nous tous, pour le Conseil fédéral, pour l'état-major du Département fédéral de l'intérieur, et aussi pour l'office. Cela a complétement été négligé, c'est dommage.

Il faut donc que l'on prenne encore un peu de temps. Il faut vraiment garder une divergence avec le Conseil national, pour investiguer sur ce processus de contrats, et peut-être donner mandat à la Commission de gestion d'analyser les mécanismes pour les améliorer. Mais surtout, en termes budgétaires, nous devons nous assurer que le besoin est vraiment avéré, et connaître de manière un peu plus précise la stratégie de l'office.

Je vous remercie de suivre la majorité de la commission.