Français Olivier · Ständerat · 2017-09-13

Wortprotokoll

La discussion que nous venons d'avoir confirme ce que j'ai dit plus tôt, à savoir qu'il s'agit d'un débat hautement émotionnel. Toutefois, il s'agit aussi d'un débat dans lequel nous devons prendre nos responsabilités. Nous définissons le rôle de chacun, don celui des entreprises telles que les CFF. Nous pouvons d'ailleurs contredire leurs objectifs stratégiques ou en tout cas les obliger à les compléter conformément à la direction qui est donnée par le Conseil fédéral. Toutefois, si ce type de demande devait se répéter, cela deviendrait difficile. [PAGE 597]

Je peux poser la question de cette manière: pourquoi n'intervenons-nous que pour les CFF et pas également pour les autres entreprises plus petites? Dans la commune où j'habite la moitié du temps, les citoyens n'ont pas vraiment été prévenus qu'ils allaient être privés de la présence physique à la gare de deux employés des CFF. Par contre, la commune - j'insiste - va chercher des solutions pour garantir cette présence physique indispensable. Or, dans le débat que nous venons d'avoir, nous n'avons pas du tout entendu parler du rôle des communes et du travail qu'elles font avec les CFF ainsi qu'avec les acteurs engagés sur le terrain. Avec cette motion, nous commençons à faire de l'ingérence dans les processus, ce qui rend les choses un peu compliquées. Nous pouvons prendre beaucoup d'exemples qui témoignent d'une perte de qualité des services. Prenons le projet d'horaire 2018 des CFF: pour la Suisse romande, c'est une catastrophe. Heureusement, nos politiques sont intervenus; il y a un échange et des débats, et nous espérons que, d'ici quelques semaines, les CFF changeront leur feuille de route. Toutefois, cela a été dit, les CFF ont pour objectif d'être efficients dans les processus. Pour ce faire, ils doivent faire des propositions et garantir le dialogue avec les tiers. Or on ne peut pas dire, en ce qui concerne l'objet que nous traitons aujourd'hui, qu'il n'y ait pas de tentative d'échange avec les tiers, bien au contraire - ou alors prouvez-moi l'inverse.

Je vous propose de suivre la commission et de raison garder. Il y a un effet de passion, mais il ne convient pas de faire croire aux clients qu'un moratoire de 18 ou de 24 mois changera quelque chose dans le futur.

Il s'agit aussi de rappeler que les autorités locales ont une grande responsabilité dans les mesures d'accompagnement et dans les mesures structurelles liées, entre autres, à la numérisation. Beaucoup de gens en parlent, beaucoup de personnalités politiques se sont fait connaître grâce à la numérisation; mais, lorsque les choses deviennent concrètes, il n'y a plus grand monde pour traiter de cette problématique. En l'occurrence, nous devons assumer nos responsabilités en accompagnant les choses conformément au rôle qui est le nôtre.