Verordnung
über das Immobilienmanagement und
die Logistik des Bundes
(VILB)

Die zuständigen Stellen erfüllen ihre Aufgaben nach den Grundsätzen der Zweckmässigkeit, Wirtschaftlichkeit und Benutzerorientierung unter Berücksichtigung kultureller und ökologischer Belange.

Sie arbeiten partnerschaftlich zusammen.

Die Verordnung gilt für zivile und militärische Immobilien sowie Immobilien des ETH-Bereichs.

Als Immobilien im Sinne dieser Verordnung gelten alle Grundstücke und Bauten, die entweder im Eigentum oder im Besitz, insbesondere Miete, Pacht oder Leasing, des Bundes stehen.

Als zivile Immobilien gelten alle Immobilien, die weder militärischen Zwecken dienen noch für die Aufgabenerfüllung im Bereich der Eidgenössischen Technischen Hochschulen (ETH-Bereich) bestimmt sind. Zu den zivilen Immobilien gehören auch die Immobilien, welche für die Aufgabenerfüllung der Eidgenössischen Gerichte und der ausserparlamentarischen Kommissionen nach Artikel 57 Absatz 2 RVOG bestimmt sind.

Als militärische Immobilien gelten alle Immobilien des Eidgenössischen Departementes für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport (VBS), mit Ausnahme der Immobilien in folgenden Bereichen: Verwaltung des VBS in der Region Bern, Bevölkerungsschutz sowie Sport.

Als Immobilien des ETH-Bereichs gelten alle Immobilien, die für die Aufgabenerfüllung des ETH-Bereichs bestimmt sind.

Das Immobilienmanagement umfasst die Gesamtheit aller Massnahmen zur Deckung des Raumbedarfs der Bundesverwaltung sowie zur Wahrung der Interessen des Bundes als Liegenschaftseigentümer und -besitzer sowie als Bauherr.

Als Benutzerorganisationen werden die organisatorischen Einheiten bezeichnet, die eine Immobilie nutzen.

Für das Immobilienmanagement sind folgende drei Bau- und Liegenschaftsorgane (BLO) verantwortlich:

1. das BBL für zivile Immobilien;

2. der Rat der Eidgenössischen Technischen Hochschulen (ETH-Rat) für Immobilien des ETH-Bereichs; der ETH-Rat legt die entsprechenden Verantwortlichkeiten innerhalb des ETH-Bereichs im Einzelnen fest;

3. Die Untergruppe Planung des Generalstabes zusammen mit dem Bundesamt für Armeematerial und Bauten der Gruppe Rüstung für militärische Immobilien sowie für die Führungsanlagen der Landesregierung. Das VBS legt die Verant- wortlichkeiten der BLO sowie der Benutzerorganisationen im Einzelnen in Weisungen fest.

Für Immobilien mit gemischter Zweckbestimmung bestimmt sich die Verantwortlichkeit nach dem überwiegenden Teil der Zweckbestimmung.

Besteht im Einzelfall Unklarheit über die Verantwortlichkeit und findet sich keine Einigung, ist die Frage zwischen den beteiligten Departementen zu regeln. Kann keine Lösung gefunden werden, entscheidet der Vorsteher des Eidgenössischen Finanzdepartementes (EFD).

Die BLO haben die Bedürfnisse der Benutzerorganisationen angemessen zu berücksichtigen.

Die BLO sind in ihrem Zuständigkeitsbereich verantwortlich für die strategische und operative Steuerung des Immobilienmanagements. Sie erfüllen insbesondere folgende Aufgaben:

1. Bedürfnisüberprüfung: Sie erarbeiten zu Handen der Benutzerorganisationen Vorgaben für die Formulierung der Bedürfnisse und überprüfen die angemeldeten Bedürfnisse auf Rechtmässigkeit, Zweckmässigkeit, Wirtschaftlichkeit und Finanzierbarkeit;

2. Investitionsplanung und -steuerung: Sie planen und steuern die Verpflichtungs- und Zahlungskredite;

3. Immobilien-Portfoliomanagement: Sie definieren Strategien, Gesamtkonzepte und Vorgaben zur Kosten-Nutzen-Optimierung des Immobilien-Portfolios des Bundes;

