Personalverordnung der Stadt Luzern (PVo)

Befristete Arbeitsverhältnisse sind gemäss Art. 6a Abs. 2 PR grundsätzlich insgesamt für längstens drei Jahre zulässig. Bei folgenden besonderen Arbeitsverhältnissen kann von dieser Frist abgewichen werden:

1. Arbeitsverhältnis, das im Zusammenhang mit einer Aus- oder Weiterbildung begründet wird;

2. Arbeitsverhältnis, dessen Dauer in Abhängigkeit der zur Verfügung gestellten finanziellen Mittel, namentlich eines Projektkredits oder einer ausserordentlichen Finanzierung, steht.

III. Arbeitszeit

Von den Bestimmungen gemäss Art. 6 Abs. 2 und 3, Art. 7, Art. 8 Abs. 2,

Anspruch auf eine ununterbrochene Ruhezeit von mindestens neun Stunden. Wird diese unterbrochen, so ist im Anschluss an die ausserordentliche Dienstleistung eine angemessene Ruhezeit nachzugewähren.

Den Mitarbeitenden der Dienstabteilungen – Quartiere und Integration, Bereich Sicherheit Intervention Prävention, – Kinder, Jugend Familie, Bereich Kinder- und Jugendsiedlung Utenberg, – Feuerwehr wird für dienstplangemässe Arbeit während der Nacht (20.00–6.00 Uhr) zuzüglich zu deren Vergütung gemäss Art. 45a ein Zeitzuschlag von zehn Minuten pro geleistete Arbeitsstunde gutgeschrieben.

20–21 Fassung gemäss Änderung vom 21. November 2012, in Kraft seit 1. Januar 2013.

Bei Abwesenheit werden den Mitarbeitenden auf ihrem Arbeitszeitkonto gutgeschrieben:

1. Bei dienstlich begründeter Abwesenheit (Besprechung, Delegation usw.): effektive Arbeitszeit (einschliesslich Reisezeit);

2. Bei Urlauben: Differenz zur Soll-Arbeitszeit, höchstens 4,2 Stunden pro Halbtag;

3. ab einem Arbeitspensum von mind. 80 %: bei Arztbesuchen (eingeschlossen Zahnarztbesuche) und ärztlich verordneter Therapie: effektive Zeit, höchstens eine Stunde pro Besuch und je maximal fünf Arbeitsstunden pro Kalenderjahr. Art. 19 ff. bleiben vorbehalten.

Pausen von höchstens 30 Minuten pro Tag zählen zur Arbeitszeit. Das Teilzeitpersonal hat einen anteilsmässigen Anspruch auf Pausen.

IV. Ferien, Krankheit und Unfall, Dienstleistungen, Elternschaft, Urlaub 26

Die Mitarbeitenden haben jedes Kalenderjahr Anspruch auf folgende Ferien: Massgebendes Alter Ferienanspruch (Differenz zwischen dem laufenden Kalenderjahr und dem Geburtsjahr) bis 49 25 Arbeitstage ab 50 30 Arbeitstage ab 60 33 Arbeitstage

Ferientage können nachbezogen werden, soweit Krankheits- oder Unfalltage durch ein Arztzeugnis ausgewiesen sind, kein grobes Selbstverschulden vorliegt und die Ferientage nicht zweckgemäss bezogen werden konnten. Das Arztzeugnis muss während der Ferien ausgestellt worden sein.

Ganz oder teilweise arbeitsunfähig ist, wer infolge Krankheit oder Unfall seine berufliche Tätigkeit nicht oder nur teilweise ausüben kann.

In den Fällen, bei denen infolge internen Stellenwechsels erneut eine Probezeit vereinbart wurde, gilt Absatz 1.

ganze Zeitdauer ausgewiesen ist und das Arbeitsverhältnis für diese Zeitdauer oder unbefristet eingegangen worden ist.

Wird das Arbeitsverhältnis infolge Arbeitsunfähigkeit umgestaltet und beträgt die Arbeitsfähigkeit nach der Umgestaltung während zwölf Monaten im Durchschnitt mindestens 80 % des Beschäftigungsgrades, besteht bei erneuter Arbeitsunfähigkeit wiederum ein Anspruch auf Lohnzahlung während maximal 730 Kalendertagen. Werden diese Voraussetzungen nicht erfüllt, reduziert sich der Anspruch auf Fortzahlung des Lohns auf maximal 365 Kalendertage.

Die Lohnfortzahlung kann eingeschränkt oder eingestellt werden, wenn eine Krankheit oder ein Unfall absichtlich oder grobfahrlässig herbeigeführt worden ist oder in Ausübung einer Nebenbeschäftigung aufgetreten ist oder wenn sich die oder der Mitarbeitende den erforderlichen Abklärungs- und Eingliederungsmassnahmen widersetzt.

Die Mitarbeitenden haben Anspruch auf Urlaub, wenn sie wegen einer der folgenden Dienstleistungen an der Ausführung ihrer Arbeit verhindert sind:

1. Militärdienst in der schweizerischen Armee;

2. Leistung von Schutzdienst;

38–40 Eingefügt durch Änderung vom 21. November 2012, in Kraft seit 1. Januar 2013.

Besoldung

Der Mutterschaftsurlaub gemäss Art. 26 Abs. 1, zuzüglich einer allfälligen Verlängerung gemäss Art. 26a Abs. 2 und des zusätzlichen Anspruchs gemäss Art. 26a Abs. 2bis, werden nach der Probezeit zu 100 Prozent besoldet. Die Besoldung richtet sich nach dem Beschäftigungsgrad bei Antritt des Urlaubs.

Stirbt der rechtliche Vater, der mit seinem gleichgeschlechtlichen Partner verheiratet ist, in eingetragener Partnerschaft oder in faktischer Lebensgemeinschaft lebt, während der sechs Monate nach der Geburt des Kindes, so hat sein Partner analog Art. 26a Abs. 2bis Anspruch auf zusätzliche 20 Arbeitstage Urlaub.

51–52 Fassung gemäss Änderung vom 10. Januar 2024, rückwirkend in Kraft seit 1. Januar 2024.

gesundheitlich schwer beeinträchtigten Kindes

Erwerbsersatzgesetz Soweit nichts Abweichendes geregelt ist, gilt für die Anrechnung und Abtretung der Mutterschafts-, der Vaterschafts- und der Betreuungsentschädigung gemäss Erwerbsersatzgesetz Art. 25 dieser Verordnung.

V. Vermögensrechtliche Ansprüche des Personals

68–70 Fassung gemäss Änderung vom 21. November 2012, in Kraft seit 1. Januar 2013.

In besonderen Fällen kann auch vor dem 51. Altersjahr eine Abgangsentschädigung von bis zu zwölf Monatslöhnen gewährt werden. Ein Monatslohn entspricht einem Zwölftel der Jahresbesoldung.

73–74 Fassung gemäss Änderung vom 21. November 2012, in Kraft seit 1. Januar 2013.

Werden Mehrzeiten, Zeitzuschläge, Dienstaltersgeschenke, Ferien usw. in Geldvergütungen umgewandelt, so wird die Jahresbesoldung durch die in

mit der zu vergütenden Zeit multipliziert.

dem Mitarbeitenden Vorschussleistungen ausgerichtet, wenn zu diesem Zeitpunkt über die angemeldeten Ansprüche an die Sozialversicherung noch nicht rechtskräftig entschieden ist.

Nachtarbeiten

Unannehmlichkeiten und Gefahren Die Mitarbeitenden haben gegebenenfalls Anspruch auf Vergütungen für besondere Arbeitsleistungen, Pikettdienst, Unannehmlichkeiten und Gefahren. Diese richten sich nach dem Anhang I zur Personalverordnung.

Das Personal, das besonders schmutzige Arbeiten verrichtet, hat Anspruch auf eine jährliche Pauschalentschädigung für das Waschen von Überkleidern gemäss Anhang II zur Personalverordnung.

VI. Weitere Bestimmungen

Die von der Stadt übernommenen Kosten des besoldeten oder teilweise besoldeten Weiterbildungsurlaubs gemäss Art. 28 und der Beitrag der Stadt gemäss Art. 55 Abs. 3 sind wie folgt zurückzuerstatten:

a. vollumfänglich: – bei Kündigung durch die Mitarbeitenden während der Ausbildung; – bei fristloser Kündigung des Arbeitsverhältnisses durch die zuständige Behörde;

b. soweit die Leistungen der Stadt den Betrag von Fr. 6'000.– übersteigen: – bei Abbruch der Ausbildung oder Verzicht auf die vorgesehenen Prüfungen; – bei Kündigung des Arbeitsverhältnisses gemäss Art. 10 Abs. 2 lit. a-d und f PR durch die zuständige Behörde; – bei Kündigung durch die Mitarbeitenden vor dem Ablauf folgender Fristen seit Beendigung der Ausbildung: Leistungen der Stadt Pflichtdienstzeit Fr. 6'000.–bis Fr. 10’000.– 1 Jahr Fr. 10'001.–bis Fr. 20’000.– 2 Jahre über Fr. 20'000.– 3 Jahre 2 Der Abzug des Betrages von maximal Fr. 6‘000.– gemäss Abs. 1 kann erst zwei Jahre nach Abschluss der vereinbarten Weiterbildung erneut gewährt werden. Der Betrag wird dem Beschäftigungsgrad entsprechend angepasst.

90–91 Fassung gemäss Änderung vom 21. November 2012, in Kraft seit 1. Januar 2013.

In denjenigen Fällen, in denen die zuständige Behörde sich nach Art. 1 lit. b richtet, können sich die Mitarbeitenden erst nach einem Gespräch mit der Leitung der Dienstabteilung an die Direktionsleitung wenden.

96–97 Fassung gemäss Änderung vom 21. November 2012, in Kraft seit 1. Januar 2013.

101 Eingefügt durch Änderung vom 11. April 2001, in Kraft seit 1. Januar 2002. 102 Fassung gemäss Änderung vom 31. Oktober 2018, in Kraft seit 1. Januar 2019. 103 Aufgehoben durch Änderung vom 31. Oktober 2018, in Kraft seit 1. Januar 2019. 104 Fassung gemäss Änderung vom 11. April 2001, in Kraft seit 1. Januar 2002. 105 Fassung gemäss Änderung vom 21. November 2012, in Kraft seit 1. Januar 2013.

Für die Umsetzung der gesetzlich vorgeschriebenen Massnahmen in den Bereichen Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz setzt die Stadt Luzern zwei Sicherheitsbeauftragte ein. Je eine Sicherheitsbeauftragte oder ein Sicherheitsbeauftragter ist eingesetzt – für die Dienstabteilung Tiefbauamt und dieser unterstellt; – für die übrigen Dienstabteilungen und der Dienstabteilung Personal unterstellt. Die Sicherheitsbeauftragten haben die Umsetzung der Massnahmen nach Möglichkeit gemeinsam zu planen und Synergien zu nutzen.

Die Mitarbeitenden können verpflichtet werden, eine Dienstwohnung zu bewohnen, wenn es für die Erfüllung ihrer Aufgaben erforderlich ist.

106 Fassung gemäss Änderung vom 4. Dezember 2019, in Kraft seit 1. Januar 2020. 107 Aufgehoben durch Änderung vom 31. Oktober 2018, in Kraft seit 1. Januar 2019. 108 Fassung gemäss Änderung vom 21. November 2012, in Kraft seit 1. Januar 2013. 109 Aufgehoben durch Änderung vom 2. Dezember 2009, in Kraft seit 1. Januar 2010. 110–111 Fassung gemäss Änderung vom 21. November 2012, in Kraft seit 1. Januar 2013.

Forderungen der Stadt oder der Pensionskasse, die mit dem Dienstverhältnis zusammenhängen, können mit Besoldungs- oder sonstigen Ansprüchen der oder des Mitarbeitenden verrechnet werden, soweit sie pfändbar sind.

112 Fassung gemäss Änderung vom 21. November 2012, in Kraft seit 1. Januar 2013. 113 Eingefügt durch Änderung vom 3. Mai 2006, in Kraft seit 1. Juni 2006. 114 Fassung gemäss Änderung vom 2. Dezember 2009, in Kraft seit 1. Januar 2010. 115 Fassung gemäss Änderung vom 31. Oktober 2018, in Kraft seit 1. Januar 2019.

VII. Verfahren Rechtsschutz

a. durch den Stadtrat: drei Personen, davon eine Person in die Leitung der Schlichtungsstelle sowie zwei Personen aus dem Kreis der Führungskräfte als Vertretung der Arbeitgeberin;

116 Fassung gemäss Änderung vom 13. Dezember 2017, in Kraft seit 1. Januar 2018.

b. durch die Verhandlungsdelegation der Personalverbände: drei Personen als Vertretung der Arbeitnehmenden.

117 Fassung gemäss Änderung vom 21. November 2012, in Kraft seit 1. Januar 2013.

VIII. Schluss- und Übergangsbestimmungen

Anstellungsverhältnisse aus der Zeit vor Inkrafttreten des Personalreglements vom 1. Januar 2013 sind an die gemäss Art. 6a PR geltende Höchstdauer von befristeten Arbeitsverhältnissen nicht anrechenbar.

Erfolgte die Tätigkeit in einer Institution bisher ausserhalb der Arbeitszeit, kann diese Tätigkeit längstens bis 31. Dezember 2019 ausserhalb der Arbeitszeit ausgeübt werden und die Entschädigung einbehalten werden.

