Wortlaut

En septembre 2022, la réorganisation appelée Fit For Purpose a été mise en place, introduisant unes nouvelle structure organisationnelle pour les diverses unités de la DDC.

1. A ce stade, peut-on considérer que cette réorganisation a atteint les objectifs fixés et a donné satisfaction?

2. Les objectifs ont-ils été réalisés au sein des différentes unités de la DDC? Les résultats sont-ils publics?

3. Quels sont les domaines qui présentent des lacunes qui nécessitent d'être comblées?

Stellungnahme des Bundesrates

1./2. Après l’adoption de la stratégie de coopération internationale 2021-2024, le chef du Département des affaires étrangères (DFAE) a donné le mandat à la Direction du développement et de la coopération (DDC) de vérifier si, sur le plan organisationnel, elle dispose des structures adéquates pour la mise en œuvre de la stratégie et, le cas échéant, de les adapter aux exigences actuelles. Une telle réorganisation devait être neutre sur le plan budgétaire, en cohérence avec les structures du Secrétariat d'État du DFAE et dans le but de mieux rapprocher les différents instruments de la coopération internationale (« nexus »). Les éléments clés de la réorganisation étaient: Avec des crises de plus en plus longues, l’aide humanitaire et la coopération au développement se chevauchent davantage. Par conséquent, l’Aide humanitaire, la Coopération bilatérale au développement et la Coopération multilatérale ont été conceptuellement rapprochées. Ceci rend la DDC mieux préparée pour affronter les cas de catastrophes, les crises prolongées et les contextes fragiles de manière efficiente et efficace.Une division qui regroupe l’expertise thématique de la DDC a été créée. Une simplification des processus décisionnels a été introduite. La nouvelle structure organisationnelle, qui est en place depuis le 1er septembre 2022, a déjà fait ses preuves, notamment lors des réponses au tremblement de terre en Türkiye/Syrie, aux conflits en Ukraine, au Soudan et en Israël/Territoire palestinien occupé. Les Commissions de gestion (CdG) ainsi que la Délégation des finances ont à plusieurs reprises été informées sur le processus ou sur les résultats. Ceci a dernièrement été fait en mai 2023 lors de la discussion sur le rapport d’activités 2022 du Conseil fédéral avec les CdG. 3. Les résultats répondent aux exigences et objectifs fixés. Des mesures d’adaptation ponctuelles ont été réalisées depuis septembre 2022. Un dispositif de monitoring est en place.