Wortlaut

Il Consiglio federale è incaricato di effettuare le modifiche legislative necessarie per inserire nella sua politica del personale il modello della responsabilità dirigenziale comune (topsharing).

Begründung

Sebbene oggi oltre la metà degli studenti siano donne, sono sempre poche le donne che occupano posizioni dirigenziali. La conciliabilità di famiglia e professione è evidentemente difficile, ma rappresenta nel contempo una delle più importanti sfide del mondo del lavoro di domani. Le elevate esigenze nel mondo del lavoro e i cambiamenti sociali mostrano che bisogna sviluppare nuove strutture. I nuovi progetti di vita esigono una verifica dell'attuale concetto di direzione e dei ruoli sul posto di lavoro. Il lavoro a tempo parziale e il conseguente "work life balance" offrono una buona possibilità per raggiungere l'equilibrio psicofisico in un mondo del lavoro sempre più esigente.

Il modello topsharing - responsabilità dirigenziale comune - costituisce un approccio di soluzione innovativo, sviluppato oltre dieci anni fa. Esso propone un quadro che tiene maggiormente conto delle esigenze di tutti gli interessati e che valorizza meglio le capacità individuali. È dimostrato che un maggior equilibrio tra vita lavorativa e vita privata agisce su donne e uomini nella stessa misura contro lo stress, il sovraffaticamento e il burnout. Il modello topsharing rafforza inoltre le competenze sociali e comunicative. Anche i vantaggi per le persone che ricoprono funzioni dirigenziali sono palesi: esse hanno più tempo per la famiglia, possono assumere altre responsabilità e raggiungere meglio obbiettivi personali come il perfezionamento professionale.

Il topsharing è già stato realizzato in tre progetti pilota: presso Swissre, Wisbrod-Zürrer AG e nel Dipartimento federale delle finanze. Secondo la valutazione esterna condotta dall'istituto per la ricerca economica del Politecnico federale di Zurigo l'attuazione del modello top sharing è "molto riuscita" e gli effetti nelle imprese pilota sono "nel complesso positivi". Questo modello può quindi essere inserito nella politica del personale della Confederazione. In tal modo, la Confederazione può assumere una funzione esemplare anche sotto il profilo della politica sociale.

Antrag des Bundesrates

Il Consiglio federale propone di accogliere la mozione.

Stellungnahme des Bundesrates

Secondo la legge sul personale federale, gli impiegati devono essere in grado di adempiere in modo adeguato le proprie responsabilità familiari e i propri impegni sociali. A tal fine, il Consiglio federale auspica il promovimento attivo di forme di lavoro che contribuiscono alla realizzazione delle pari opportunità tra donna e uomo.

L'Ufficio federale del personale (UFPER) mette a disposizione delle unità amministrative una lista di controllo della fattibilità di nuove forme di lavoro (http://intranet.infopers.admin.ch), in particolare del lavoro a tempo parziale in posizioni qualificate. Inoltre, nel 2008, nel quadro della giornata dedicata alle pari opportunità tra donna e uomo, l'UFPER ha organizzato un seminario sulla promozione della ripartizione del lavoro ai massimi livelli dirigenziali (topsharing) nell'amministrazione federale.

Considerando l'entità e la struttura decentralizzata dell'amministrazione federale, compete ai dipartimenti e agli uffici definire l'organizzazione del lavoro del proprio personale. Spetta quindi ai quadri superiori valutare per ogni posizione i vantaggi e gli svantaggi della ripartizione del lavoro, anche ai livelli più alti. A tal fine, essi tengono conto delle risorse finanziarie e di personale disponibili nonché degli obiettivi dell'unità organizzativa e dei compiti da svolgere.

Il Consiglio federale propone di accogliere la mozione.