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Plateforme d’échanges de données & Orchestrateur@EPFL

Award · 27279

Contracting authority
EPFL - Domaine des Achats
Legal basis
FPPA (federal)
Latest publication
Award
CPV code
72000000 IT services: consulting, software development, Internet and support
Published
Nov 20, 2025 – May 5, 2026
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Publications

  1. May 5, 2026 · Award · 27279-03

    Procurement office
    EPFL - Domaine des Achats
    Procedure
    Open procedure
    Awarded on
    May 4, 2026
    Further CPV codes
    72000000
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    TED

    7 offers received

    Suppliers chosen

    Plateforme d'échanges de données (EIP) : Une solution qui permet de connecter et intégrer différentes applications, systèmes et services, pour assurer une communication fluide et des échanges inter-applicatifs automatisés : Assurer de façon sécurisée, intuitive, et innovante, les différents types d’échanges inter-applicatifs, en limitant les connexions redondantes et point-à-point Mettre en place rapidement des APIs et services modernes, partagés, inter-connectés et évolutifs Offrir une interface d’administration ouverte, intégrée, centralisée et sécurisée, permettant la gestion du cycle de vie complet des APIs Promouvoir et instaurer une démarche commune de développement et de mise à disposition des données au sein des différentes équipes de la DSI.

  2. May 5, 2026 · Award · 27279-02

    Procurement office
    EPFL - Domaine des Achats
    Procedure
    Open procedure
    Awarded on
    May 4, 2026
    Further CPV codes
    72000000
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    TED

    3 offers received

    Suppliers chosen

    Un orchestrateur (ORC) pour ordonnancer de façons transverses les différents processus. Nous désirons disposer d’un outil ergonomique, intégré, transverse à plusieurs équipes, permettant d’ordonnancer des traitements simples ou complexes, dans diverses applications de façon simple et intuitive. Il joue un rôle central dans l’automatisation, la supervision et la fiabilité des flux de données traités au sein du programme. Il est primordial que la solution soit suffisamment standard (peu de développements spécifiques). Il est nécessaire pour L’EPFL de faire appel à des ressources externes afin de mener à bien ce chan-tier dans le temps imparti et avec le niveau de technicité requis.

  3. Nov 20, 2025 · Call for tender · 27279-01

    Procurement office
    EPFL - Domaine des Achats
    Procedure
    Open procedure
    Offer deadline
    Jan 29, 2026, 11:00
    Questions by
    Dec 5, 2025
    Also published in TED
    TED

    Au fil du temps, l’EPFL a constitué un réseau complexe d’échanges de données entre systèmes, basé sur de multiples applicatifs développés en interne. Bien que fonctionnels, les traitements actuels sur ces périmètres présentent plusieurs limitations. Les objectifs: • Gouvernance : sécurité, qualité, confidentialité rigoureuse des données : Assurer la gouvernance, la sécurité, conformité et confiance dans l’usage des données sur tout le cycle de vie • Écosystème de données unifié : Créer un environnement unifié cohérent et sécurisé, éliminant les silos pour améliorer la collaboration et libérer des informations précieuses inter-domaines • Stimuler l’innovation : en permettant le développement de nouveaux produits et services axés sur les données tel que l’IA • Améliorez l’efficacité opérationnelle : en automatisant les tâches liées aux données et en réduisant les interventions manuelles. • Autonomiser les utilisateurs avec l’accès aux données : Fournir à la communauté EPFL des outils pour accéder, analyser et utiliser facilement les données en temps réel de qualité, facilitant la prise de décision • Ingestion moderne des sources de données : Être capable de cataloguer/ingérer/connecter/transformer/publier rapidement, de manière gouvernée des nouvelles sources de données pour tous les types de consommation, analytiques, data science, opérationnels, intelligence artificielle. • Intégration moderne entre applications : Déployer une plateforme d’intégration efficace assurant des flux de données, des workflows fluides, garantissant la cohérence entre applications et processus métiers. Ces objectifs seront atteints en : • Déployant des outils modernes et simple d’utilisation. • Accompagnant la transformation avec de la gestion de changement. • Décommissionnant les outils et systèmes obsolètes. Les principaux composants techniques attendus à long terme au sein du programme sont : • Un orchestrateur (ORC) pour ordonnancer de façons transverses les différents processus. • Une plateforme d'échanges de données (EIP) : orientée APIs pour l’échange de données inter-applicatifs (APIs Management, Entreprise Service Bus).