preparatory:AB 51855
Merz Hans-Rudolf · Bundesrat · Appenzell A.-Rh. · 2005-03-07
Wortprotokoll
Herr Hochreutener stellt im Zusammenhang mit Personalbefragungen in der Bundesverwaltung die Frage: "Welche Konsequenzen hat man daraus gezogen, um den Zufriedenheitszustand zu verbessern?" Die Bundesverwaltung will die Ergebnisse der Personalbefragung, die im Jahr 2004 durchgeführt wurde, als eine Chance nutzen. Die Ergebnisse betreffend die Arbeitszufriedenheit und weitere Aspekte werden daher sowohl auf der Stufe Bund als auch bei den Departementen und bei den Ämtern analysiert, auf allen drei Stufen.
Bei erkanntem Handlungsbedarf werden entsprechende Massnahmen erarbeitet und dann auch vollzogen. Die Massnahmen werden vor Ort umgesetzt, dort also, wo die grösste Wirkung entsteht. Die Veränderungen des Zufriedenheitszustandes werden in weiteren Befragungen eruiert; solche Befragungen erfordern Zeit, sodass wir über die inhaltlichen Ergebnisse noch nicht im Detail orientieren können.