Schullandschaft Margeläcker Wettingen - Projektoffice Gesamtprojektleitung
Attribuziun · 23031
- Basa legala
- CIAP (intercantunal) (deducida dal stgalim statal da l’adjudicatura)
- Ultima publicaziun
- Attribuziun
- Code CPV
- 71541000 Projektmanagement im Bauwesen
- Publitgà
- 11-09-2025 – 24-02-2026
- Mussar sin simap.ch
- simap.ch
Publicaziuns
24-02-2026 · Attribuziun · 23031-02
- Post da cumpra
- Gemeinde Wettingen, vertreten durch die Abteilung Bau und Planung
- Procedura
- Procedura averta
- Attribuì ils
- 23-01-2026
- Publitgà er en il TED
- TED
8 offertas arrivadas
Furniturs tschernids
- KONTUR Projektmanagement AG Basel, Basel · CHF 566'513 · CHE-130.363.695
Wichtigste Aufgaben des «Projektoffice Gesamtprojektleitung» (nicht abschliessend): Leistungsperimeter während den SIA-Phasen 3 bis 5 Administrative Unterstützung der «Gesamtprojektleitung Bauherrschaft» Unterstützung Qualitätssicherung (auch PQM und Risikomanagement) Bauherrschaft im Projektprozess Unterstützung Controlling, Rechnungswesen und Berichtswesen Unterstützung der Bauherrschaft bei Ausschreibungs- und Vergabeprozessen Unterstützung der Bauherrschaft bei Inbetriebsetzungen, Tests, Abnahmen, Schulungen, Inbetriebnahmen, Mängelmanagement Terminkoordination, Prozess- und Sitzungsmanagement in der Projektorganisation Bauherrschaft Vorbereitung, Organisation, Protokollführung und Pendenzenmanagement von/bei Sitzungen, welche von der Bauherrschaft geführt werden Unterstützung Informations- und Kommunikationsmanagement der Bauherrschaft Projektdokumentation der Bauherrschaft Systemunterstützung und Verwaltung elektronischer Projektwerkzeuge der Bauherrschaft, soweit in deren Verantwortung Massgebend sind die detaillierten Spezifikationen gemäss den Ausschreibungsunterlagen.
11-09-2025 · Publicaziun · 23031-01
- Post da cumpra
- Gemeinde Wettingen, vertreten durch die Abteilung Bau und Planung
- Procedura
- Procedura averta
- Termin per las offertas
- 27-10-2025, 14:00
- Dumondas fin ils
- 23-09-2025
- Publitgà er en il TED
- TED
Wichtigste Aufgaben des «Projektoffice Gesamtprojektleitung» (nicht abschliessend): Leistungsperimeter während den SIA-Phasen 3 bis 5 Administrative Unterstützung der «Gesamtprojektleitung Bauherrschaft» Unterstützung Qualitätssicherung (auch PQM und Risikomanagement) Bauherrschaft im Projektprozess Unterstützung Controlling, Rechnungswesen und Berichtswesen Unterstützung der Bauherrschaft bei Ausschreibungs- und Vergabeprozessen Unterstützung der Bauherrschaft bei Inbetriebsetzungen, Tests, Abnahmen, Schulungen, Inbetriebnahmen, Mängelmanagement Terminkoordination, Prozess- und Sitzungsmanagement in der Projektorganisation Bauherrschaft Vorbereitung, Organisation, Protokollführung und Pendenzenmanagement von/bei Sitzungen, welche von der Bauherrschaft geführt werden Unterstützung Informations- und Kommunikationsmanagement der Bauherrschaft Projektdokumentation der Bauherrschaft Systemunterstützung und Verwaltung elektronischer Projektwerkzeuge der Bauherrschaft, soweit in deren Verantwortung Massgebend sind die detaillierten Spezifikationen gemäss den Ausschreibungsunterlagen.