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Leuenberger Moritz · Bundesrat · Zürich · 2008-12-15

Wortprotokoll

Nach Angaben der SRG erreicht DRS 4 im Durchschnitt täglich über 300 000 Zuhörerinnen und Zuhörer. Ich muss ehrlich sagen, wie das genau gerechnet ist, weiss ich eigentlich auch nicht. Aber es ist eine Angabe der SRG. Die jährlichen Betriebskosten belaufen sich auf rund 4,1 Millionen Franken. Sie sehen, die Kosten kann man relativ klar und deutlich angeben. Die Frage ist jetzt aber, was der Nutzen ist. Den Nutzen kann man auch nicht einfach aus der Einschaltquote erschliessen, also aus der Menge von Zuhörerinnen und Zuhörern. Den Kosten-Nutzen-Effekt von einzelnen SRG-Programmen kann man nicht in Zahlen ausdrücken. Teile des Publikums haben das berechtigte Bedürfnis nach vertieften Informationen, die nicht nur punktuell in einem Programm ausgestrahlt werden, das in erster Linie auf Musik ausgerichtet ist. Dem will das Radio mit DRS 4 Rechnung tragen. Es ist also für all diejenigen Leute, die einschalten und Nachrichten hören wollen, ohne dass sie sich zuerst noch ein geschwätziges Wetterprogramm anhören müssen. Das schauen wir als einen Beitrag zur Erfüllung des Service-public-Auftrages an. Wir betrachten das Kosten-Nutzen-Verhältnis unter diesem Aspekt als ausgewogen.

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