Es werden aufgehoben:

1. Vollzugsverordnung zur PBO, PBOP und PBOL vom 18. Dezember 1996;

2. Verordnung über Zulagen, Entschädigungen und Spesenvergütungen des städtischen Personals vom 14. Dezember 1994.

118–119 Eingefügt durch Änderung vom 21. November 2012, in Kraft seit 1. Januar 2013. 120 Fassung gemäss Änderung vom 31. Oktober 2018, in Kraft seit 1. Januar 2019. 121–123 Aufgehoben durch Änderung vom 21. Nov. 2012, in Kraft seit 1. Januar 2013.

Folgende Beschlüsse des Bürgerrates werden aufgehoben:

1. Beschluss vom 10. Januar 1989 betreffend die Zuständigkeit bei Besoldungserhöhungen;

2. Anstellungsrichtlinien für das pädagogisch tätige Personal der Jugendsiedlung Utenberg vom 10. Juli 1990;

3. Beschluss vom 10. März 1992 betreffend die Praxis der Bürgergemeinde bei den Sozialzulagen;

4. Beschluss über Sozialzulagen vom 8. Januar 1991;

5. Beschluss betreffend Überstunden vom 17. Dezember 1996;

6. Beschluss über Sonderentschädigungen vom 7. September 1990;

7. Beschluss über Reise- und Spesenentschädigungen vom 10. Juli 1990;

8. Beschluss über Leistungen im Todesfall vom 11. Mai 1993;

9. Beschluss über Ferien vom 10. Juli 1990;

11. Beschluss über die Ruhe- und Feiertage vom 10. Juli 1990;

12. Beschluss über Urlaub vom 10. Juli 1990;

13. Beschluss über Naturalleistungen vom 10. Juli 1990;

14. Beschluss über Nebenbeschäftigung vom 10. Juli 1990;

15. Beschluss über die Arbeitszeit vom 9. Dezember 1998;

16. Richtlinien betreffend Arbeitszeit für das Personal der Gemeindeverwaltung vom 9. Dezember 1998;

17. Beschluss über die Aus- und Weiterbildung vom 22. Juni 1992 / 22. Dezember 1998;

18. Beschluss über Arbeitsverhinderungen wegen Krankheit und Unfall vom 10. Juli 1990;

19. Beschluss über Arbeitsverhinderungen wegen Dienstleistung vom 10. Juli 1990;

20. Beschluss über Arbeitsverhinderungen wegen Mutterschaft vom 10. Juli 1990;

21. Beschluss betreffend die Neuregelung des Dienstaltersgeschenkes für Mitarbeiter/innen im Stundenlohn vom 16. Juni 1998;

22. Richtlinien für den Bezug von REKA-Checks vom 11. Oktober 1988;

23. Richtlinien für Personalveranstaltungen vom 3. November 1992;

24. Richtlinien für Ersatzpersonal vom 4. Juni 1996.

124 Eingefügt durch Änderung vom 25. Oktober 2000, in Kraft seit 1. Januar 2001.

Die Personalverordnung der Stadt Luzern tritt am 1. Januar 1999 in Kraft. Sie ist zu veröffentlichen.127 Luzern, 25. November 1998 Namens des Stadtrates Urs W. Studer Stadtpräsident Toni Göpfert Stadtschreiber 125–126 Aufgehoben durch Änderung vom 21. November 2012, in Kraft seit 1. Januar 2013.

127 Veröffentlicht im Kantonsblatt vom 5. Dezember 1998.

Anhang I Vergütungen für besondere Arbeitsleistungen, Pikettdienst, Unannehmlichkeiten und Gefahren (zu Art. 46) Die in diesem Anhang festgelegten Vergütungen werden anteilsmässig ausgerichtet, wenn die die Vergütung begründende Tätigkeit – nicht während der ganzen Zeiteinheit (Jahr, Monat, Tag, Stunde) ausgeübt wurde, – pro Zeiteinheit (Jahr, Monat, Tag) nicht vollamtlich ausgeübt wurde.

Es werden folgende Zulagen ausgerichtet:

1. Pikettdienst 128 Die Pikett-Präsenzzeit (Art. 11 Abs. 1) wird wie folgt entschädigt:

1. Wochenentschädigungen – Pikettdienstchefin, -chef Fr. 430.–/Woche – Pikettpersonal Fr. 390.–/Woche – Technischer Pikettdienst in der Kinder- und Jugendsiedlung Utenberg Fr. 195.–/Woche Die Wochenentschädigung erhöht sich um einen Achtel für jeden halben Tag Pikettdienst, der an einem arbeitsfreien Tag (ausser Samstag und Sonntag) geleistet wurde.

2. Tagesentschädigungen – Wochentag 1/7 der Wochenentschädigung – ganzer Samstag 1/5 der Wochenentschädigung – halber arbeitsfreier Tag gemäss Art. 7 Abs. 1 PVo 1/6 der Wochenentschädigung

3. Stundenentschädigungen – Pikettdienst mit gelegentlichem Arbeiteinsatz Fr. 3.–/Stunde – Pikettdienst mit Einsatz innert 30 Minuten Fr. 6.–/Stunde – Pikettdienst am Arbeitsplatz Fr. 10.–/Stunde 128 Fassung gemäss Änderung vom 3. Dezember 2014, in Kraft seit 1. Januar 2015.

2. Arbeiten mit Abfall und Abwasser 129

1. 130

2. Arbeiten in gedeckten Kanalisationsleitungen, in die gestiegen oder geschlüpft werden muss – Kanäle mit ∅ 80–100 cm Fr. 10.10/Stunde – Kanäle mit ∅ 101 und mehr cm Fr. 5.60/Stunde

3. Arbeiten in Kanalisationsschächten und Sonderbauwerken Fr. 4.30/Stunde

4. –f. 131

7. Spetterinnen und Spetter – Kehrichtspetterzulage Fr. 8.30/Tag – Zulage für Sammlung von kompostierbaren Abfällen aus Hauskehricht Fr. 16.60/Tag – Zulage für Sammlung und Sichtung von Abfällen aus illegaler Entsorgung Fr. 8.30/Tag

8. ekelerregende Räumungsarbeiten in Wohnungen Fr. 7.50/Stunde

9. –l 132

13. Arbeit mit Schmutzwasser Fr. 1.80/Stunde 3. Friedhofpersonal 133 Exhumierung Fr. 150.–/Fall 129 Fassung gemäss Änderung vom 10. Januar 2024, rückwirkend in Kraft seit 1. Januar 2023.

130–132 Aufgehoben durch Änderung vom 21. November 2012, in Kraft seit 1. Januar 2013.

133 Fassung gemäss Änderung vom 4. Dezember 2019, in Kraft seit 1. Januar 2020.

Anhang II Spesenvergütungen (zu Art. 47) Die in diesem Anhang festgelegten, pauschalen Spesenvergütungen werden anteilsmässig ausgerichtet, wenn die die Pauschalspesen begründende Tätigkeit nicht während des ganzen Jahres oder nicht vollamtlich ausgeübt wurde.

Es werden folgende Spesen ausgerichtet:

1.134 2. Entschädigung für auswärtige Verpflegung und Unterkunft 135

1. Mittagessen – im Vertragsrestaurant Gutschein – übrige Gaststätten Fr. 22.– – auswärtige Selbstverpflegung Fr. 14.–

2. Nachtessen (sofern die dienstliche Abwesenheit erst nach 20.00 Uhr endet) Fr. 22.–

3. Zwischenverpflegung in besonderen Fällen nach Weisung der Führungskraft Fr. 8.–

4. Unterkunft und Frühstück (nach Rücksprache mit der Führungskraft) effektive Kosten 3. Entschädigung für das Waschen von Überkleidern 136 Dienstabteilung Tiefbauamt / Stadtgrün Luzern, Dienstabteilung Immobilien /Management Betrieb sowie Volkschule / Betreuung Volksschule (Küche) Fr. 240.–/Jahr 134 Aufgehoben durch Änderung vom 30. März 2022, in Kraft seit 1. Januar 2023.

135 Fassung gemäss Änderung vom 21. November 2012, in Kraft seit 1. Januar 2013. 136 Fassung gemäss Änderung vom 7. Dezember 2022, in Kraft seit 1. Januar 2023.

Anhang III 137 Einreihung der Funktionen 137 Fassung gemäss Änderung vom 2. Juli 2025, in Kraft seit 1. Januar 2026.

Anhang IV 138 Beschreibung der Richtfunktionen Managementreihe Fachbereichsleiterin 1 / Fachbereichsleiter 1 Leitung einer kleineren Organisationseinheit (OE, z. B. Ressort) mit schwierigen Aufgabenstellungen. Die Auftragserfüllung hat einen erhöhten Einfluss auf die Dienstabteilung. Vorliegen von Projekt-, Ergebnis- und Budgetverantwortung. – Wenig organisationsübergreifende Koordinationsaufgaben. von mehreren Monaten. – Einbindung in mittel- bis langfristige Planung der Dienstabteilung. – Leiten kleinerer (Teil-)Projekte aus dem Fachgebiet und/oder qualifizierte Mitarbeit in grösseren Projekten. – Verfassen und/oder Verantworten von Berichten, Expertisen, Gutachten und Entscheidungsgrundlagen. – Verhandlungsführung in einem relativ anspruchsvollen Umfeld (sozial, technisch, Finanz usw.). Mittlerer Erwartungsdruck und/oder Verhandlungsergebnisse sind im finanziellen, politischen oder sozialen Bereich von geringerer Tragweite. – Gelegentliche Führungsunterstützung für die Leitung einer Dienstabteilung. Aus- und Weiterbildung: – Bachelor oder abgeschlossene Berufsausbildung mit funktionsspezifischer Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: Fachbereichsleiterin 2 / Fachbereichsleiter 2 Lohnklassen 15–17 Leitung einer kleineren OE (Ressort) mit schwierigen Aufgabenstellungen in der Regel in verschiedenen Fach- und Sachgebieten, z. T. verbunden mit bereichs-/ressort- bzw. direktionsübergreifenden Aufgaben. Die Auftragserfüllung hat einen grossen Einfluss auf die Dienstabteilung. Vorliegen von Projekt-, Ergebnis- und Budgetverantwortung. – Organisationsübergreifende Koordinationsaufgaben. von etwa einem Jahr.

138 Fassung gemäss Änderung vom 2. Juli 2025, in Kraft seit 1. Januar 2026.

– Einbindung in langfristige Planung der Dienstabteilung. – Leiten anspruchsvollerer, jedoch nicht grosser Projekte vorwiegend innerhalb einer Direktion. – Verfassen und/oder Verantworten von anspruchsvollen Berichten, Expertisen, Gutachten und Entscheidungsgrundlagen. – Verhandlungsführung in einem anspruchsvollen Umfeld. Hoher Erwartungsdruck und/oder Verhandlungsergebnisse sind im finanziellen, politischen oder sozialen Bereich von mittlerer Tragweite. – Häufige Führungsunterstützung für die Leitung einer Dienstabteilung. Aus- und Weiterbildung: – Bachelor mit funktionsergänzender Zusatzausbildung im Umfang von z. B. 1 bis 2 CAS und entsprechende Berufserfahrung Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: Fachbereichsleiterin 3 / Fachbereichsleiter 3 Lohnklassen 17–19 Leitung einer kleineren bis mittelgrossen OE (Ressort / Bereich) mit sehr schwierigen Aufgabenstellungen in verschiedenen Fach- und Sachgebieten und in der Regel verbunden mit bereichs-/ressort- bzw. direktionsübergreifenden Aufgaben. Die Auftragserfüllung hat einen weitreichenden Einfluss auf die Dienstabteilung. Vorliegen von Projekt-, Ergebnis- und Budgetverantwortung. – Häufig organisationsübergreifende Koordinationsaufgaben. von über einem Jahr. – Starke Einbindung in langfristige Planung der Dienstabteilung. – Leiten mittelgrosser Projekte vorwiegend innerhalb einer Direktion. – Verfassen und/oder Verantworten von anspruchsvollen Berichten, Expertisen, Gutachten und Entscheidungsgrundlagen. – Verhandlungsführung in einem anspruchsvollen Umfeld. Hoher Erwartungsdruck und/oder Verhandlungsergebnisse sind im finanziellen, politischen oder sozialen Bereich von grösserer Tragweite. – Regelmässige Führungsunterstützung für die Leitung einer Dienstabteilung. – Gelegentliche Vertretung des Ressorts bzw. der OE in der Öffentlichkeit. Aus- und Weiterbildung: – Bachelor mit Weiterbildung im Umfang z. B. eines MAS und entsprechende Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung:

Management 1 Lohnklassen 19–21 Leitung einer kleineren Dienstabteilung bzw. OE auf der zweiten Führungsebene einer Direktion mit sehr schwierigen Aufgabenstellungen in der Regel in verschiedenen Fach- und Sachgebieten. Die Auftragserfüllung hat einen erhöhten Einfluss auf die Direktion/Verwaltung. Operative und personelle Leitung einer mittelgrossen Dienstabteilung bzw. OE auf der zweiten Führungsebene einer Direktion mit einfachen Strukturen und anspruchsvollen Aufgabenstellungen (insbes. einfachere Aufgaben als bei der Beschreibung oberhalb von „oder“). Die Auftragserfüllung hat einen erhöhten Einfluss auf die Direktion/Verwaltung. – Häufig organisationsübergreifende Koordinations- und Planungsaufgaben: Ist verantwortlich für die strategische Planung auf Stufe OE und eingebunden in diejenige der Direktion. Mithilfe bei der direktionsübergreifenden Strategieplanung möglich. von mehreren Jahren. – Verantwortlich für die Information der OE im Rahmen der Verordnung über die Kommunikation in der Stadtverwaltung Luzern. – Mitarbeit und/oder Leitung von fach- und direktionsübergreifenden Projekten. – Verhandlungsführung in einem sehr anspruchsvollen Umfeld. Hoher politischen oder sozialen Bereich von grosser Tragweite. – Vertretung der Dienstabteilung bzw. der OE in der Öffentlichkeit. Aus- und Weiterbildung: – Bachelor mit Weiterbildung im Umfang z. B. eines MAS und entsprechende Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: Management 2 Lohnklassen 21–23 Wie Management 1, jedoch komplexe Aufgaben mit vermehrter Verantwortung durch Übernahme konzeptionell-strategischer Aufgaben mit grossen Konsequenzen für die Direktion/Verwaltung. Leitung einer kleineren Dienstabteilung bzw. OE auf der zweiten oder ersten Führungsebene einer Direktion mit komplexen Aufgabenstellungen in der Regel in verschiedenen Fach- und Sachgebieten, z. T. verbunden mit direktionsübergreifenden Aufgaben.

