preparatory:AB 267891

Wortprotokoll

Monsieur Nantermod, il faut préciser pour quelle raison nous avons freiné l'adoption de ce rapport, qui était prévu pour fin 2019-début 2020. Cela n'est pas par manque de digitalisation ou parce que la crise du coronavirus a freiné le travail, c'est parce que, précisément, il est très difficile aujourd'hui de prétendre vouloir prendre des décisions dans ce domaine sans avoir intégré dans la réflexion l'analyse de ce qu'a signifié la crise du coronavirus [PAGE 1522] durant la première moitié de l'année dans notre pays. Il est très important de prendre en compte cette crise, parce qu'elle a mis à jour beaucoup de nouvelles situations. Il a donc fallu revoir ce rapport pour intégrer les réflexions et les connaissances que nous avons pu acquérir au début de cette année à ce sujet.

Ce rapport reste promis. Il a été freiné non parce qu'il y avait d'autres choses à faire pendant le coronavirus, mais parce que nous voulions précisément intégrer ces réflexions dans l'analyse. Sur ce point, il faut faire attention à mettre les boeufs devant et la charrue derrière, cela veut dire qu'il faut d'abord attendre l'analyse, qui devrait être adoptée de manière imminente, regarder son contenu et les différentes possibilités qui peuvent exister et ensuite, en connaissance de cause, prendre une décision sur la manière dont on souhaite améliorer la situation et régler le problème.

Or, votre motion propose autre chose. Elle propose une solution dont on peut discuter et qui fait partie du rapport. C'est en effet un des éléments qui est discuté dans le rapport. Ce n'est pas le seul élément, et il nous paraîtrait donc adéquat d'attendre l'analyse, qui intègre l'année 2020 et la question du coronavirus - cette analyse vous parviendra bientôt - et ensuite, en connaissance de cause, de décider.

C'est la raison pour laquelle, à défaut du retrait de la motion, j'invite le conseil à la rejeter.