4. Immobiliengeschäft: Sie wickeln die Immobiliengeschäfte gemäss jeweiligem Pflichtenheft zu optimalen Bedingungen ab;

5. Projektmanagement: 1. Vorstudien und Erarbeitung der Pflichtenhefte: Sie erarbeiten Lösungsvarianten und Anforderungen zur Erfüllung der überprüften Bedürfnisse, 2. Bau und Rückbau: Zur effizienten Umsetzung der gewählten Lösung führen sie die Projekte für Bau, Rückbau, Umbau und Instandsetzung von Immobilien zu optimalen Bedingungen und entsprechend den Anforderungen des jeweiligen Pflichtenheftes;

6. Objektmanagement: 1. Objektbewirtschaftung: Sie gewährleisten eine in Bezug auf Kosten und Nutzen optimierte Bewirtschaftung der Objekte über deren Lebensdauer, 2. Belegungsplanung: Sie sind zuständig für die optimale Belegung der Immobilien, 3. Objektbetrieb: Sie sichern den effizienten, störungsfreien und benutzerorientierten Betrieb der Objekte, 4. Objekt-«Kleinunterhalt»: Sie stellen durch Instandhaltungsmassnahmen die Gebrauchsfähigkeit der Objekte sicher.

Im Rahmen einer rollenden Mehrjahresplanung erarbeiten sie strategische Ziele und legen, auf diese abgestimmt, jedes Jahr die operativen Ziele fest.

Die BLO können im Rahmen der von den eidgenössischen Räten bewilligten Verpflichtungs- und Zahlungskredite sowie der Vorgaben des zuständigen Departementes in ihrem Zuständigkeitsbereich alle Geschäfte selbstständig erledigen. Insbesondere sind dies:

1. Kauf und Verkauf von Immobilien sowie Begründung, Änderung, Ausübung und Aufhebung von Vorkaufs-, Kaufs- und Rückkaufsrechten an Immobilien;

2. Begründung, Änderung und Aufhebung von Baurechten und anderen beschränkten dinglichen Rechten;

3. Vermietung und Verpachtung von Immobilien oder Teilen davon, sowie Einzug der entsprechenden Zinsen und Nebenkosten;

4. Miete und Pacht von Immobilien für die Bundesverwaltung;

5. Leasinggeschäfte;

6. Vergabe von Bau-, Liefer- und Dienstleistungsaufträgen;

7. Zuteilung von Immobilien und Räumlichkeiten;

8. Beauftragung von Dritten.

Sie können auf vertraglicher Basis und zu kostendeckenden Preisen auch Leistungen erbringen für:

1. Einheiten der dezentralen Bundesverwaltung nach Anhang RVOV mit eigener Rechtspersönlichkeit und eigener Rechnung;

2. weitere öffentliche Verwaltungen und bundesnahe Institutionen mit öffentlicher Zweckbestimmung.

Die BLO können Benutzerorganisationen im Rahmen von Vereinbarungen Aufgaben übertragen.

Die Benutzerorganisationen formulieren ihre Bedürfnisse betreffend das Immobilienmanagement und melden die Bedürfnisse, welche durch die vom zuständigen BLO bezeichnete Stelle genehmigt wurden, unter Beilage einer nachvollziehbaren Begründung dem BLO.

Sie wirken im Rahmen der Vorgaben der BLO bei der Erfüllung von Aufgaben nach dieser Verordnung mit.

Die Delegation der Bau- und Liegenschaftsorgane der Bundesverwaltung (DBLO) umfasst die drei BLO. Das BBL leitet sie und führt deren Sekretariat.

Sie bildet folgende Organe der DBLO und besetzt sie paritätisch:

1. die Führungskoordination;

2. die Fachkoordination;

3. die Fachgruppen.

Diesen obliegen insbesondere folgende Aufgaben:

1. der Führungskoordination die Festlegung der Tätigkeitsschwerpunkte der DBLO;

2. der Fachkoordination die Koordination der Tätigkeiten der Fachgruppen und weiterer Arbeiten der DBLO;

3. den Fachgruppen die Bearbeitung im jeweiligen Fachbereich im Rahmen der zugewiesenen Kompetenzen.

Die DBLO wahrt die Interessen der Bundesverwaltung als Bauherr sowie Liegenschaftseigentümer und -besitzer. Insbesondere verfolgt sie folgende Ziele:

1. effiziente Zusammenarbeit zwischen den BLO;

2. Förderung des Erfahrungsaustausches zwischen den BLO und den Vertretern anderer Institutionen im Bau- und Liegenschaftsbereich;

3. einheitliche Vertretung der Bundesverwaltung gegenüber anderen öffentlichen Institutionen sowie gemeinsamer Auftritt der BLO gegenüber der Bauwirtschaft;

4. Einhaltung definierter Qualitätsstandards für Produkte und Dienstleistungen;

5. Sicherstellung des wirtschaftlichen Einsatzes der Mittel über den Lebensweg der Immobilien;

6. Berücksichtigung kultureller und ökologischer Belange;

7. Förderung der Innovationsfähigkeit der BLO, u.a. durch gemeinsame fachliche Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeitenden.