Leitung einer mittelgrossen Dienstabteilung bzw. OE auf der zweiten oder ersten Führungsebene einer Direktion mit anspruchsvollen Strukturen und schwierigen Aufgabenstellungen in verschiedenen Fachgebieten sowie z. T. verbunden mit direktionsübergreifenden Aufgaben. – Regelmässig organisationsübergreifende Koordinations- und Planungsaufgaben: Ist verantwortlich für die strategische Planung auf Stufe OE, stark eingebunden in diejenige der Direktion und eingebunden in direktionsübergreifende Planung. von mehreren Jahren. – Verantwortlich für die Information der OE im Rahmen der Verordnung über die Kommunikation in der Stadtverwaltung Luzern. – Mitarbeit und/oder Leitung von fach- und direktionsübergreifenden Projekten mit grossem Einfluss auf die Verwaltung. – Verhandlungsführung in einem sehr anspruchsvollen Umfeld. Sehr hoher politischen oder sozialen Bereich von sehr grosser Tragweite. – Vertretung der Dienstabteilung/OE bzw. der Direktion in der Öffentlichkeit. Aus- und Weiterbildung: – Master oder Bachelor mit Weiterbildung im Umfang z. B. eines MAS mit funktionsergänzender Weiterbildung Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: Management 3 Lohnklassen 23–25 Wie Management 2, jedoch komplexe Aufgaben mit vermehrter Verantwortung durch Übernahme von vorwiegend konzeptionell-strategischen Aufgaben mit weitreichenden Konsequenzen für die gesamte Verwaltung. Leitung einer kleineren Dienstabteilung bzw. OE auf der ersten Führungsebene einer Direktion mit komplexen Aufgabenstellungen in der Regel in verschiedenen Fach- und Sachgebieten und in der Regel verbunden mit direktionsübergreifenden Aufgaben. Leitung einer mittelgrossen bis grossen Dienstabteilung auf der ersten Führungsebene einer Direktion mit teilweise komplexen Strukturen und sehr schwierigen Aufgabenstellungen in verschiedenen Fachgebieten sowie in der Regel verbunden mit direktionsübergreifenden Aufgaben. – Hauptsächlich organisationsübergreifende Koordinations- und Planungsaufgaben: Ist verantwortlich für die strategische Planung auf Stufe OE, entscheidend für diejenige der Direktion und stark eingebunden in direktionsübergreifende Planung.

von mehreren Jahren. – Verantwortlich für die Information der OE und somit für das Funktionieren der Informationspolitik innerhalb der Direktion. Mitarbeit/Mitverantwortung für direktionsübergreifende Kommunikation. – Verantwortlich für die Information der OE und/oder der gesamten Verwaltung. – Verhandlungsführung in einem sehr anspruchsvollen Umfeld. Sehr hoher politischen oder sozialen Bereich von grösster Tragweite. – Vertretung der Dienstabteilung/OE, der Direktion und der Gesamtverwaltung in der Öffentlichkeit. Aus- und Weiterbildung: – Master oder Bachelor mit Weiterbildung im Umfang z. B. eines MAS mit funktionsergänzender Weiterbildung Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: Spezialisierte Fachbearbeiterin 1 / Spezialisierter Fachbearbeiter 1 Lohnklassen 15–17 Ausführen schwieriger Aufgaben und Projekte. Vorwiegend selbstständiges Bearbeiten sehr anspruchsvoller Fachaufgaben innerhalb eines Fachgebiets oder über mehrere anspruchsvolle Teilfachgebiete hinweg. Teilweise dienstabteilungs- bzw. direktionsübergreifende Aufgaben. Erledigen anspruchsvoller Spezialaufgaben (konzeptionell und analytisch). – Bearbeiten von Verfügungen und Vorbereitung von Entscheiden in komplexen Aufgabenbereichen und von zum Teil grosser Tragweite. – Erarbeiten anspruchsvoller Konzepte, Entscheidungsgrundlagen und Berichte (z. B. Mitberichte, Vernehmlassungen, Stellungnahmen usw.). – Beratung und Auskunftserteilung in komplexen Fragestellungen und schwierigen Abklärungen. Auswirkungen teilweise von grosser Tragweite. – Qualifizierte Mitarbeit in komplexen Fachprojekten oder Teilprojektleitungen. – Führungsunterstützung für die Leitung einer Dienstabteilung. – Mitarbeit bei der Erstellung anspruchsvoller Expertisen. Aus- und Weiterbildung: – Bachelor mit entsprechender Zusatzausbildung im Umfang von z. B. 1 bis2 CAS und mit entsprechender Berufserfahrung. Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: – Fachliche Weisungsbefugnis (Fachliche Unterstellung von Mitarbeitenden Spezialisierte Fachbearbeiterin 2 / Spezialisierter Fachbearbeiter 2 Lohnklassen 17–19 Wie spezialisierte Fachbearbeitung 1, jedoch Bearbeiten sehr schwieriger inhaltlicher Fragestellungen und Aufgaben in einem gesamten Fachgebiet mit zusätzlich erhöhtem Selbstständigkeitsgrad.

Erledigen sehr schwieriger, teilweise fachübergreifender Spezialaufgaben (konzeptionell und analytisch). – Erlassen von Verfügungen und Treffen von Entscheiden in komplexen Aufgabenbereichen und von zum Teil grosser Tragweite. – Erarbeiten anspruchsvoller Konzepte, Entscheidungsgrundlagen und Berichte (z. B. Mitberichte, Vernehmlassungen, Stellungnahmen usw.). – Beratung und Auskunftserteilung in komplexen Fragestellungen und sehr schwierigen Abklärungen. Auswirkungen in der Regel von grosser Tragweite. – Teilprojektleitungen in komplexen Fachprojekten. – Führungsunterstützung für die Leitung einer Dienstabteilung. – Erstellung anspruchsvoller Expertisen. Aus- und Weiterbildung: – Konsekutiver Master – Bachelor mit entsprechender Zusatzausbildung im Umfang von z. B. einem/ mehreren MAS und mit entsprechender Berufserfahrung Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: – Fachliche Weisungsbefugnis (fachliche Unterstellung von Mitarbeitenden Spezialisierte Fachbearbeiterin 3 / Spezialisierter Fachbearbeiter 3 Lohnklassen 19–21 Wie spezialisierte administrative Fachbearbeitung 2, jedoch Bearbeiten komplexer Aufgaben und Projekte mit einem, insbes. mit Blick auf fachliche Aspekte, ausserordentlich hohen Schwierigkeitsgrad. Fachliche Verantwortung für ein oder mehrere Fachgebiet/e oder mehrere sehr anspruchsvolle Teilfachgebiete. Erledigen sehr schwieriger und strategischer fach- und organisationsübergreifender Planungs-, Koordinations- und Umsetzungsaufgaben Operative und personelle Leitung einer OE auf der zweiten Führungsebene der Direktion jedoch ohne die Übernahme der Aufgaben einer zuständigen Behörde gemäss Art. 2 Unterabsatz d PR. Mit sehr schwierigen Aufgabenstelllungen in der Regel in verschiedenen Fach- und Sachgebieten. Die Auftragserfüllung hat einen erhöhten Einfluss auf die Direktion / Verwaltung. – Erlassen von Verfügungen und Treffen von Entscheiden in sehr komplexen Aufgabenbereichen und von oft grosser Tragweite.

– Erarbeiten und Abfassen sehr schwieriger Entscheidungsgrundlagen, Berichte und/oder Konzepte von in der Regel sehr grosser Tragweite. – Beratung und Auskunftserteilung in sehr komplexen Fragestellungen und sehr schwierigen Abklärungen. – Leitung komplexer Fachprojekte. – Führen schwieriger Verhandlungen mit internen und/oder externen Stellen. Sehr hoher Erwartungsdruck und/oder Verhandlungsergebnisse im finanziellen, politischen oder sozialen Bereich sind von grosser Tragweite. – Zentrale Bedeutung der Führungsunterstützung für die Leitung einer Dienstabteilung. – Erstellen äusserst anspruchsvoller Expertisen. Aus- und Weiterbildung: – Master mit funktionsspezifischer Zusatzausbildung auf Hochschulstufe – Bachelor mit entsprechender Zusatzausbildung im Umfang von z. B. einem/mehreren MAS und mit entsprechender Berufserfahrung Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: – Fachliche Weisungsbefugnis (in der Regel fachliche Unterstellung von Mitarbeitenden) Informatik und Kommunikationstechnologie (ICT) Reihe Sachbearbeiterin ICT 1 / Sachbearbeiter ICT 1 Sachbearbeitungsaufgaben im ICT-Umfeld zur Aufrechterhaltung der Benutzer-Services. Nehmen Fragen sowie Störungsmeldungen entgegen und informieren und unterstützen die Anwendenden bei Betriebsstörungen. Beheben erstinstanzlich (First-level Support) einfachere Störungen. Leiten Störungs- und betriebliche Meldungen an die Benutzenden weiter. Arbeitsplatzsysteme werden installiert und gewartet. Beispiele: – Service-Desk-Mitarbeiter/in (Basisfunktion) – ICT-Techniker/in (Basisfunktion) – Benutzendensupporter/in (Basisfunktion) Aus- und Weiterbildung: Berufs-/Praxiserfahrung:

Organisatorische Eingliederung: Sachbearbeiterin ICT 2 / Sachbearbeiter ICT 2 Wie Sachbearbeiter/in ICT 1, jedoch hauptsächlich selbstständiges Ausführen qualifizierter Berufsarbeit mit vermehrter Verantwortung zur Aufrechterhaltung der informationstechnologischen Infrastruktur. Arbeitsplatz-, LAN- und Serversysteme werden installiert, betreut und gewartet. Störungen werden behoben und die Anwendenden werden bei Problemen beraten und unterstützt. Gute Detailkenntnisse sind für diese Aufgabenerfüllung notwendig. Beispiele: – Benutzendensupport (Basis- bis komplexere Funktion) – Change-Manager (Basisfunktion) – ICT-Techniker/in (Basis- bis komplexere Funktion) – ICT-Projektassistenz (kleinere Projekte) – Service-Management (Basisfunktion) – System-/Datenbank-Administrator/in (Basisfunktion) – Webmaster/in (Basisfunktion) Aus- und Weiterbildung: Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: – Mitarbeitende mit geringer Erfahrung bzw. Qualifikation anleiten Sachbearbeiterin ICT 3 / Sachbearbeiter ICT 3 Wie Sachbearbeiter/in ICT 2, jedoch Ausführung sehr qualifizierte Berufsarbeit mit vermehrter Verantwortung. Selbstständiges Bearbeiten anspruchsvoller ICT Sach-/Fachbearbeitungsaufgaben. Beispiele: – Benutzendensupport (komplexere Funktion) – Change-Manager (Basis- bis komplexere Funktion) – ICT-Techniker/in (komplexere Funktion) – ICT-Projektassistenz (mittlere bis grössere Projekte) – Service-Management (Basis- bis komplexere Funktion) – System-/Datenbank-Administrator/in (Basis- bis komplexere Funktion) – Webmaster/in (Basis- bis komplexere Funktion) Aus- und Weiterbildung: Berufs-/Praxiserfahrung:

Organisatorische Eingliederung: (z. B. Führen einer Gruppe) Fachbearbeiterin ICT 1 / Fachbearbeiter ICT 1 Selbstständiges Bearbeiten anspruchsvoller Fachaufgaben in den ICT- Fachgebieten Betrieb («run»), Entwicklung («build»), Architektur («plan»), Projekten («project management») und Business-Analyse («organization»), teilweise auch mit analytischen und/oder konzeptionellen Problemstellungen. Beispiele: – Applikationsmanager/in (Basis- bis komplexere Funktion) – Benutzendensupport (komplexe oder ggf. leitende Funktion) – Change-Manager (Basis- bis komplexere Funktion) – ICT-Techniker/in (komplexere Funktion) – ICT-Projektassistenz (kleinere Projekte) – Service-Management (Basis- bis komplexere Funktion) – System-/Datenbank-Administrator/in (Basis- bis komplexere Funktion) – Netzwerkadministrator/in (Basis- bis komplexere Funktion) Aus- und Weiterbildung: – Abgeschlossene Berufsausbildung (EFZ, 3 bis 4 Jahre) mit funktions¬ergänzender Weiterbildung (z.B. Technikerschule TS/Höhere Fachprüfung und entsprechende Berufserfahrung) Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: – Ausführende (Stabs-)Funktion mit fachlicher Weisungsbefugnis – Leitende Funktion im ICT-Betrieb (Service-Desk/Support) Fachbearbeiterin ICT 2 / Fachbearbeiter ICT 2 Lohnklassen 12–14 Wie Fachbearbeiter/in ICT 1, jedoch Aufgaben in den ICT-Fachgebieten Betrieb («run»), Entwicklung («build»), Architektur («plan»), Projekten («project management») und Business-Analyse («organization»), die mit Blick auf Anforderungen und Komplexität sowie sich daraus ergebende Belastungen in der Regel zusätzliche Erfahrung im Vergleich zu Fachbearbeiter/in ICT 1 benötigen, ohne dass die zusätzlichen Anforderungen eine Einreihung einer Stelle in die Richtfunktion Fachbearbeiter/in ICT 3 rechtfertigen. Aus- und Weiterbildung: – Abgeschlossene Berufsausbildung (EFZ, 3 bis 4 Jahre) mit funktions¬ergänzender Weiterbildung (z.B. Technikerschule TS/Höhere Fachprüfung und entsprechende Berufserfahrung) Berufs-/Praxiserfahrung: – Im Vergleich zu Fachbearbeiter/in ICT 1umfangreichere Praxis-/Berufserfahrung Organisatorische Eingliederung: – Ausführende Funktion oder leitende Funktion im Support/Service-Desk Fachbearbeiterin ICT 3 / Fachbearbeiter ICT 3 Wie Fachbearbeiter/in ICT 2, jedoch komplexere Aufgabenstellungen mit vermehrter Verantwortung.

