Neirynck Jacques · Nationalrat · 2011-06-16
Neirynck Jacques · Nationalrat · Waadt · Fraktion CVP/EVP/glp · 2011-06-16
Wortprotokoll
A ce chapitre, notre groupe soutient uniquement la proposition de la majorité de la commission et rejette les propositions de minorité déposées par des membres du groupe UDC - propositions qui, si on les [PAGE 1210] regarde, visent à vider ce chapitre de sa substance et à empêcher non seulement toute planification, ce dont on ne parle même plus, mais même toute coordination.
Si l'on suivait les minorités Pfister Theophil, le Conseil des hautes écoles ne pourrait même pas répartir les tâches dans les domaines particulièrement onéreux, ni définir les priorités, ni prévoir une planification financière. Bref, ce Conseil des hautes écoles deviendrait une coquille vide, où l'on discuterait vaguement d'une politique nationale, sans avoir les moyens de l'appliquer. Ce serait un "Old Gentlemen's Club".
Selon le groupe UDC, le marché de la concurrence entre les hautes écoles suisses fera mieux que des décisions rationnelles prises par un conseil. On est continuellement revenu sur cette notion de "concurrence entre les hautes écoles"; je puis assurer que, généralement, cela n'existe pas, fort heureusement! Dans le bassin lémanique, les études de pharmacie, qui existaient à Genève et à Lausanne, ont été concentrées à Genève. Les sciences naturelles, qui existaient à l'Ecole polytechnique fédérale de Lausanne et à l'Université de Lausanne, à cent mètres de distance, ont été fusionnées et rattachées à l'EPFL. Ce sont des décisions rationnelles. Si on avait voulu organiser la concurrence, on aurait maintenu ce doublon.
Il existe encore une concurrence entre les trois facultés de théologie protestante en Suisse romande, et c'est tout simplement du gaspillage d'argent. Votre groupe, si sensible lorsqu'il s'agit d'économiser les fonds publics, devrait peut-être réaliser que cette concurrence n'a strictement aucun sens.
Dans votre conception mercantile, dogmatique et utilitaire, il manque l'ampleur d'une vision prospective - la lucidité d'évaluer la compétition, qui est en fait internationale. Je prends maintenant un autre exemple qui vous est peut-être plus familier, celui du football: dans certaines équipes, les équipiers sont en concurrence les uns avec les autres, et ces équipes-là perdent! C'est bien de cela qu'il s'agit.
Je vous rappellerai aussi que certaines universités datent du XIIe siècle. Il n'y a aucun régime politique ni aucune entreprise qui puisse se vanter d'une telle résilience.