Le Conseil des EPF se réunit en séance ordinaire selon un calendrier annuel préétabli.
En cas d’urgence, le président peut convoquer une séance extraordinaire, de sa propre initiative ou sur proposition d’un membre du Conseil des EPF.
414.110.2
du 17 décembre 2003 (État le 1er novembre 2008)
Le Conseil des EPF,
vu l’art. 25, al. 1, let. h, de la loi du 4 octobre 1991 sur les EPF 1 ,
arrête:
Le Conseil des EPF se réunit en séance ordinaire selon un calendrier annuel préétabli.
En cas d’urgence, le président peut convoquer une séance extraordinaire, de sa propre initiative ou sur proposition d’un membre du Conseil des EPF.
Les participants reçoivent en règle générale quatorze jours avant la séance:
Le président établit l’ordre du jour. 2 L’ordre du jour comprend les affaires parvenues au stade de la décision et les propositions préalablement soumises.
Reçoivent les documents mentionnés à l’al. 1, en plus des membres du Conseil des EPF:
Le secrétaire d’État à l’éducation et à la recherche reçoit l’ordre du jour. 4
Le président peut remettre certains documents de séance uniquement aux membres du Conseil des EPF. 5
Les documents de séance sont confidentiels. 6
Participent aux séances du Conseil des EPF, en plus des membres:
Les membres du Conseil des EPF ont le droit de proposition et de vote. Le droit de vote est personnel; il n’est pas transférable.
Les autres participants aux séances ont voix consultative.
Les directeurs des établissements de recherche qui ne sont pas représentés au sein du Conseil des EPF ainsi que les présidents des assemblées d’école ont le droit de proposer des affaires qui relèvent de leur domaine.
Le Conseil des EPF agit et prend ses décisions de manière collégiale.
Les délibérations du Conseil des EPF sont secrètes.
Les membres du Conseil des EPF, les collaborateurs de l’état-major, de même que les autres participants pour autant qu’on le leur ait expressément signifié sont tenus au secret des délibérations.
Le Conseil des EPF délibère valablement lorsque la moitié au moins des votants sont présents.
L’ordre du jour est approuvé au début de la séance à la majorité simple des votants.
Les modifications quant à la succession des points figurant à l’ordre du jour ainsi que la suppression de points peuvent être décidées en tout temps à la majorité simple des votants.
La mise à l’ordre du jour d’un nouveau point peut être décidée en tout temps à la majorité des deux tiers des membres du Conseil des EPF présents.
Les affaires stratégiques sont en général agendées une première fois pour être discutées. Les décisions sont prises lors d’une des séances suivantes.
Pour chaque affaire parvenue au stade de la décision, les décisions sont prises sur la base d’une proposition motivée par écrit et d’un projet écrit de dispositif de décision. Le dispositif de décision contient également des informations sur l’exécution.
Le Conseil des EPF prend ses décisions à la majorité simple des voix exprimées. En cas de parité, la voix du président est déterminante.
Les membres du Conseil des EPF se récusent s’il se peut qu’ils soient prévenus, notamment en raison d’un rapport de travail, d’une subordination directe ou s’il s’agit d’une affaire de surveillance.
Le Conseil des EPF se prononce sur la récusation d’un membre en l’absence de ce dernier.
Chaque séance fait l’objet d’un procès-verbal. Celui-ci comprend le résumé des interventions ainsi que le libellé des propositions et des décisions.
Le procès-verbal est transmis:
Il est confidentiel et ne peut être communiqué à des tiers. Le président du Conseil des EPF remet aux états-majors des directions des EPF et des établissements de recherche un extrait du procès-verbal comprenant les décisions du Conseil des EPF (procès-verbal des décisions), destiné à un usage interne. 10
Un procès-verbal séparé peut être rédigé pour les membres du Conseil des EPF dans des cas particuliers, notamment afin de garantir la protection des données et de la personnalité. 11
En cas d’urgence, le président peut demander une décision par voie de circulation. 12
Les décisions par voie de circulation doivent être prises à la majorité des membres du Conseil des EPF. En cas de parité, la voix du président est déterminante.
Les décisions prises par voie de circulation sont validées lors de la séance suivante.
Sont rendues sous la forme d’une décision présidentielle les décisions que le président prend:
Le président informe le Conseil des EPF immédiatement par écrit ou lors de la séance suivante des décisions présidentielles importantes,
Le Conseil des EPF est tenu de pratiquer une communication véridique, objective et transparente au profit de la société.
La communication vise à expliquer les décisions du Conseil des EPF et à consolider la position et la réputation du domaine des EPF.
La communication globale du domaine des EPF et celle du Conseil des EPF sont du ressort du président du Conseil des EPF. Ce dernier ou des membres du Conseil des EPF désignés par ses soins communiquent sur des questions stratégiques en se référant aux propositions et aux décisions du Conseil des EPF.
Le Conseil des EPF décide des informations à communiquer lors de l’examen de chaque affaire.
Les mesures relevant de la communication tiennent compte de la protection de la personnalité et de la protection des données.
Le président du Conseil des EPF se réunit généralement 2 à 4 fois par an en séance de domaine avec:
Participent aux séances sans droit de vote:
La séance de domaine sert à la collaboration, à l’échange d’informations et à la coordination au sein du domaine des EPF.
Elle est dirigée par le président du Conseil des EPF.
Elle fait l’objet d’un procès-verbal succinct.
La date des séances de domaine est fixée avec le programme des séances du Conseil des EPF.
Les directeurs des établissements de recherche composent une conférence.
La conférence des directeurs se constitue elle-même.
Elle sert à la collaboration, à l’échange d’informations et à la coordination entre les établissements de recherche, ainsi qu’à la discussion préalable et à la mise en œuvre des affaires du Conseil des EPF.
Les institutions et l’état-major du Conseil des EPF délèguent des membres au sein d’un groupe de travail chargé de coordonner la préparation et la mise en œuvre des décisions du Conseil des EPF.
Le président du Conseil des EPF règle le mode de travail du groupe et surveille ses travaux.
Au sein de leurs institutions respectives et de l’état-major du Conseil des EPF, les membres du groupe ont la responsabilité de fournir et d’échanger, dans les délais requis, des informations correctes sur les plans formel et matériel.
Le président assure que le Conseil des Écoles polytechniques fédérales peut exercer sa fonction stratégique. Il:
Il informe le Conseil des EPF des décisions importantes au plus tard lors de la séance suivante.
Le vice-président:
Les membres du Conseil des EPF s’entretiennent chaque année avec les directions des EPF et des établissements de recherche afin de dresser un état des lieux (dialogue).
Dans le cadre du controlling stratégique, le dialogue sert notamment à:
Tous les membres du Conseil des EPF peuvent participer au dialogue.
Le président du Conseil des EPF organise le dialogue et désigne les collaborateurs de l’état-major qui y prendront part.
Le Conseil des EPF désigne des comités pour des tâches particulières.
Le règlement interne du 25 janvier 2001 du Conseil des EPF 20 est abrogé.
Le présent règlement entre en vigueur le 1 er février 2004.