Bearbeiten von Aufgaben und Projekten in den ICT-Fachgebieten Betrieb («run»), Entwicklung («build»), Architektur («plan»), Projekten («project management») und Business-Analyse («organization») mit hohem Schwierigkeitsgrad im fachlichen und/oder konzeptionellen sowie analytischen Bereich. Beispiele: – Applikationsmanager/in (sehr komplexe Funktion) – Benutzendensupport (sehr komplexe oder leitende Funktion) – Change-Manager (sehr komplexe Funktion) – Service-Management (sehr komplexe Funktion) – System-/Datenbank-Administrator/in (sehr komplexe Funktion) – Netzwerkadministrator/in (sehr komplexe Funktion) Aus- und Weiterbildung: funktionsergänzende fachliche Weiterbildung (eidg. Diplom) oder Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: – Ausführende (Stabs-)Funktion mit fachlicher Weisungsbefugnis oder leitende Funktion im ICT-Betrieb (Service-Desk/Support) Fachbearbeiterin ICT 4 / Fachbearbeiter ICT 4 Lohnklassen 14–16 Wie Fachbearbeiter/in ICT 3, jedoch Aufgaben in den ICT-Fachgebieten Betrieb («run»), Entwicklung («build»), Architektur («plan»), Projekten («project management») und Business-Analyse («organization»), die mit Blick auf Anforderungen und Komplexität sowie sich daraus ergebende Belastungen in der Regel zusätzliche Erfahrung im Vergleich zu Fachbearbeiter/in ICT 3 benötigen. Aus- und Weiterbildung:

funktionsergänzende fachliche Weiterbildung (eidg. Diplom) und Berufs-/Praxiserfahrung: – Im Vergleich zu Fachbearbeiter/in ICT 3 umfangreichere Praxis-/Berufserfahrung Organisatorische Eingliederung: – Ausführende (Stabs-)Funktion mit fachlicher Weisungsbefugnis oder leitende Funktion im ICT-Betrieb (Service-Desk/Support) Sozialberufliche Reihe Mitarbeiterin soziale Berufe 1 / Mitarbeiter soziale Berufe 1 Mitarbeit bei Betreuungs-, Förderungs- und/oder Begleitungsaufgaben von Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen. – Wahrnehmen einfacher betreuerischer Aufgaben nach entsprechender Anleitung. – Begleiten und Unterstützen von Menschen bei Aktivitäten und Beschäftigungen. – Mitarbeit bei einfachen organisatorischen und administrativen Aufgaben nach Vorgaben. Aus- und Weiterbildung: – Eidg. Berufsattest (EBA, 2 Jahre) – Keine Berufsausbildung im Betreuungsbereich notwendig Berufs-/Praxiserfahrung: – Sehr wenig bis wenig Praxis-/Berufserfahrung – Kontinuierliche Einarbeitung und Entwicklung im Sachgebiet Organisatorische Eingliederung: – Ausführende Funktion; Aufgaben sind genau umschrieben Mitarbeiterin soziale Berufe 2 / Mitarbeiter soziale Berufe 2 Wahrnehmen von Betreuungs-, Förderungs- und/oder Begleitungsaufgaben von Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen. Organisation und Durchführung von Aktivitäten. – Wahrnehmen betreuerischer Aufgaben selbstständig nach entsprechender Anleitung. – Begleiten und Unterstützen von Menschen bei Aktivitäten und Beschäftigungen. – Wahrnehmen organisatorischer und administrativer Aufgaben. Aus- und Weiterbildung: Berufs-/Praxiserfahrung:

Organisatorische Eingliederung: – Ausführende Funktion, Aufgaben sind weitgehend exakt umschrieben. – Anleiten von Lernenden/Praktikumsmitarbeitenden Mitarbeiterin soziale Berufe 3 / Mitarbeiter soziale Berufe 3 Lohnklasse 8–10 Wahrnehmen von Betreuungs-, Förderungs- und/oder Begleitungsaufgaben von Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen wie bei Mitarbeiter/in soziale Berufe 2, jedoch selbstständigere Ausführung komplexerer Aufgaben mit vermehrter Verantwortung. Wahrnehmen von Aufgaben in Bezug auf das Zusammenleben im öffentlichen Raum mit Fokus auf die Sicherheit. Organisation und Durchführung von Aktivitäten zur Förderung des Zusammenlebens (für die Bevölkerung). – Wahrnehmen betreuerischer Aufgaben. – Begleiten und Unterstützen von Menschen. – Wahrnehmen organisatorischer und administrativer Aufgaben. – Mitwirkung bei der sozialen Integration. – Verhindern von Konflikten im öffentlichen Raum. – Triagieren/Zuweisen von gefährdeten Personen an mögliche oder notwendige Hilfsangebote. – Verfassen von Berichten. – Selbstständiges Erledigen administrativer Aufgaben. Aus- und Weiterbildung: – Abgeschlossene Berufsausbildung (EFZ, 3 bis 4 Jahre) in einem sozialen Beruf ohne höhere Fachschule / Fachhochschule – Berufsausbildung (EFZ, 3 bis 4 Jahre) und entsprechende funktionsergänzende Weiterbildung im sozialberuflichen Umfeld Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: – Mitarbeitende mit geringerer Erfahrung bzw. Qualifikation fachlich anleiten Sozialpädagogin/Sozialarbeiterin/Soziokulturelle Animatorin 1 / Sozialpädagoge/Sozialarbeiter/Soziokultureller Animator 1 Fördern, Beraten, Betreuen und/oder Aktivieren von Menschen verschiedener Altersstufen mit sozialen Indikationen im stationären, ambulanten oder aufsuchenden Bereich.

– Umsetzung des sozialarbeiterischen, sozialpädagogischen und/oder soziokulturellen, fachlichen und organisatorischen Auftrags und des Angebots entsprechend den jeweils geltenden Vorgaben und Konzepten. Gruppen mit sozialen, persönlichen und/oder finanziellen Problemstellungen und Bedürfnissen. – Gewähren und Vermitteln von sozialen Hilfestellungen für Erwachsene, Kinder und Jugendliche im Rahmen von gesetzlichen Vorgaben. – Initiieren, Mitwirkung am Aufbau sowie Betreiben sozialer Strukturen und von sozialpolitischen Projekten. – Mitarbeit beim Erstellen von Konzepten und Projekten und Mitwirkung an deren Umsetzung. – Selbstständiges Erledigen organisatorischer, finanzieller und administrativer Aufgaben. – Mitverantwortlich für die Einführung, Anleitung und fachliche Beratung von Auszubildenden. Aus- und Weiterbildung: – Bachelor in sozialer Arbeit (Sozialarbeit/Sozialpädagogik/Soziokultureller Animation) – Gleichwertige Ausbildung (höhere Fachschule) mit entsprechender Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: – Mitarbeitende und Lernende mit geringer Erfahrung bzw. Qualifikation fachlich anleiten Sozialpädagogin/Sozialarbeiterin/Soziokulturelle Animatorin 2 / Sozialpädagoge/Sozialarbeiter/Soziokultureller Animator 2 Lohnklassen 12–14 selbstständigere Ausführung komplexerer Aufgaben (vermehrt schwierige Fälle) mit vermehrter Verantwortung und Belastung. – Umsetzung des fachlichen und organisatorischen Auftrags des Betreuungsangebots entsprechend den jeweils geltenden Vorgaben und Konzepten. Gruppen mit anspruchsvollen sozialen, persönlichen und/oder finanziellen Problemstellungen. – Gewähren und Vermitteln von sozialen Hilfestellungen für Erwachsene, Kinder und Jugendliche im Rahmen von gesetzlichen Vorgaben. – Reflexion und Dokumentation der Problemstellungen. – Erstellen von Konzepten und Mitwirkung an deren Umsetzung sowie Durchführen und Leiten von Projekten.

– Selbstständiges Erledigen anspruchsvoller organisatorischer, finanzieller und administrativer Aufgaben. – Verantwortlich für die Einführung, Anleitung und fachliche Beratung von Mitarbeitenden und Auszubildenden. Aus- und Weiterbildung: – Bachelor in sozialer Arbeit (Sozialarbeit/Sozialpädagogik/Soziokulturelle Animation) und fachspezifische Weiterbildungen – Fachspezifische Weiterbildungen – Basisausbildung in der Sozialpädagogik auf Stufe höherer Fachschule und entsprechende sozialpädagogische Weiterbildung und Berufserfahrung, verbunden mit regelmässiger Wissensaktualisierung – Bachelor in z. B. sozialwissenschaftlicher, pädagogischer, juristischer Richtung mit entsprechender Weiterbildung in sozialen Berufen Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: Sozialpädagogin/Sozialarbeiterin/Soziokulturelle Animatorin 3 / Sozialpädagoge/Sozialarbeiter/Soziokultureller Animator 3 Lohnklassen 14–16 selbstständige Ausführung komplexer Aufgaben (hauptsächlich sehr schwierige Fälle) mit vermehrter Verantwortung und sehr hoher Belastung. – Umsetzung des fachlichen und organisatorischen Auftrags des Betreuungsangebots entsprechend den jeweils geltenden Vorgaben und Konzepten. Gruppen mit sehr anspruchsvollen sozialen, persönlichen und/oder finanziellen Problemstellungen unter erschwerten Bedingungen. – Gewähren und Vermitteln von sozialen Hilfestellungen für Erwachsene, Kinder und Jugendliche im Rahmen von gesetzlichen Vorgaben. – Anspruchsvolle Reflexion und Dokumentation der Problemstellungen. – Erstellen von Konzepten und Mitwirkung an deren Umsetzung sowie Leitung von Projekten. – Selbstständiges Erledigen sehr anspruchsvoller organisatorischer, finanzieller und administrativer Aufgaben. – Verantwortlich für die Einführung, Anleitung und fachliche Beratung von Mitarbeitenden und Auszubildenden. Aus- und Weiterbildung: – Bachelor in sozialer Arbeit (Sozialarbeit/Sozialpädagogik/Soziokultur) – Fachspezifische Weiterbildung für einen bestimmten Fachbereich auf Hochschulniveau – Basisausbildung in der Sozialpädagogik auf Stufe höherer Fachschule und entsprechende sozialpädagogische Weiterbildung und Berufserfahrung, verbunden mit regelmässiger Wissensaktualisierung – Bachelor/Master in z. B.

sozialwissenschaftlicher, pädagogischer, juristischer Richtung mit entsprechender Weiterbildung in sozialen Berufen Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: – Fachliche Unterstellung von Mitarbeitenden und Lernenden Leiterin soziale Berufe 1 / Leiter soziale Berufe 1 Lohnklassen 8–10 Inhaltlich wie Mitarbeiterin/Mitarbeiter soziale Berufe 3, jedoch zusätzlich Leiten einer kleineren Organisationseinheit in sozialen Berufen mit vorwiegend ausführenden Tätigkeiten und Personalverantwortung. Ausführen von teilweise dispositiven Aufgaben unter Einhaltung weitgehend klarer Richtlinien. – Fachliche und personelle Führung eines Teams. von einigen Wochen. – Mitarbeit in einfachen Projekten aus dem Fachgebiet. Aus- und Weiterbildung: – Ausbildung in einem sozialen Beruf ohne höhere Fachschule / Fachhochschule (z. B. SIP, Erzieherinnen/Betreuerinnen, FABE) – Berufsausbildung (EFZ, 3 bis 4 Jahre) und entsprechende funktionsergänzende Weiterbildung im sozialberuflichen Umfeld Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: – Ausführende Funktion mit Leitungsaufgaben Leiterin soziale Berufe 2 / Leiter soziale Berufe 2 Lohnklassen 10–12 Wie Leiter/-in soziale Berufe 1, jedoch komplexere Aufgaben mit vermehrter Verantwortung. Leitung einer teamübergreifenden Organisationseinheit in sozialen Berufen mit Personal- und Budgetverantwortung. Das Aufgabengebiet umfasst nebst ausführenden Tätigkeiten vorwiegend dispositive und konzeptionelle Arbeiten. – Fachliche und personelle Führung mindestens eines Teams. von einigen Monaten.

