AS 2009 1061
Ordinanza sulla gestione immobiliare e la logistica della Confederazione
Correzione
Ordinanza sulla gestione immobiliare e la logistica della Confederazione (OILC)
del 5 dicembre 2008 (RU 2008 6279; RS 172.010.21)
Art. 5 frase introduttiva
Invece di: Gli OCI possono, su base contrattuale e a prezzi che coprono i costi, fornire presta- zioni anche per:
Leggasi: Gli OCI possono, su base contrattuale e a prezzi che coprono i costi, fornire presta- zioni in materia di gestione immobiliare anche per:
Art. 9 cpv. 2 lett. f
Invece di: f. sviluppo sostenibile: tengono conto in modo equilibrato, durante tutte le fasi della gestione immobiliare, dell’efficacia economica, della responsabilità ecologica e dei bisogni della società. Sono determinanti le raccomandazioni in materia di costruzione sostenibile del Coordinamento degli organi della costruzione e degli immobili della Confederazione (COCIC).
Leggasi: f. sviluppo sostenibile: tengono conto in modo equilibrato, durante tutte le fasi della gestione immobiliare, dell’efficacia economica, della responsabilità ecologica e dei bisogni della società. Sono determinanti le raccomandazioni in materia di costruzione sostenibile della Conferenza di coordinamento degli organi della costruzione e degli immobili dei committenti della costru- zione pubblici (KBOB).
Allegati 1 e 2 nuova versione vedi qui appresso
2009-0593 1061
Gestione immobiliare e logistica della Confederazione. Correzione RU 2009
Allegato 1 (art. 8 cpv. 5)
Responsabilità in materia di gestione immobiliare nel settore dei PF (diagramma delle funzioni) Disposizioni completive alle responsabilità in materia di gestione immobiliare nei settori dei PF
Legenda:
A Approvazione finale Pa Partecipazione P Proposta D Decisione o livello decisionale i Diritto all’informazione OCI Organo della costruzione e degli immobili E Esecuzione C Controllo
Compito/Attività Periodicità Parlamento CF AFF UFCL DFI Consiglio dei PF OCI settore dei PF
A. Gestione immobiliare e strategica a. Pianificazione/gestione Piani generali relativi ai locali (pianificazione continua i D2 D1 prospettica a lungo termine e stima del fabbisogno finanziario); segnatamente principi per la pianificazione dei bisogni, la manutenzione e le misure operative Pianificazione degli investimenti (4 anni) annuale i i i C i D
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Gestione immobiliare e logistica della Confederazione. Correzione RU 2009
Compito/Attività Periodicità Parlamento CF AFF UFCL DFI Consiglio dei PF OCI settore dei PF
Elaborazione e attualizzazione, schema generale 4 anni A D per il mantenimento del valore e della funzione Norme e standard continua i D Cofinanziamento mediante mezzi di terzi: 4 anni P/D P/D E/D elaborazione e tenuta di convenzioni quadro b. Attuazione Programma delle costruzioni come parte del annualmente A D4 C D2 D3 D1 messaggio sul preventivo c. Rapporti Stato dei crediti d’impegno (conto) semestrale i i C i D Prova del mantenimento del valore e della annuale i C i E/D funzione art. 35b LPF Rapporto del livello portafoglio generale, valori annuale i i i E/D indicativi compresi
B. Gestione operativa degli immobili a. Pianificazione/gestione Pianificazione della manutenzione delle singole i E opere Richiesta credito di oneri per le superfici annuale A D C E P P Trasferimento tra il credito d’investimento (CI) annuale i D2 A E/D1 e il contributo finanziario (+/– 10 % del CI)
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Compito/Attività Periodicità Parlamento CF AFF UFCL DFI Consiglio dei PF OCI settore dei PF
b. Attuazione acquisto < 10 mio. fr. secondo i E/D bisogni Acquisto > 10 mio. fr. (nel messaggio sul secondo i A D3 C D2 i E/D1 preventivo) bisogni Cofinanziamento: convenzione con terzi secondo i A2 A1 bisogni Vendita/concessioni in diritto di superficie secondo i A E/D (documentazione generale, piano commerciale bisogni incluso) Locazione/affitto secondo i E/D bisogni Acquisizione/concessione servitù immobiliari, secondo i E/D acquisizione diritti di compera bisogni Concessione diritti di compera secondo i D D E/P bisogni Tenuta dettagliata dei crediti d’investimento continua i C E Pianificazione delle liquidità mensile i C E Gestione dell’aumento/diminuzione degli continua i C E immobili/ammortamenti dettagliati Tenuta dettagliata degli accantonamenti e trimestrale i C E obblighi eventuali
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Compito/Attività Periodicità Parlamento CF AFF UFCL DFI Consiglio dei PF OCI settore dei PF
Tenuta sommaria dei valori conto investimenti/ trimestrale i E bilancio Ulteriore addebitamento delle superfici trimestrale E P i c. Rapporti Rapporti trimestrali, cambiamento di valore, trimestrale i C E conto investimenti/bilancio Conto annuo: indicazioni per conto di Stato/ annuale i C E bilancio Indicatori per la gestione operativa degli annuale i E immobili Statistiche in materia di costruzione annuale i E per l’Ufficio federale di statistica
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Gestione immobiliare e logistica della Confederazione. Correzione RU 2009
Allegato 2 (art. 11 cpv. 2)
Portafoglio immobiliare dell’UFCL: persone di contatto alle quali le OU possono rivolgersi a seconda dell’oggetto Abbreviazioni: Dir. = membro di direzione CP = capoprogetto AL-OU = addetto alla logistica di immobili a livello dell’organizzazione di utenti AL-U = addetto alla logistica dell’immobile utilizzato dalle OU RE = responsabile dell’edificio
Oggetto UFCL OU
Gestione immobiliare – Pianificazione strategica Gestore di portafoglio Dir. (AL-OU) – Fabbisogno immobiliare Gestore di portafoglio AL-OU Progetti immobiliari – Progetti di costruzione CP Committente della CP Utenti costruzione – Locazione di immobili Gestore d’immobili CP Utenti Gestione commerciale degli edifici – Computo delle prestazioni Key Account Manager AL-OU Esercizio d’immobili – Permanenza telefonica Centro di chiamata tutti (utenti di spazi) – Misure di piccola portata RE AL-OU – Manutenzione RE AL-OU o AL-U – Esercizio d’immobili e pulizia Centro delle prestazioni AL-OU o AL-U di servizi – Mobilio di sostituzione Logistica, diffusione AL-OU o AL-U
17 marzo 2009 Cancelleria federale
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