Verzeichnis / Öffentliche Beschaffungen
Schullandschaft Margeläcker Wettingen - Projektoffice Gesamtprojektleitung
Zuschlag · 23031
- Rechtsgrundlage
- IVöB (interkantonal) (abgeleitet aus der Staatsebene der Auftraggeberin)
- Letzte Meldung
- Zuschlag
- CPV-Code
- 71541000 Projektmanagement im Bauwesen
- Veröffentlicht
- 11.09.2025 – 24.02.2026
- Auf simap.ch ansehen
- simap.ch
Meldungen
24.02.2026 · Zuschlag · 23031-02
- Beschaffungsstelle
- Gemeinde Wettingen, vertreten durch die Abteilung Bau und Planung
- Verfahren
- Offenes Verfahren
- Zuschlag am
- 23.01.2026
- Auch im TED veröffentlicht
- TED
8 Angebote eingegangen
Berücksichtigte Anbieter
- KONTUR Projektmanagement AG Basel, Basel · CHF 566'513 · CHE-130.363.695
Wichtigste Aufgaben des «Projektoffice Gesamtprojektleitung» (nicht abschliessend): Leistungsperimeter während den SIA-Phasen 3 bis 5 Administrative Unterstützung der «Gesamtprojektleitung Bauherrschaft» Unterstützung Qualitätssicherung (auch PQM und Risikomanagement) Bauherrschaft im Projektprozess Unterstützung Controlling, Rechnungswesen und Berichtswesen Unterstützung der Bauherrschaft bei Ausschreibungs- und Vergabeprozessen Unterstützung der Bauherrschaft bei Inbetriebsetzungen, Tests, Abnahmen, Schulungen, Inbetriebnahmen, Mängelmanagement Terminkoordination, Prozess- und Sitzungsmanagement in der Projektorganisation Bauherrschaft Vorbereitung, Organisation, Protokollführung und Pendenzenmanagement von/bei Sitzungen, welche von der Bauherrschaft geführt werden Unterstützung Informations- und Kommunikationsmanagement der Bauherrschaft Projektdokumentation der Bauherrschaft Systemunterstützung und Verwaltung elektronischer Projektwerkzeuge der Bauherrschaft, soweit in deren Verantwortung Massgebend sind die detaillierten Spezifikationen gemäss den Ausschreibungsunterlagen.
11.09.2025 · Ausschreibung · 23031-01
- Beschaffungsstelle
- Gemeinde Wettingen, vertreten durch die Abteilung Bau und Planung
- Verfahren
- Offenes Verfahren
- Angebotsfrist
- 27.10.2025, 14:00
- Fragen bis
- 23.09.2025
- Auch im TED veröffentlicht
- TED
Wichtigste Aufgaben des «Projektoffice Gesamtprojektleitung» (nicht abschliessend): Leistungsperimeter während den SIA-Phasen 3 bis 5 Administrative Unterstützung der «Gesamtprojektleitung Bauherrschaft» Unterstützung Qualitätssicherung (auch PQM und Risikomanagement) Bauherrschaft im Projektprozess Unterstützung Controlling, Rechnungswesen und Berichtswesen Unterstützung der Bauherrschaft bei Ausschreibungs- und Vergabeprozessen Unterstützung der Bauherrschaft bei Inbetriebsetzungen, Tests, Abnahmen, Schulungen, Inbetriebnahmen, Mängelmanagement Terminkoordination, Prozess- und Sitzungsmanagement in der Projektorganisation Bauherrschaft Vorbereitung, Organisation, Protokollführung und Pendenzenmanagement von/bei Sitzungen, welche von der Bauherrschaft geführt werden Unterstützung Informations- und Kommunikationsmanagement der Bauherrschaft Projektdokumentation der Bauherrschaft Systemunterstützung und Verwaltung elektronischer Projektwerkzeuge der Bauherrschaft, soweit in deren Verantwortung Massgebend sind die detaillierten Spezifikationen gemäss den Ausschreibungsunterlagen.