Sie nimmt zudem Aufgaben wahr in den Bereichen:

1. Technische Normen;

2. Beschaffungs- und Vertragswesen;

3. Kreditordnung;

4. Bauten mit Schutz gegen Waffenwirkungen.

Sie kann im Rahmen des Immobilienmanagements:

1. gemeinsame Empfehlungen für die drei BLO und die Benutzerorganisationen erlassen;

2. dem EFD den Erlass von Weisungen für die drei BLO und die Benutzerorganisationen beantragen;

3. die Bundesverwaltung im Inland und gegenüber dem Ausland vertreten.

Der Koordination der Bau- und Liegenschaftsorgane des Bundes (KBOB) gehören mindestens folgende Mitglieder an: die drei BLO sowie das Bundesamt für Strassen. Die KBOB kann weitere Mitglieder aufnehmen, insbesondere andere Bundesämter, die Schweizerischen Bundesbahnen, die Schweizerische Post sowie Vertreter kantonaler und kommunaler Bauherren.

Sie bildet folgende Organe der KBOB und besetzt sie paritätisch:

1. die Führungskoordination;

2. die Fachkoordination;

3. die Fachgruppen.

Die Organe der KBOB bestehen in der Regel aus den mit weiteren Vertretern ergänzten Organen der DBLO.

Den Organen der KBOB obliegen insbesondere folgende Aufgaben:

1. der Führungskoordination die Festlegung der Tätigkeitsschwerpunkte der KBOB;

2. der Fachkoordination die Koordination der Tätigkeiten der Fachgruppen und weiterer Arbeiten der KBOB;

3. den Fachgruppen die Bearbeitung im jeweiligen Fachbereich im Rahmen der zugewiesenen Kompetenzen.

Das BBL leitet die KBOB und führt deren Sekretariat.

Die KBOB wahrt die Interessen ihrer Mitglieder als Bauherr sowie Liegenschaftseigentümer und -besitzer. Sie orientiert sich dabei an den Zielen und Aufgaben der DBLO nach Artikel 11 Absätze¹ und 2.

Sie kann im Rahmen des Immobilienmanagements:

1. für ihre Mitglieder gemeinsame Empfehlungen erlassen;

2. ihre Mitglieder im Inland vertreten.

Das jeweilige Departement, dem das BLO angehört, beantragt für alle Investitionsvorhaben seines BLO im Bereich Immobilienmanagement jährlich in einer Baubotschaft einen Verpflichtungskredit in der Form eines Sammelkredites mit folgenden Spezifikationsbereichen:

1. ein Gesamtkredit für alle Vorhaben, die Ausgaben von mehr als 10 Millionen Franken im Einzelfall erfordern, mit Erläuterungen für jedes einzelne Vorhaben;

2. ein Gesamtkredit mit kommentiertem Objektverzeichnis für alle Vorhaben, die je mehr als 1 Million Franken, aber nicht mehr als 10 Millionen Franken erfordern;

3. ein zweckmässig gegliederter Rahmenkredit für alle übrigen Bauvorhaben.

Das Departement, dem das BLO angehört, beantragt die zur Realisierung geplanter Vorhaben sowie zum Betrieb von Immobilien erforderlichen Zahlungskredite im jeweiligen Voranschlag.

Die BLO können im Rahmen des Immobilienmanagements:

1. über Projektierungskredite und Kreditfreigaben für einzelne Investitionsvorhaben entscheiden;

2. über Betriebskredite und entsprechende Kreditfreigaben entscheiden;

3. Verpflichtungs- und Zahlungskredite verwalten.

Die BLO erstellen für ihren jeweiligen Zuständigkeitsbereich jährlich rollend eine vierjährige sowie eine längerfristige Investitionsplanung für das Immobilienmanagement.

Planungen mit grossen finanziellen Auswirkungen, insbesondere die vierjährige und die längerfristige Investitionsplanung, Gesamtkonzepte sowie Ausgaben von mehr als 10 Millionen Franken im Einzelfall, sind der Eidgenössischen Finanzverwaltung (EFV) rechtzeitig zur Stellungnahme zu unterbreiten.

