Andrey Gerhard · Nationalrat · 2023-04-11

Wortprotokoll

Une catastrophe pour l'ordre public, un désastre pour l'Etat de droit, un dysfonctionnement institutionnel total. Les superlatifs liés au sauvetage de Credit Suisse sont malheureusement appropriés. En un seul week-end de mars, la Suisse a massacré une partie considérable de sa réputation. Que nous devions nous réunir aujourd'hui, quinze ans après le sauvetage de l'UBS, pour débattre d'un deuxième sauvetage, celui de Credit Suisse, est un affront. Un affront pour la population suisse, pour les contribuables, pour les PME et, enfin, pour les employés de Credit Suisse, car les dirigeants de la banque se sont conduits eux-mêmes vers le mur au cours des deux dernières décennies, en faisant preuve d'une irresponsabilité collective et d'une mentalité de self-service éhontée.

"Il fallait agir!" Mais s'il vous plaît, chers collègues de droite, ne simplifiez pas trop cette indignation que vous partagez bruyamment avec nous maintenant. Les nombreuses propositions de la gauche, qui voulait responsabiliser davantage les marchés financiers après la crise financière, afin d'éviter ce genre de sauvetage bancaire, ont été balayées. "Il faut maintenant laisser le Credit Suisse tranquille pendant un ou deux ans", a déclaré Ueli Maurer en décembre dernier. "La branche a déjà fait beaucoup, c'est pourquoi il n'y a pas besoin d'un système de séparation des banques", disait Karin Keller-Sutter en 2014 en tant que conseillère aux Etats. Cette politique porte ainsi une part de responsabilité dans ce que nous avons à gérer maintenant.

Mais ce n'est pas tout. Pourquoi faire simple quand on peut faire compliqué? On nous présente une solution commerciale de méga-UBS, avec la garantie de l'Etat comme projet, sans solution de rechange. Aucun autre pays au monde n'est aussi dépendant d'un seul établissement financier que la Suisse. La méga-UBS occupera une position dominante sur le marché, ce qui représentera un énorme désavantage pour les entreprises locales. Mais ce n'est pas le fait que Credit Suisse ait trouvé une nouvelle adresse à la Bahnhofstrasse qui a rassuré les marchés. Non, c'est le fait que la Confédération paye la facture quoi qu'il en coûte. Il est incompréhensible que l'on n'ait pas opté pour une mise sous administration provisoire par l'Etat et, après un assainissement, pour une reprivatisation.

Il semble qu'il y a assez de top managers qui sauraient faire ce job, du moins si on lit les articles publiés dans les médias. Ironiquement, même la direction actuelle d'UBS n'ose pas se charger de l'assainissement de Credit Suisse et récupère l'un de ses ex-patrons, le même qui, après le sauvetage d'UBS, avait contribué à dissuader le Parlement d'adopter une réglementation "too big to fail" plus efficace. Il aurait certainement pu en être autrement.

Der Schaden ist angerichtet. Jetzt gilt es, die richtigen Lehren zu ziehen. Wir werden nachher zusammen eine ganze Palette an Prüfaufträgen durchwinken. Alles soll auf den Tisch. Wir in der grünen Fraktion sind bereit, an einer ehrlichen, konstruktiven und ganzheitlichen Aufarbeitung der Ereignisse mitzuarbeiten.

Bei den Berichten über die Vergangenheit darf es aber nicht bleiben. Es wird Nägel mit Köpfen brauchen, Massnahmen, welche auch international verstanden werden. Der Bundesrat und die Branche haben vor drei Jahren selber die Ambition entwickelt, führend in nachhaltigen Finanzdienstleistungen zu werden. Aktuell scheinen das leere Worte zu sein. Dabei ist das die ideale Grundlage. Es ist die ideale Grundlage, um die wirklich relevanten Geschäftsmodelle des Schweizer Finanzplatzes ins Zentrum zu rücken - dem Gemeinwohl, den KMU verpflichtet, mit positiver Wirkung auf Mensch, Umwelt und Wirtschaft. Denn vergessen Sie nicht: Der Finanzmarkt ist ein Werkzeug für die Gesellschaft, für die Volkswirtschaft, nicht umgekehrt.

Belassen Sie es bitte nicht bei der Empörung, die Sie heute mit uns teilen. Helfen Sie auch über den Wahltermin hinaus, diesen Finanzplatz der Zukunft zu bauen.