Grégoire Willommet GWRC Advisory
Einzelunternehmen · Cheseaux-sur-Lausanne
Handelsregister
- CH-ID
- CH55012589604
- Rechtsform
- Einzelunternehmen
- Adresse
- Route de Lausanne 8 c, 1033 Cheseaux-sur-Lausanne, 1033 Cheseaux-sur-Lausanne
- Kanton
- Waadt
- Status
- Aktiv
- Eingetragen am
- 09.09.2026
Zweck
cabinet de conseil en gestion du changement organisationnel et humain; accompagnement des entreprises et organisations, publiques et privées, dans la conduite de leurs transformations (implémentation de nouveaux systèmes, réorganisations, fusions, transformations digitales et IA), à travers quatre prestations complémentaires, notamment le pilotage de mandats de conduite du changement, le transfert de compétences aux équipes internes (formation, certification), le coaching de cadres et dirigeants, et un accompagnement conseil dans la durée; le cabinet s'appuie sur une méthodologie propriétaire, ACAEM (Analyser, Connecter, Aligner, Engager, Mesurer).
Offizieller Handelsregisterauszug · Eintrag auf Zefix
Quelle: Schweizer Handelsregister (Zefix, SHAB) und das kantonale Handelsregisteramt. · geprüft am 25.09.2026
Organe und Zeichnungsberechtigte
1
titulaire · signature individuelle · de Payerne, Cheseaux-sur-Lausanne
SHAB-Meldungen
1 Meldung
14.09.2026 · Neueintragung · Waadt
- Neue Personen
- Grégoire Willommet · titulaire · signature individuelle
Grégoire Willommet GWRC Advisory, à Cheseaux-sur-Lausanne, Route de Lausanne 8c, 1033 Cheseaux-sur-Lausanne, CHE-173.878.766. Nouvelle entreprise individuelle. Titulaire: Willommet Grégoire, de Payerne, à Cheseaux-sur-Lausanne, avec signature individuelle. But: cabinet de conseil en gestion du changement organisationnel et humain; accompagnement des entreprises et organisations, publiques et privées, dans la conduite de leurs transformations (implémentation de nouveaux systèmes, réorganisations, fusions, transformations digitales et IA), à travers quatre prestations complémentaires, notamment le pilotage de mandats de conduite du changement, le transfert de compétences aux équipes internes (formation, certification), le coaching de cadres et dirigeants, et un accompagnement conseil dans la durée; le cabinet s'appuie sur une méthodologie propriétaire, ACAEM (Analyser, Connecter, Aligner, Engager, Mesurer).