– Erarbeiten von Entscheidungsgrundlagen. – Mitarbeit in komplexeren Projekten aus dem Fachgebiet und/oder Leiten von Teilprojekten. Aus- und Weiterbildung: – Abgeschlossene Ausbildung im sozialen Bereich auf Stufe höhere Fachschule oder Fachhochschule – Berufsausbildung (EFZ, 3 bis 4 Jahre) und entsprechende funktionsergänzende Weiterbildung im sozialberuflichen Umfeld auf z. B. Niveau höhere Fachschule plus Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: – Leitende Funktion mit ausführenden Aufgaben Hauswirtschaftliche Reihe Hauswirtschaftliche Mitarbeiterin 1 / Hauswirtschaftlicher Mitarbeiter 1 Lohnklassen 1–3 Ausführen von Arbeiten nach Vorgabe in den Bereichen Raumpflege, Wäscherei, Service und Küche. – Ausführen genau umschriebener manueller Tätigkeiten. – Mithilfe bei komplexeren Aufgaben. – Richtiger Einsatz und Bedienung der vorhandenen Arbeitsmittel. Aus- und Weiterbildung: – Keine Berufsausbildung oder BBT-anerkannte Berufslehre mit EBA Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: Hauswirtschaftliche Mitarbeiterin 2 / Hauswirtschaftlicher Mitarbeiter 2 Wie Hauswirtschaftliche/r Mitarbeiter/in 1, jedoch vermehrt selbstständige Ausführung vielseitigerer und anspruchsvollerer Tätigkeiten in den Bereichen Hausdienst, Textilpflege, Restauration usw. mit vorwiegend ausführenden Tätigkeiten. – Erledigung von anspruchsvollen Tätigkeiten im Bereich der Hauswirtschaft/Restauration, wie z. B. Textilpflege, Wäscheversorgung, Service/Gästebetreuung usw. – Mitverantwortlich für die Speiseverteilung und Abwaschorganisation unter Berücksichtigung von Qualitäts- und Hygienevorschriften.

– Mitarbeit bei der Material- und Lagerbewirtschaftung. – Mitorganisation von Anlässen. – Mitarbeit bei administrativen und organisatorischen Tätigkeiten. Aus- und Weiterbildung: – Eidg. Berufsattest (2 Jahre) z. B. als Hauswirtschaftspraktiker/in EBA Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: – Mitarbeitende mit geringer Erfahrung bzw. Qualifikation anleiten und überwachen Hauswirtschaftliche Mitarbeiterin 3 / Hauswirtschaftlicher Mitarbeiter 3 Wie Hauswirtschaftliche/r Mitarbeiter/in 2, jedoch selbstständige Ausführung vielseitiger und anspruchsvoller Tätigkeiten, oft verbunden mit der fachlichen Leitung einer kleinen Gruppe in den Bereichen Hausdienst,Textilpflege, Restauration usw. – Erledigung von schwierigen Tätigkeiten im Bereich der Hauswirtschaft/Restauration, wie z. B. Textilpflege, Wäscheversorgung, Service/Gästebetreuung usw. – Verantwortlich für die Speiseverteilung und Abwaschorganisation unter Berücksichtigung von Qualitäts- und Hygienevorschriften. – Mitverantwortlich für Material- und Lagerbewirtschaftung. – Organisation von Anlässen. – Mithilfe bei der Organisation, Planung, Führung und Förderung von Mitarbeitenden und Lernenden. – Organisation und Überwachung von Fremdreinigung, Fremdwäsche usw. – Verrichten von administrativen und organisatorischen Tätigkeiten. Aus- und Weiterbildung: – Abgeschlossene Berufsausbildung (EFZ, 3 bis 4 Jahre), z. B. als Fachfrau/ Fachmann Hauswirtschaft – Eidg. Berufsattest (2 Jahre) z. B.

als Hauswirtschaftspraktiker/in EBA und entsprechende Praxis-/Berufserfahrung Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: – Weisungsbefugnis / fachliche Unterstellung möglich Köchin 1 / Koch 1 Selbstständiges Zubereiten von Menüs (warm und kalt) anhand eines Menüplans. – Zubereiten von Mahlzeiten, Backwaren, Desserts usw. – Mitarbeit bei der Zusammenstellung von Menüplänen. – Anleitungsaufgaben gegenüber Mitarbeitenden. – Einhaltung der Hygienestandards. – Erledigung von einfachen administrativen Tätigkeiten. – Mitarbeit bei Anlässen und Catering. Aus- und Weiterbildung: – Eidgenössisches Berufstattest (EBA, 2 Jahre) oder abgeschlossene Berufsausbildung EFZ als Köchin/Koch Berufs-/Praxiserfahrung: – Sehr wenig bis wenig Berufserfahrung Organisatorische Eingliederung: – Fachliche Weisungsbefugnis gegenüber Mitarbeitenden möglich Köchin 2 / Koch 2 Wie Köchin/Koch 1, jedoch anspruchsvollere Aufgaben mit vermehrter Verantwortung. Selbstständiges Zubereiten sämtlicher Mahlzeiten/Menüteile (warm und kalt) einer vielseitigen Küche. – Zubereiten von Menüs für verschiedene Bedürfnisse Vor- und Zubereiten von Spezialitäten. – Kochen für Anlässe und Catering. – Zusammenstellen von Menüplänen. – Erledigen von Assistenzaufgaben für die Küchenchefin bzw. für den Küchenchef. – Mithilfe bei der Einhaltung und Umsetzung von hygienespezifischen Vorgaben und Richtlinien sowie des Lebensmittelgesetzes. – Warenbestellungen und Annahmekontrolle. – Praktische Ausbildung von Lernenden und Weiterbildung von Mitarbeitenden. – Administrative Tätigkeiten. Aus- und Weiterbildung: – Abgeschlossene Berufsausbildung EFZ als Köchin/Koch und funktionsspezifische Weiterbildung, z. B. als Diätköchin/Diätkoch Berufs-/Praxiserfahrung: – Erweiterte Berufserfahrung Organisatorische Eingliederung: – Fachliche Unterstellung von Mitarbeitenden (Mitarbeitende mit geringer Erfahrung bzw. Qualifikation anleiten und überwachen) Küchenchefin 1 / Küchenchef 1 Leitung einer kleinen oder mittelgrossen Küche.

Die Aufgaben sind ausführender und/oder dispositiver Art. – Fachliche und personelle Führungsverantwortung. – Gestalten von Arbeitsabläufen und Dienstplänen. – Koordination des Einkaufs. – Erstellen des Menüplans. – Verantwortlich für die Zubereitung von Mahlzeiten einer vielseitigen Küche. – Vor- und Zubereitung von Spezialitäten. – Verantwortlich für die Einhaltung und Umsetzung der Hygienerichtlinien sowie der Einhaltung der Lebensmittelgesetzgebung. – Budgetverantwortung. – Administrative Tätigkeiten. – Verantwortlich für Essen bei Anlässen und Caterings usw. Aus- und Weiterbildung: – Abgeschlossene Berufsausbildung EFZ als Koch/Köchin – Weiterbildung als Gastronomiekoch von Vorteil – Fach- und Führungsweiterbildung Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung:

Küchenchefin 2 / Küchenchef 2 Wie Küchenchef/in 1, jedoch anspruchsvollere Aufgaben in einer grossen Küche. Betriebswirtschaftliche Fach- und Führungsverantwortung. Organisatorische und konzeptionelle Tätigkeiten. – Fachliche und personelle Führungsverantwortung. – Gestalten von Arbeitsabläufen und Dienstplänen. – Koordination des Einkaufs. – Erstellen der Menüpläne. – Verantwortlich für die Zubereitung von Mahlzeiten einer vielseitigen Küche. – Verantwortlich für die Einhaltung und Umsetzung der Hygienerichtlinien sowie der Einhaltung der Lebensmittelgesetzgebung. – Budgetverantwortung. – Administrative Tätigkeiten. – Verantwortlich für Essen bei Anlässen und Caterings usw. – Verantwortlich für die Lehrlingsausbildung. Aus- und Weiterbildung: – Abgeschlossene Berufsausbildung EFZ als Koch/Köchin – Weiterbildung als Gastronomiekoch / eidg. dipl. Küchenchef/in – Fach- und Führungsweiterbildung Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: – Leitende und ausführende Funktion Teamleiterin Hauswirtschaft 1 / Teamleiter Hauswirtschaft 1 Hauswirtschaftliche Fach- und Führungsverantwortung für ein kleineres/mittleres Team im Bereich Raumpflege, Wäscherei, Service. Aufgaben sind ausführender und/oder dispositiver Art. – Verantwortlich für die fachgerechte Ausführung der hauswirtschaftlichen Dienstleistungen unter Berücksichtigung von geforderten Ansprüchen an Qualität, Termingerechtigkeit, Wirtschaftlichkeit und Kundenfreundlichkeit. – Fachliche und personelle Führungsverantwortung. – Analysieren und Optimieren der Arbeitsabläufe. – Verantwortlich für Material- und Lagerbewirtschaftung. – Grundlagen für die Budgetierung bereitstellen. – Administrative Tätigkeiten. – Bereichsübergreifende Zusammenarbeit. Aus- und Weiterbildung: Abgeschlossene Berufsausbildung (EFZ, 3 bis 4 Jahre) Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung:

Teamleiterin Hauswirtschaft 2 / Teamleiter Hauswirtschaft 2 Wie Teamleiter/in Hauswirtschaft 1, jedoch anspruchsvollere Aufgaben mit vermehrter Führungsverantwortung. Betriebswirtschaftliche Fach- und Führungsverantwortung für einen grösseren oder mehrere kleinere hauswirtschaftliche Bereiche (Wäscherei, Raumpflege, Service oder Gastronomie). – Verantwortlich für die fachgerechte Ausführung der hauswirtschaftlichen Dienstleistungen unter Berücksichtigung von geforderten Ansprüchen an Qualität, Termingerechtigkeit, Wirtschaftlichkeit und Kundenfreundlichkeit. – Fachliche und personelle Führungsverantwortung. – Umsetzung der Qualitätsvorgaben. – Verantwortung für Arbeitsabläufen und Dienstpläne. – Verantwortlich für Material- und Lagerbewirtschaftung. – Budgetverantwortung. – Administrative Tätigkeiten. – Bereichsübergreifende Zusammenarbeit.

– Abgeschlossene Berufsausbildung (EFZ, 3 bis 4 Jahre) und berufsspezifische Weiterbildung (z. B. Fachausweis) – Weiterbildung/Seminare in Führung und/oder Betriebswirtschaft Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: – Leitende und ausführende Funktion Bereichsleiterin Hotellerie / Bereichsleiter Hotellerie Wie Teamleiter/in Hauswirtschaft 2, jedoch mit vorwiegend dispositiven, planerischen und konzeptionellen Aufgaben sowie komplexeren hauswirtschaftlichen Fachproblemen. Leitung mehrerer Teams oder einer grossen hauswirtschaftlichen Organisationseinheit. – Verantwortlich für die fachgerechte Ausführung der hauswirtschaftlichen Dienstleistungen unter Berücksichtigung von geforderten Ansprüchen an Qualität, Termingerechtigkeit, Wirtschaftlichkeit und Kundenfreundlichkeit. – Fachliche und personelle Führungsverantwortung. – Dispositiver Einsatz und Überwachung von Aufgaben mit eine Planungshorizont von einigen Monaten. – Ausführen sehr anspruchsvoller Aufgaben aus den Sachgebieten. – Verantwortung für Arbeitsabläufe und Dienstpläne. – Verantwortlich für Material- und Lagerbewirtschaftung. – Vorbereiten und Abfassen von Entscheidungsgrundlagen. – Erhebliche Budgetverantwortung. – Mitwirkung in Projekten aus dem Fachgebiet und/oder Leiten von Teilprojekten. Aus- und Weiterbildung: – Abgeschlossene Berufsausbildung (EFZ, 3 bis 4 Jahre) und funktionsspezifische Weiterbildung (Höhere Fachprüfung / Eidg. Fachausweis) und – Bachelor Berufs-/Praxiserfahrung: – Umfangreiche Praxis-/Berufserfahrung. Organisatorische Eingliederung:

Handwerklich-technische Reihe Handwerklich-technische Mitarbeiterin 1 / Handwerklich-technischer Mitarbeiter 1 Lohnklassen 1–3 Ausführen sehr einfacher manueller, gleichartiger Tätigkeiten nach konkreten Anweisungen, z. B. in den Bereichen Kehrichtabfuhr, Strassenbau, Strassenreinigung, Dienstleistungen/Anlässe, Stadtgrün Luzern, Werkhof, Werkstätten usw. – Ausführen sehr einfacher manueller Hilfsarbeiten. – Ausführen von Unterhalts- und Winterdienstarbeiten an Strassen, Plätzen und Gehwegen. – Reinigen von Kanälen, Strassensammlern/Einlaufschächten usw. – Schneiden von Bäumen und Sträuchern, z. B. entlang von Strassen. – Mähen von Grünflächen. – Mithilfe bei verschiedenen einfachen Baustellenarbeiten. – Mitarbeit bei einfachen Unterhalts- und Reparaturarbeiten. – Beschicken und Bedienen von eingerichteten Maschinen und Bearbeitung auslösen. – Durchführen einfacher Sichtprüfungen und mit einfachen, voreingestellten Messvorrichtungen Massgenauigkeit kontrollieren. – Erledigen von sehr einfachen Lager- und Speditionsaufgaben. Aus- und Weiterbildung: – Keine Berufsausbildung notwendig Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: Handwerklich-technische Mitarbeiterin 2 / Handwerklich-technischer Mitarbeiter 2 Wie Handwerklich-technische/r Mitarbeiter/in 1, jedoch Ausführen vielfältigerer manueller Arbeiten mit erhöhtem Schwierigkeitsgrad, mehr Selbstständigkeit und Verantwortung, z. B. in den Bereichen Kehrichtabfuhr, Tiefbau, Strassenreinigung, Dienstleistungen/Anlässe, Stadtgrün Luzern, Werkhof, Werkstätten usw. Ausführen einfacher technischer Tätigkeiten bzw. technischer Sachbearbeitung in einem zugeteilten Sachgebiet, wie z. B. im Bereich Labor, technische Büros usw. – Erledigen von Bauarbeiten an Strassen, Plätzen, Velowegen, Verkehrsinseln, Kreiseln usw. und Ausführen kleinerer Reparaturen (z. B. bei Belagsschäden).

