Buon governo. E ancora accettabile che le medesime persone siedano sia nel consiglio di fondazione sia nel consiglio d'amministrazione di una società?

Testo depositato

Le imprese e le organizzazioni devono soddisfare esigenze sempre più elevate. Non sono soltanto le considerazioni geopolitiche e il rispetto degli standard ESG ma anche i principi del buon governo e le migliori prassi a confrontare le imprese a nuove realtà ed esigenze nella gestione dei rischi e nella direzione d’impresa.

Non tutto quello che il diritto svizzero continua a permettere è in sintonia con gli standard attuali, con una buona immagine e con una gestione d’impresa al passo con i tempi. Anche in tal senso la gestione dei rischi non dovrebbe mai essere considerata soltanto sul piano giuridico.

Prego dunque il Consiglio federale di rispondere alle domande seguenti:

1. Quali rischi vede per le imprese dirette da un consiglio d’amministrazione e da un consiglio di fondazione in cui siedono le medesime persone?

2. Alla luce dell’attuale complessità delle attività commerciali, è ancora giuridicamente accettabile che le medesime persone avallino reciprocamente decisioni cruciali, che talvolta implicano importanti interdipendenze finanziarie e responsabilità?

3. Il rischio non è troppo elevato per le imprese gestite secondo questo modello e per le persone che siedono sia nel consiglio d’amministrazione sia nel consiglio di fondazione?

4. A partire da quali dimensioni tali interdipendenze sono di rilevanza sistemica per la Svizzera?

5. Il Consiglio federale ritiene necessaria una modifica legislativa che vieti tale cumulo di cariche (consiglio d’amministrazione e consiglio di fondazione) per motivi di buon governo e di sana gestione dei rischi, in particolare quando lo Stato stesso (a livello cantonale o addirittura nazionale) corre rischi mettendo a disposizione risorse finanziarie a tali imprese?