Merz Hans-Rudolf · Bundesrat · 2007-12-17

Wortprotokoll

Wir haben mit etwa 1600 Kündigungen gerechnet; das war so vorgesehen. Wir haben die Departemente vorzeitig darauf aufmerksam gemacht, dass es gilt, durch gezielte Massnahmen diese zusätzlichen Kündigungen aufzufangen: indem man Schlüsselpositionen definiert, indem man schaut, ob beispielsweise durch vorübergehende Doppelbelegungen, durch Telematik, durch Ausgliederung, durch Neuorganisation, durch Zusammenlegung, durch Job-Descriptions und andere Massnahmen der Know-how-Abfluss eben verhindert werden könnte.

Ich glaube, dass diese Übung gut angelaufen ist; ich konnte mich davon selber überzeugen. Ich bin auch sicher, dass die Bundesverwaltung in der Lage ist, diesen sogenannten Sondereffekt jetzt auszugleichen. Ich versteige mich sogar zur Behauptung, dass eine gewisse Erneuerung - indem Positionen für jüngere Mitarbeitende frei werden - auch durchaus im Sinne der Personalentwicklung des Bundes ist. Denn wir werden da und dort nicht darum herumkommen, Abgänger durch junge Kräfte zu ersetzen. Ich glaube, dass man darin auch eine Chance sehen sollte.