– Selbstständige Erledigung von einfachen Unterhaltsarbeiten an Fahrzeugen, Maschinen, Geräten usw. bzw. Mithilfe bei schwierigeren Revisions-, Reparatur oder Überwachungsarbeiten. – Bedienen, Überwachen und Warten einfacher Maschinen sowie von Apparaten und/oder einfache Betriebsanlagen. – Führen eines schweren Motorfahrzeuges (LKW, Spezialfahrzeug). Nach Fahrprogramm oder Anweisung schwere Güter transportieren. Ausführen von Fahrten, die schwieriges Manövrieren erfordern. – Fachliche Anleitung einer kleinen Gruppe von Mitarbeitenden z. B. aus dem Unterhaltsdienst usw. – Durchführen der üblichen Fahrzeugpflege (Ölstand, Reinigung, Reifendruck, Batteriepflege usw.) und einfache Wartungsarbeiten am Fahrzeug ausführen – Durchführen von einfachen Laborarbeiten (chemische, bakteriologische, und physikalische Untersuchungen). – Durchführen von einfachen Analysen nach konkreten Vorschriften. – Ausführen von Zeichnungsaufgaben. – Einfache administrative Arbeiten (z. B. Arbeitsrapporte, Materialbestellungen Aus- und Weiterbildung: – Eidg. Berufsattest (2 Jahre) – Besitz der Fahrausweise Kategorie C/E – Ohne Berufsausbildung, jedoch mit entsprechender Praxis-/Berufserfahrung Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: – Mitarbeitende mit geringer Erfahrung resp Qualifikation anleiten Handwerkliche Sachbearbeiterin 1 / Handwerklicher Sachbearbeiter 1 Weitgehend selbstständiges Erledigen qualifizierter Berufsarbeiten in einem abgegrenzten handwerklichen Umfeld, wie z. B. in den Bereichen Kehrichtabfuhr, Tiefbau, Strassenreinigung, Dienstleistungen/Anlässe, Stadtgrün Luzern, Werkhof, Werkstätten, Gebäudeunterhalt usw. – Installieren einfacher elektrischer Einrichtungen, Apparate (Haushalt, Landwirtschaft, Gewerbe und Industrie usw.). – Selbstständiges Überwachen, Warten und Unterhalten von Maschinen, Einrichtungen/Betriebsanlagen, Apparaturen, Geräten usw. – Prüfen von Werkstücken, Geräten, Fahrzeugen usw. – Erledigen einfacher Revisions- und Reparaturarbeiten. – Führen eines schweren Motorfahrzeuges (LKW). – Bauen von Schächten und Verlegen von Rohren für Kanalisationen sowie Leitungen für Gas, Wasser, Strom und Telefon. – Selbstständiges Ausführen von Reparaturen (z. B. bei Belagsschäden).

– Erstellen einfacher Flächenpflasterungen und Ausführen von kleinen Betonarbeiten. – Führen eines schweren Motorfahrzeugs mit spezieller Vorrichtung (Absauge-, Kehrichtfahrzeug), Hebevorrichtung, Anhänger usw.). – Warenannahme und Eingangskontrollen durchführen. – Lagerung und Umlagerungen koordinieren und veranlassen. – Inventararbeiten organisieren und durchführen. – Erledigen von einfacheren administrativen Arbeiten (z. B. Arbeitsrapporte, Materialbestellungen, Messprotokolle, Untersuchungsergebnisse usw.) Aus- und Weiterbildung: – Besitz der Fahrausweise Kategorie C/E Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: – Mitarbeitende mit geringer Erfahrung bzw. Qualifikation anleiten und kontrollieren Handwerkliche Sachbearbeiterin 2 / Handwerklicher Sachbearbeiter 2 Wie Handwerkliche/r Sachbearbeiter/in 1, jedoch hauptsächlich selbstständiges Ausführen qualifizierter Berufsarbeit mit vermehrter Verantwortung. Bearbeiten anspruchsvoller, vielfältiger handwerklich-technischer Aufgaben in Bereichen wie z. B. Kehrichtabfuhr, Tiefbau, Strassenreinigung, Dienstleistungen/Anlässe, Stadtgrün Luzern, Werkhof, Werkstätten, Gebäudeunterhalt usw. – Erledigen von Bauarbeiten an Strassen, Plätzen, Velowegen, Verkehrsinseln, Kreiseln usw. – Ausführen anspruchsvoller Revisions-, Reparatur- und Unterhaltsarbeiten, z. B. an Fahrzeugen, Spezialfahrzeugen und -maschinen. – Überwachen und Warten komplexer Maschinen, Betriebsanlagen, Geräte, Apparaturen usw. – Ursachen von Störungen erkennen und beheben. – Reparieren und/oder Montieren sehr komplexer Schalt- und Steuerapparate. – Installieren komplizierter Einrichtungen, Apparate usw. (Haushalt, Landwirtschaft, Gewerbe und Industrie). – Prüfen komplexer Werkstücke, Geräte, Fahrzeuge usw. – Verantwortlich für Lagerbestandsführung. Schwachstellen in Lagerorganisation erkennen und eliminieren. – Überwachen von Arbeiten Dritter. – Erledigen administrativer Arbeiten (z. B. einfache Korrespondenz, Arbeitsrapporte, Materialbestellungen, Messprotokolle, Untersuchungsergebnisse usw.) – Mitarbeit in Projekten. Aus- und Weiterbildung:

Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: – Ausführende Funktion / Weisungsbefugnis – Mitarbeitende mit geringer Erfahrung bzw. Qualifikation anleiten (z. B. Führen einer Gruppe oder stv. Teamleitung) und Mithilfe bei der Ausbildung Lernender Handwerkliche Sachbearbeiterin 3 / Handwerklicher Sachbearbeiter 3 Wie Handwerkliche/r Sachbearbeiter/in 2, jedoch selbstständiges Ausführen sehr qualifizierter Aufgaben und Spezialarbeiten mit vermehrter Verantwortung an oder in Anlagen, Gebäuden, Kulturen, im Wald, auf Strassen usw. Ausführen besonders vielfältiger oder spezieller handwerklicher Arbeiten, die über das eigentliche Arbeitsgebiet der Berufsfrau/des Berufsmanns hinausgehen. – Erledigen schwieriger Bauarbeiten an Strassen, Plätzen, Velowegen, Verkehrsinseln, Kreiseln usw. – Ausführen sehr schwieriger umfassender Revisions-, Reparatur- und Unterhaltsarbeiten an Fahrzeugen, Maschinen usw. – Überwachen und Warten technisch sehr komplizierter Anlagen, Geräte, Apparaturen usw. – Installieren von sehr komplizierten Einrichtungen, Apparaten usw. (Haushalt, Landwirtschaft, Gewerbe und Industrie). – Schwierige Ursachen von Störungen erkennen und Fehler beheben. – Mitwirken bei der Erarbeitung von Instandhaltungskonzepten. – Fachliches Anleiten und Kontrollieren von Handwerkerinnen/ Handwerkern. – Prüfen sehr anspruchsvoller Werkstücke, Geräte, Spezialfahrzeuge usw. – Verantwortlich für einen spezialisierten technischen Ablauf. – Erstellen sehr schwieriger CNC-Programme für unterschiedliche Fertigungstechnologien. – Mitarbeit in Projekten. Aus- und Weiterbildung: Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: – Fachliche Unterstellung von Mitarbeitenden und Lernenden möglich (z. B. Führen einer Gruppe oder stv. Teamleitung) Technische Sachbearbeiterin 1 / Technischer Sachbearbeiter 1 Weitgehend selbstständiges Bearbeiten technischer Sachbearbeitungsaufgaben in einem oder mehreren zugeteilten einfachen Sachgebieten, wie z. B. im Bereich Labor, Geoinformatik, Vermessung, Tiefbau, Technische Büros usw. – Ausführen von Zeichnungs- bzw.

Konstruktionsarbeiten nach Vorgabe, manuell oder mittels zeitgemässer IT-Tools. – Erstellen und Nachführen von Plänen und techn.Zeichnungen nach Angaben oder gegebenen Unterlagen. – Ausführen von einfachen Vermessungsarbeiten und Absteckungen. – Mitwirkung bei Objekt- und Terrainaufnahmen. – Mithilfe beim Erstellen von Unterlagen für die öffentliche Ausschreibung und für Abrechnungen. – Verwalten eines Planarchivs. – Erledigen einfacher administrativer Arbeiten (z. B. Messprotokolle führen, Arbeitsrapporte ausfüllen usw.). – Sammeln, Verarbeiten und Verwalten von Daten nach Anweisung. – Erstellen und/oder Überarbeiten einfacher Operationspläne usw. – Pflegen von Dispositionsgrunddaten. – Durchführen vielseitiger und einfacher Laborarbeiten (chemische, bakteriologische und physikalische Untersuchungen). – Durchführen einfacher Analysen nach bestehenden Vorschriften. Aus- und Weiterbildung: Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: Technische Sachbearbeiterin 2 / Technischer Sachbearbeiter 2 Wie technische/r Sachbearbeiter/in 1, jedoch hauptsächlich selbstständiges Ausführen qualifizierter Berufsarbeit mit vermehrter Verantwortung. Bearbeiten anspruchsvoller technischer Sachbearbeitungsaufgaben in einem oder mehreren Sachgebieten, wie z. B. im Bereich Labor, Geoinformatik, Vermessung, Tiefbau, Technische Büros usw. – Ausführen anspruchsvoller Zeichnungs- und Konstruktionsarbeiten. – Ausarbeiten von Projektentwürfen nach gegebener Konzeption. – Selbstständiges Ausführen von Vermessungsarbeiten. – Ausführen qualifizierter technischer Untersuchungen/Abklärungen und Auskunftserteilung. – Überwachen und Kontrollieren einfacher Bauobjekte und/oder Einrichtungen. – Kontrollieren der Einhaltung von Normen und Vorschriften. – Durchführen anspruchsvoller chemisch-technischer Untersuchungen.