Das BBL deckt zentral die Bedürfnisse nach Gütern und güternahen Dienstleistungen folgender Bezüger:

1. Einheiten der Bundesverwaltung nach Anhang RVOV ohne Einheiten, die sowohl über eigene Rechtspersönlichkeit als auch eigene Rechnung verfügen;

2. der Eidgenössischen Gerichte;

3. der ausserparlamentarischen Kommissionen nach Artikel 57 Absatz 2 RVOG.

Es beschafft dabei Güter und güternahe Dienstleistungen in folgenden Bereichen: Mobiliar, Haushalt, Bürobedarf, Publikationen, Drucksachen, Bürotechnik sowie – soweit sie nicht dem Armeebedarf zuzurechnen sind – Informatik- und Telekommunikationsmittel.

Es erbringt zudem Dienstleistungen insbesondere in den Bereichen Kopierservice, Mikrofilm, Fotoservice, Leihmaterial, Massenversände, Spedition und Entsorgung der beschafften Güter sowie Transport- und Kurierwesen.

Es ist im weiteren verantwortlich für den Verkauf und die Abgabe der durch die zuständigen Bundesstellen zur Veröffentlichung freigegebenen Publikationen und Drucksachen an andere Bundesstellen und die Öffentlichkeit.

Das BBL trifft vorsorgliche Massnahmen, um die Bezüger nach Artikel 18 Absatz 1 in Zeiten erschwerter Versorgung und in ausserordentlichen Lagen mit den notwendigen Gütern versorgen zu können.

Es besorgt den internationalen Schriftenaustausch nach der Übereinkunft vom 15. März 1886³ betreffend den internationalen Austausch der amtlichen Erlasse und anderer Publikationen.

Das EFD beantragt für alle Vorhaben des BBL nach den Artikeln 18 und 19, mit Ausnahme des ETH-Bereichs, die erforderlichen Verpflichtungs- und Zahlungskredite.

Das BBL kann, unter Vorbehalt der Verordnung vom¹¹. Dezember 1989⁴ über das Bundesamt für Informatik und über die Koordination der Informatik in der Bundesverwaltung (VINFBV), alle Geschäfte nach den Artikeln 18 und 19 selbstständig erledigen. Insbesondere sind dies:

1. Vergabe von Liefer- und Dienstleistungsaufträgen;

2. Verwaltung der Verpflichtungs- und Zahlungskredite sowie deren betragsmässige Aufteilung auf die Bedarfsstellen.

Das BBL kann Bedarfsstellen im Rahmen von Vereinbarungen Aufgaben übertragen

Das BBL kann in bestimmten Bereichen auf vertraglicher Basis und zu kostendeckenden Preisen die Bedürfnisse folgender Stellen nach Gütern und Dienstleistungen nach Artikel 18 Absätze² und 3 decken:

1. Einheiten der dezentralen Bundesverwaltung nach Anhang RVOV mit eigener Rechtspersönlichkeit und eigener Rechnung;

2. weitere öffentliche Verwaltungen und bundesnahe Institutionen mit öffentlicher Zweckbestimmung.

Das BBL begutachtet Hochbauten, die vom Bund subventioniert oder mitfinanziert werden und bemisst die zugehörigen Anlagekosten insbesondere für:

1. kantonale Hochschulen;

2. Berufs- und Weiterbildung;

3. Bauten für Behinderte;

4. Straf- und Massnahmenvollzug;

5. Bauten für Wohnbaugenossenschaften des Bundespersonals.

Es berät im Rahmen der Aufgaben nach Absatz 1 die jeweiligen Subventionsbehörden.

Es unterstützt bei Bedarf die Wohnungsfürsorge des Bundes in den Bereichen Verkehrswertschätzungen und Rechtsberatung.

Es betreibt den Fachbereich Immobilienmanagement und Logistik des Competence Center SAP der Bundesverwaltung (CCSAP BV).

Die BLO erlassen für ihren jeweiligen Zuständigkeitsbereich die zum Vollzug dieser Verordnung im Bereich des Immobilienmanagements notwendigen Weisungen. Die Artikel 6 und 14 bleiben vorbehalten.

Das BBL erlässt darüber hinaus Weisungen für den Bereich Logistik. Vorbehalten bleibt die VINFBV.

Die DBLO und die KBOB legen die Detailorganisation für ihren jeweiligen Zuständigkeitsbereich fest.