– Erstellen von Arbeitszeitstudien sowie einfachen Studien zur Arbeitsplatzgestaltung und Prüfplanung. – Rechnen von Richtzeiten und anspruchsvolle Vorkalkulationen erstellen. – Mitarbeit in Projekten. Aus- und Weiterbildung: Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: – Mitarbeitende mit geringer Erfahrung bzw. Qualifikation anleiten (z. B. Führen einer Gruppe oder stv. Teamleitung) und Mithilfe bei der Ausbildung Lernender Technische Sachbearbeiterin 3 / Technischer Sachbearbeiter 3 Wie technische/r Sachbearbeiter/in 2, jedoch Ausführung sehr qualifizierter Berufsarbeit mit vermehrter Verantwortung. Selbstständiges Bearbeiten anspruchsvoller technischer Sach-/Fachbearbeitungsaufgaben, wie z. B. im Bereich Labor, Geoinformatik, Vermessung, Tiefbau, Technische Büros usw. Teilweise sind Spezialaufgaben verbunden mit einfachen konzeptionellen Tätigkeiten zu erledigen. – Bearbeiten sehr anspruchsvoller Zeichnungs- bzw. Konstruktionsaufgaben. – Ausführen schwieriger Vermessungsarbeiten und Vornahme von Absteckungen. – Selbstständiges Überwachen und Kontrollieren von einfachen Bauobjekten und/oder Einrichtungen. – Vertantwortlich für das Einhalten von Normen und Vorschriften. – Ausführen qualifizierter technischer Untersuchungen/Abklärungen. – Durchführen anspruchsvoller chemisch-technischer Laboruntersuchungen. – Erledigen von Abklärungen und entsprechende Auskunftserteilung. – Ausführen von Inspektionen in definierten technischen Teilbereichen. – Mitarbeiten bei Anträgen und Vorlagen an Behörden (z. B. Vornehmen von Erhebungen). – Einfachere Verhandlungen mit Lieferantinnen, Lieferanten, Anbieterinnen und Anbietern sowie Kundinnen und Kunden führen. – Einfache Prozesse in Produktion und Logistik planen, optimieren und umsetzen. – Praktische Ausbildung von Lernenden ausführen. – Mitarbeit in Projekten. Aus- und Weiterbildung: Berufs-/Praxiserfahrung:

Organisatorische Eingliederung: (z. B. Führen einer Gruppe oder stv. Teamleitung) Handwerklich-technische Fachbearbeiterin 1 / Handwerklichtechnischer Fachbearbeiter 1 Selbstständiges Bearbeiten sehr anspruchsvoller technischer Fachbearbeitungsaufgaben innerhalb eines Fachgebiets, teilweise auch mit analytischen und/oder konzeptionellen Problemstellungen. Selbstständiges Ausführen planungs-, bau- oder vermessungstechnischer Aufgaben von mittlerem Schwierigkeitsgrad und mit interdisziplinären Fragestellungen. – Abfassen von Entscheidungsgrundlagen und Berichten. – Erarbeitung einfacherer Konzepte inklusive Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen. – Beratung und Auskunftserteilung mit anspruchsvollen Fragestellungen und schwierigen Abklärungen innerhalb des Fachbereichs. – Konzipieren und Vermitteln vielfältiger theoretischer und praktischer technischer Grundlagen. – Durchführen anspruchsvoller (z. B. technischer) Untersuchungen/Analysen. – Koordination und Beratung von Qualitätsfragen. – Projektieren von einfacheren Bauobjekten/-projekten. – Leiten von eher kleineren bis mittleren Projekten/Objekten im Hoch-, Tief- oder Strassenbau und Vermessung. – Überprüfen von Baugesuchen in bau- und zonenrechtlicher Hinsicht. – Führen von Verhandlungen mit Bauherrschaft, Behörden und mitplanenden Bau- und Fachingenieuren. Aus- und Weiterbildung: – Abgeschlossene Berufsausbildung (EFZ, 3 bis 4 Jahre) mit funktionsergänzender Weiterbildung (z. B. Technikerschule TS/Höhere Fachprüfung und entsprechende Berufserfahrung Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: Handwerklich-technische Fachbearbeiterin 2 / Handwerklichtechnischer Fachbearbeiter 2 Wie Handwerklich-technische/r Fachbearbeiter/in 1, jedoch komplexere Aufgabenstellungen mit vermehrter Verantwortung. Bearbeiten von Aufgaben und Projekten mit hohem Schwierigkeitsgrad im technischen und/oder konzeptionellen sowie analytischen Bereich. Selbstständiges Ausführen planungs-, bau- oder vermessungstechnischer Aufgaben mit hohem Schwierigkeitsgrad und anspruchsvollen interdisziplinären Fragestellungen. – Erarbeiten und Abfassen anspruchsvoller Entscheidungsgrundlagen und Berichte. – Beratung und Auskunftserteilung mit komplexen Fragestellungen und schwierigen Abklärungen. – Erarbeiten von Konzepten inkl.

Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen. – Mitarbeit und/oder Erstellen von Expertisen. – Mitarbeit in grösseren Projekten/Objekten von mittlerer bis hoher Komplexität im Hoch-, Tief- oder Strassenbau und Vermessung oder Leitung von Teilprojekten. – Verantwortlich für die Auftragsbearbeitung (Sicherheit, Qualität, Termine, Kosten) und Leistungsverrechnung (Nachkalkulierung). – Projektieren komplexer Bauobjekte/-projekte. – Überwachen und Koordinieren von Ausführungsaufträgen an Dritte. – Führen von teilweise schwierigen Verhandlungen mit internen und/oder externen Stellen (oder: Führen schwieriger Verhandlungen mit Bauherrschaft, Behörden und mitplanenden Bau- und Fachingenieuren). Aus- und Weiterbildung: funktionsergänzende fachliche Weiterbildung (eidg. Diplom) und entsprechende Berufserfahrung Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: Handwerklich-technische Teamleiterin 1 / Handwerklich-technischer Teamleiter 1 Leitung eines Teams oder einer kleineren handwerklich-technischen Organisationseinheit mit ausführenden, dispositiven und planerischen Aufgaben. – Fachliche und personelle Führungsverantwortung. – Sicherstellung der effizienten Erledigung der Aufträge. – Planen, Organisieren und Festlegen von Arbeitsablauf und Betriebsmitteleinsatz. – Dispositiver Einsatz und Überwachung von Aufgaben mit einem Planungshorizont von einigen Wochen. – Leitung und Überwachung der auszuführenden Arbeiten vor Ort.

– Verantwortlich für die Einhaltung von Vorschriften (z. B. Arbeitssicherheit, Qualitätsmanagement usw,). – Auskunftserteilung und Beratung. – Mitwirkung in einfachen Projekten. – Anleiten von Mitarbeitenden und Mitwikrung bei der Ausbildung der Lernenden. – Ausführen vielseitiger und anspruchsvoller technischer oder handwerklicher Tätigkeiten. – Ausführen administrativer Arbeiten (z. B. im Zusammenhang mit Arbeits- und Terminplanung, Lager- und Materialbewirtschaftung, Personalführung usw.) Aus- und Weiterbildung: Weiterbildung/Seminare) – Führungsausbildung Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: Handwerklich-technische Teamleiterin 2 / Handwerklich-technischer Teamleiter 2 Wie handwerklich-technische/r Teamleiter/in 1, jedoch mit vorwiegend dispositiven, planerischen und konzeptionellen Aufgaben sowie komplexeren technischen Fachproblemen. Leitung mehrerer Teams oder einer grösseren/mittleren handwerklich-technischen Organisationseinheit (z. B. Werkstatt). – Fachliche und personelle Führungsverantwortung. – Sicherstellen von Qualität, Quantität, Termineinhaltung und einer effizienten Erledigung der Aufträge. – Dispositiver Einsatz und Überwachung von Aufgaben mit einem Planungshorizont von einigen Monaten. – Bearbeiten von (neuen) Projekten: Erstellen von Planungsunterlagen und deren Ausarbeitung (Entwurfszeichnungen, Objekt- und Terrainaufnahmen, Vorkalkulationen und Offertstellung). Beschaffen von Arbeits- und Entscheidungsgrundlagen. – Mitarbeit beim Erstellen von Konzepten in einem Sach-/Fachbereich. – Mitarbeit bei Erstellung des Budgets und Überwachen der Kosten. – Ausführen sehr anspruchsvoller Aufgaben aus dem Sach-/Fachgebiet. – Auskunftserteilung und Beratung in schwierigeren Sachthemen. – Mitverantwortlich für Ausbildung von Lernenden. – Erledigen administrativer Arbeiten (z. B. im Zusammenhang mit Arbeits- und Terminplanung, Lager- und Materialbewirtschaftung usw.).

Aus- und Weiterbildung: – Abgeschlossene Berufsausbildung (EFZ, 3 bis 4 Jahre) und funktionsspezifische Weiterbildung (Meisterprüfung, eidg. Diplom) Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: Hauswartin 1 / Hauswart 1 Verantwortlich für Reinigung, technischen Unterhalt und Sicherheit eines oder mehrerer eher komplex ausgestatteten (in der Regel ohne Gebäudeleitsystem) öffentlichen Gebäude oder Geschäftsliegenschaften. Verantwortlich für die Organisation und Überwachung des Reinigungsdienstes sowie für die Bewirtschaftung der Ver- und Entsorgung. – Instandhaltung und periodische Reinigung aller Gebäuderäumlichkeiten. – Aussenanlagen betreuen und pflegen. – Sicherheitsfunktion ausüben (Arbeitssicherheit). – Überwachen, Schalten und Warten von technischen Einrichtungen/Betriebsanlagen und Installationen (Apparate und Armaturen, Heizung usw.). – Ausführen von Unterhaltsarbeiten sowie von einfachen Reparaturarbeiten. – Erledigen von organisatorischen und administrativen Arbeiten (Rapporte, Materialeinkauf usw.). – Mithilfe bei der Ausbildung von Lernenden Aus- und Weiterbildung: – Abgeschlossene Berufsausbildung (EFZ, 3 bis 4 Jahre) im handwerklichtechnischen Umfeld (z. B. Elektromonteur, Polymechaniker, Schreiner – Fachmann/-frau Betriebsunterhalt EFZ mit entsprechender Praxis-/Berufserfahrung – Allgemeine Weiterbildung/Seminare Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: – Fachliche Weisungsbefugnis (fachliche Unterstellung von Mitarbeitenden Hauswartin 2 / Hauswart 2 Lohnklassen 8–10 Wie Hauswart/in 1, jedoch anspruchsvollere Aufgaben mit vermehrter Verantwortung. Hausdienstleitung in einem oder mehreren in der Regel komplex ausgestatteten installierten Objekten (Verwaltungs-/Geschäftsliegenschaften). In der Regel sind die Gebäude mit Gebäudeleitsystemen ausgerüstet. Verantwortlich für die Organisation und Überwachung des Reinigungsdienstes sowie für die Bewirtschaftung der Ver- und Entsorgung. – Fachliche und personelle Führung von Hausdienstmitarbeitenden (Reinigungs- und Unterhaltsdienst). – Sicherheitsfunktion ausüben und kontrollieren (Arbeitssicherheit). – Überwachen, Schalten und Warten von sehr komplexen technischen Einrichtungen/Betriebsanlagen und Installationen. – Ausführen anspruchsvoller Unterhalts- bzw.

Reparaturarbeiten. – Ausführen von Neuinstallationen. – Verantwortlich für den Einkauf und für die Verwaltung von Maschinen und Material. – (Mit-)Verantwortung für die Ausbildung von Lernenden. Aus- und Weiterbildung: – Abgeschlossene Berufsausbildung (EFZ, 3 bis 4 Jahre) im handwerklichtechnischen Umfeld (z. B. Elektromonteur, Polymechaniker, Schreiner – Funktionsspezifische Weiterbildung (insbesondere eidg. dipl. Fachausweis Hauswartung oder Meisterprüfung). Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung:

Kaufmännisch-administrative Reihe Administrative Mitarbeiterin / Administrativer Mitarbeiter Erledigen einfacher Büro-/Sekretariatsarbeiten nach konkreten Anweisungen. Bedienen einer Telefonzentrale inkl. Schalterdienst. – Schreiben einfacher Korrespondenz anhand von Vorlagen. – Führen von Registern, Karteien, Listen usw. – Erstellen einfacher Tabellen, Statistiken und Ausfüllen von Formularen. – Ausführen von Versandarbeiten, Botengängen, z. B. Holen und Bringen von Postsendungen. – Erledigen von Sortier-, Zusammentrag-, Kopier- und Heftarbeiten. – Anrufe entgegennehmen, Gespräche an zuständige Stellen vermitteln, einfache Fragen beantworten, Auskünfte erteilen. – Kundschaft und Besuchende empfangen und anmelden. Aus- und Weiterbildung: – Eidg. Berufsattest (2 Jahre) (Bürolehre oder gleichwertige Handelsschule) – Ohne Ausbildung mit entsprechender Praxis-/Berufserfahrung Berufs-/Praxiserfahrung: – Sehr wenig bis wenig Praxis-/Berufserfahrung Organisatorische Eingliederung: Administrative Sachbearbeiterin 1 / Administrativer Sachbearbeiter 1 Wie administrative/r Mitarbeiter/in, jedoch Erledigen unterschiedlicher und anspruchsvollerer administrativer Tätigkeiten nach konkreten Anweisungen. Bearbeitung weitgehend standardisierter Aufgaben aus einem Teilsachgebiet (z. B. Finanz- und/oder Rechnungswesen usw.). Bedienen und Überwachen einer Telefonzentrale einschliesslich Veranlassen der notwendigen Massnahmen bei Störungen. – Erledigung allgemeiner Korrespondenz nach Vorlage und teilweise selbstständig. – Erstellen einfacher Berichte, Aktennotizen und Protokollen. – Beschaffen und Aufbereiten von Unterlagen. – Auskunftserteilung von einfachen Anfragen (telefonisch oder am Schalter) sowie Erledigung der dazu gehörenden administrativen Tätigkeiten. – Führen von Dokumentationen und Registraturen, Fristenkontrollen usw. Aus- und Weiterbildung: – Abgeschlossene Berufsausbildung (EFZ, 3 bis 4 Jahre) oder gleichwertige Ausbildung (z. B. gleichwertige Handelsschule) – Eidg.

Berufsattest (2 Jahre) mit entsprechender Praxis-/Berufserfahrung Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: Administrative Sachbearbeiterin 2 / Administrativer Sachbearbeiter 2 Wie administrative/r Sachbearbeiter/in 1, jedoch komplexere Aufgaben mit vermehrter Verantwortung. Selbstständiges Bearbeiten anspruchsvoller administrativer Aufgaben innerhalb eines Sachgebiets oder mehrerer Sachgebiete. Wahrnehmung teilweise dispositiver Aufgaben. – Verfassen von Berichten und Protokollen. – Selbstständige Erledigung von Korrespondenz. – Erledigung von Aufgaben in Spezialbereichen (z. B. Rechnungswesen, Personal, Informatik usw.) – Qualifizierte Arbeiten im Bereich Dokumentations- und Informationswesen. – Vornehmen von Abklärungen und Koordinationsaufgaben. – Vorbereiten/Ausarbeiten von Entscheidungsgrundlagen. – Beratungsaufgaben und Auskunftserteilung. – Mitarbeit in Projekten. Aus- und Weiterbildung: – Abgeschlossene Berufsausbildung (EFZ, 3 bis 4 Jahre) oder gleichwertige Ausbildung (z. B. gleichwertige Handelsschule) und allgemeine Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: – Ausführende Funktion oder Assistenzfunktion – Mitarbeitende mit geringer Erfahrung bzw. Qualifikation anleiten Kaufmännische Fachbearbeiterin 1 / Kaufmännischer Fachbearbeiter 1 Wie administrative/r Sachbearbeiter/in 2, jedoch komplexere Aufgaben mit vermehrter Verantwortung und Selbstständigkeit. Selbstständige Bearbeitung eines Sachgebiets mit anspruchsvollen Fragestellungen sowie Wahrnehmung teilweise dispositiver Aufgaben. – Erledigen anspruchsvoller Korrespondenz und Verfassen von Berichten, Stellungnahmen, Analysen, Protokollen. – Erledigung von qualifizierten Aufgaben in Spezialbereichen (z. B. Rechnungswesen, Personal, Informatik usw.) – Beratungsaufgaben und umfassende Auskunftserteilung im Sachgebiet.

– Erlassen von Verfügungen und Treffen von Entscheiden in einem begrenzten Aufgabengebiet. – Qualifizierte Mitarbeit im Finanz- und Rechnungswesen, wie z. B. Ausarbeiten von Statistiken, Berechnen und Überwachen von Kenndaten, Erstellen von Kalkulationen, Mitarbeit im Betreibungswesen, Überwachen von Krediten usw. – Praktische Ausbildung von Lernenden ausführen. – Mitarbeit in Projekten. Aus- und Weiterbildung: – Abgeschlossene Berufsausbildung (EFZ, 3 bis 4 Jahre) und funktionsspezifische Weiterbildung im Spezialbereich (Höhere Fachprüfung/Eidg. Fachausweis) Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: – Fachliche Unterstellung von Mitarbeitenden möglich Kaufmännische Fachbearbeiterin 2 / Kaufmännischer Fachbearbeiter 2 Selbstständiges Bearbeiten anspruchsvoller administrativer Aufgaben innerhalb eines Fachgebiets mit mehreren Sachgebieten, teilweise auch mit analytischen und/oder konzeptionellen Problemstellungen. – Bearbeitung eines Fachbereichs: anspruchsvolle Geschäftsfälle selbstständig prüfen, beurteilen und bearbeiten. – Mitarbeit bei der Abfassung von Berichten und Bereitstellen von entsprechenden Entscheidungsgrundlagen. – Bearbeiten von Beschwerden und Reklamationen. – Beschaffen und Aufarbeiten von komplexen Unterlagen. – Erarbeiten einfacherer Konzepte. – Beratung und Auskunftserteilung mit anspruchsvollen Fragestellungen und Abklärungen innerhalb des Fachgebiets. – Mitarbeit bzw. Leiten von Projekten aus dem Fachgebiet. – Führen von Verhandlungen mit internen und externen Stellen. Finanz-/Rechnungswesen – Selbstständiges Führen einer kleineren Finanz-/Betriebsbuchhaltung mit Abschlussarbeiten. – Mitarbeit bei Finanzplanung, Budget- und Rechnungsarbeiten. – Übernehmen genau definierter Aufgaben für Controlling, periodisches Verdichten und Analysieren wichtiger Daten. – Überprüfen und Beurteilen von Veranlagungen des Einkommens und Vermögens, der Vermögensgewinnsteuer, der Erbschafts-, Schenkungs- und Nachsteuer. Aus- und Weiterbildung: – Abgeschlossene Berufsausbildung (EFZ, 3 bis 4 Jahre) und funktionsspezifische Weiterbildung (Höhere Fachprüfung / Eidg. Fachausweis,

z. B. Eidg. Diplom im Finanz- oder Personalbereich) und entsprechende Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: möglich Kaufmännische Fachbearbeiterin 3 / Kaufmännischer Fachbearbeiter 3 Wie kaufmännische/r Fachbearbeiter/in 2, jedoch komplexere Aufgaben mit vermehrter Verantwortung. Weitgehend selbstständiges Bearbeiten eines teilweise sehr anspruchsvollen Fachgebiets mit unter Umständen auch fachgebietsübergreifenden Aufgaben. Bearbeiten von Aufgaben mit hohem Schwierigkeitsgrad im administrativen und/oder konzeptionellen und analytischen Bereich. – Sehr anspruchsvolle Geschäftsfälle selbstständig prüfen, beurteilen und bearbeiten. – Erlassen von Verfügungen und Treffen von Entscheiden in einem komplexen Aufgabenbereich. – Verfassen von anspruchsvollen Berichten, Beschlüssen, Verfügungen und Sachvorlagen, Analysen, Weisungen. – Erarbeiten von Konzepten. – Beratung und Auskunftserteilung mit komplexen Fragestellungen und schwierigen Abklärungen aus den zu bearbeitenden Teilfachgebieten. – Leiten von Projekten und/oder Mitwirkung bzw. Teilprojektleitung in komplexeren Projekten aus dem Fachgebiet. – Führen von teilweise schwierigen Verhandlungen mit internen und/oder externen Stellen. Finanz-/Rechnungswesen – Selbstständiges Führen einer grösseren Buchhaltung. – Mitarbeit bei Planungs- und Budgetprozessen. – Verbessern und Überwachen von Reporting- und Frühwarnsystemen. – Erstellen von periodischen Berichten, Statistiken und Informieren der Vorgesetzten über „abweichende“ Zustände und Trends. – Unterstützung bei der Finanz- und Liquiditätsplanung. – Durchführen von Revisionsarbeiten. Aus- und Weiterbildung: funktionsergänzende fachliche Weiterbildung und entsprechende Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: möglich Kaufmännisch-administrative Teamleiterin 1 / Kaufmännischadministrativer Teamleiter 1 Leiten eines Teams oder einer kleineren administrativen Organisationseinheit mit vorwiegend ausführenden Tätigkeiten.

Ausführen von teilweise dispositiven Aufgaben unter Angabe klarer Richtlinien. – Fachliche und personelle Führungsverantwortung. – Dispositiver Einsatz und Überwachung von Aufgaben mit einem Planungshorizont von einigen Wochen. – Ausführen anspruchsvoller Aufgaben aus dem Sachgebiet. – Mitwirken beim Abfassen von Entscheidungsgrundlagen. – Auskunftserteilung und Beratung. – Mitwirkung in Projekten aus dem Fachgebiet. Aus- und Weiterbildung: Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung: Kaufmännisch-administrative Teamleiterin 2 / Kaufmännischadministrativer Teamleiter 2 Wie kaufmännisch-administrative/r Teamleiter/in 1, jedoch komplexere Aufgaben mit vermehrter Verantwortung. Das Aufgabengebiet umfasst nebst ausführenden Tätigkeiten vorwiegend dispositive und konzeptionelle Arbeiten. Operative und personelle Leitung einer grösseren/mittleren Organisationseinheit (mehrerer Arbeitsgruppen oder grösseres Team) mit einfacheren Sachgebieten oder Operative und personelle Leitung einer kleineren OE mit anspruchsvollen Sachgebieten. – Fachliche und personelle Führungsverantwortung. – Dispositiver Einsatz und Überwachung von Aufgaben mit einem Planungshorizont von einigen Monaten. – Ausführen sehr anspruchsvoller Aufgaben aus den Sachgebieten.

– Vorbereiten und Abfassen von Entscheidungsgrundlagen. – Auskunftserteilung und Beratung in schwierigeren Sachthemen. – Mitwirkung in Projekten aus dem Fachgebiet und/oder Leiten von Teilprojekten. Aus- und Weiterbildung: – Abgeschlossene Berufsausbildung (EFZ, 3 bis 4 Jahre) und funktionsspezifische Weiterbildung (Höhere Fachprüfung / Eidg. Fachausweis) Berufs-/Praxiserfahrung: Organisatorische Eingliederung:

Tabelle der Änderungen der Personalverordnung der Stadt Luzern (PVo) vom 25. November 1998 Nr. B+A / StB Datum Kantons- Geänderte Stellen Art der Inkraft blatt Änderung treten Seite 1. StB 1247 25.10.00 4.11.00 Art. 1, Art. 10, Art. geändert 1.1.01 2761 14, Art. 19, Art. 34,

Anhang II, Anhang III

2. StB 724 27.6.01 7.7.01 Art. 76c eingefügt 1.7.01 1807 3. StB 996 5.9.01 15.9.01 Art. 2 geändert 1.9.01 2377 4. StB 439 11.4.01 28.4.01 Art. 65a, Art. 65b eingefügt 1.1.02 1114 5. StB 952 28.8.02 7.9.2002 Art. 66a eingefügt 1.9.02 2150 6. StB 1362 11.12.02 28.12.02 Art. 76c aufgehoben 1.1.03 3104 Art. 1, Art. 45a, geändert Anhang I Ziff. 1, Anhang II Ziff. 2

7. StB 1173 5.11.03 15.11.03 Art. 1, Art. 9a, Art. geändert 1.1.04 1173 12, Art. 29, Art. 64

8. StB 636 15.6.05 25.6.05 Art. 25–27 geändert 1.7.05 1599 Art. 76d eingefügt 9. StB 429 3.5.06 27.5.06 Art. 71a, Art. 71b eingefügt 1.6.06 1278 10. StB 1159 12.12.07 29.12.07 Art. 29, Art. 30 geändert 1.1.08 3584 Art. 27a eingefügt 11. StB 837 10.9.08 20.9.08 Art. 40, Art. 53, Art. geändert 1.1.09 12. StB 1011 2.12.09 12.12.09 Art. 68 aufgehoben 1.1.10 3482 Art. 1, Art. 3a, Art. geändert

36, Art. 40, Art. 44,

Anhang I, Anhang III 13. StB 1039 1.12.10 11.12.10 Art. 1 geändert 1.1.11 3551 14. StB 1023 21.11.12 1.12.12 Art. 3a, Art. 4, Art. 5, aufgehoben 1.1.13 3656 Art. 75, Art. 76, Art. Neue Begriffe*, Art. geändert 1–3, Art. 6, Art. 7– 13, Zwischentitel IV.,

vor Art. 19, Art. 19– 20, Art. 21, Art. 29,

42, , Art. 44–45, Art. 46–51, Art. 56, Zwischentitel vor Art. 57,

Zwischentitel vor Art. eingefügt

Zwischentitel vor Art. 21, Zwischentitel vor

15. StB 179 20.3.13 Art. 44 geändert 1.1.14 16. StB 462 26.6.13 6.7.13 Art. 1 geändert 1.8.13 2084 Art. 2b eingefügt 17. StB 965 11.12.13 28.12.13 Art. 1 f., Art. 9a, Art. geändert 1.1.14 3888 21, Art. 23, Art. 25,

18. StB 911 3.12.14 13.12.14 Art. 1, Art. 9a, Art. geändert 1.1.15 3593 71b, Anhang I, Anhang III, Anhang IV 19. StB 469 8.7.15 5.9.15 Art. 6a, Art. 9a geändert 1.9.15 2729 20. StB 669 18.11.15 28.11.15 Art. 1, Art. 7, Art. 15, geändert 1.1.16 3609 Art. 43

22. StB 779 13.12.17 30.12.17 Art. 72 geändert 1.1.18 3733 23. StB 811 20.12.17 6.1.18 Art. 51 geändert 1.1.18

25. StB 762 4.12.19 14.12.19 Art. 65 aufgehoben 1.1.20 4133 Art. 9a, Art. 20, Art. geändert

26. StB 8 6.1.21 16.1.21 Art. 27a, Art. 29 geändert 1.1.21 155

28. StB 719 29.9.21 9.10.21 Art. 1 geändert 1.1.22 3411 29. StB 180 30.3.22 14.5.22 Art. 44, Art. 48 f., geändert 1.1.23 1718 Anhang II 30. StB 754 7.12.22 31.12.22 Art. 48 f. geändert 1.1.23 4748 30. StB 765 7.12.22 31.12.22 Art. 12, Art. 21, Art. geändert 1.1.23 4748 23, Art. 26, Art. 27,

40, Art. 56, Anhang I, Anhang II, Anhang IV

27d, Art. 44, Anhang I Bisheriger Art. 27c eingefügt

32. StB 525 2.7.25 23.8.25 Art. 1, Anhang III Geändert 1.1.26 2383 * zu Änderung Nr. 14: Neue Begriffe im ganzen Reglement: Mitarbeitende statt mitarbeitende Person, Dienstabteilung Personal statt Personalamt, Führungskraft statt Führungsperson, Personalbereich statt Personalwesen und Dienstabteilungen statt Dienststellen.

Inhaltsverzeichnis Seite

IV. Ferien, Krankheit und Unfall, Dienstleistungen, Elternschaft,

Vergütungen für besondere Arbeitsleistungen, Unannehmlichkeiten Tabelle der Änderungen der Personalverordnung der Stadt Luzern Stichwortverzeichnis A Aufhebung B D E F G Geburt eines eigenen Kindes H I K L M N Nebenbeschäftigung O P Personalhilfsfonds R S Schlussbestimmungen Art. 74 ff. Schutz T U Urlaub – für die Betreuung eines wegen Krankheit oder Unfall V Vergütung – für besondere Arbeitsleistungen, Unannehmlichkeiten – von dienstplangemässen Sonntags-, Feiertags- W Z