(BSV-Nr. 3013)

Confédération suisse Confederazione Svizzera Geschäftsfeld Invalidenversicherung Confederaziun svizra

Vertrag zur Ausrichtung von Finanzhilfen (VAF)

(BSV-Nr. 3013) 1 8. JAN. 2024

zwischen der

Schweizerischen Eidgenossenschaft

vertreten durch das

Bundesamt für Sozialversicherungen, Effingerstrasse 20, 3003 Bern

nachfolgend bezeichnet mit BSV

und

AGILE.CH Die Organisationen von Menschen mit Behinderungen

Effingerstrasse 55, 3008 Bern

betreffend

Finanzhilfe zur Förderung der Invalidenhilfe gemäss Art. 74 IVG

für die Jahre 2024 -

1 Grundlagen und Ziele des Vertrages

1.1 Grundlagen

Art. 74 und 75 IVG (Bundesgesetz vom 19. Juni 1959 über die Invalidenversicherung, SR 831.20) Art. 108 - 110 IVV (Verordnung vom 17. Januar 1961 über die Invalidenversicherung, SR 831.201) Art. 101bis AHVG (Bundesgesetz vom 20. Dezember 1946 über die Alters- und Hinterlassenenversicherung, SR 831.10) Art. 222 225 AHVV (Verordnung vom 31. Oktober 1947 über die Alters- und Hin- -

terlassenenversicherung, SR 831.101) -

Bundesgesetz vom 5. Oktober 1990 über Finanzhilfen und Abgeltungen (SuG; SR 616.1) - Kreisschreiben über die Beiträge an Organisationen der privaten Behindertenhilfe gültig für Beiträge für die Betriebsjahre 2024 - 2027 (KSBOB) Bundesgesetz über den Datenschutz (DSG; SR 235.1) Bundesgesetz über die Gleichstellung von Frau und Mann (GIG; SR 151.1)

Das KSBOB 2024-2027 und die dem Vertrag beigefügten Anhänge bilden integrierende Bestandteile dieses Vertrages.

1.2 Ziel und Gegenstand

Gemäss Art. 112c Abs. 2 Bundesverfassung der Schweizerischen Eidgenossenschaft vom 18. April 1999 unterstützt der Bund gesamtschweizerische Bestrebungen zu Gunsten Behinderter und Betagter. Er gewährt hierzu gestützt auf Art. 74 IVG sprachregional oder national tätigen gemeinnützigen privaten Organisationen Finanzhilfen an die Kosten der Durchführung von den in Art. 108bis IVV und Art. 222 AHVV näher umschriebenen Aufgaben. Der vorliegende öffentlich-rechtliche Vertrag legt Art, Umfang, Qualität und Reporting der zu erbringenden Leistungen sowie dessen Beitragsdach fest. Damit soll die fachgerechte, bedarfsorientierte und kostenbewusste Durchführung der in nachstehender Ziffer 3 aufgeführten Leistungen durch die vertragsnehmende Dachorganisation (DO/VN) gewährleistet werden. Der Vertrag regelt die mit diesen Leistungen verbundenen Rechte und Pflichten zwischen dem BSV und der DO/VN. Wird ein Teil der vereinbarten Leistungen nicht durch die DO/VN selbst, sondern durch von ihr beauftragte Drittorganisationen erbracht, so haftet die DO/VN gegenüber dem BSV für deren Handlungen. Die DO/VN schliesst mit den Drittorganisationen (UVN) Unterverträge (UV) ab, die mit dem vorliegenden Vertrag und seinen Anhängen konform sind.

2.1 Kurzporträt (ausführliche Dokumentation siehe Anhang A)

Unter dem Namen AGILE.CH Die Organisationen von Menschen mit Behinderungen besteht ein Verein im Sinne von Art. 60ff ZGB. AGILE.CH fördert und koordiniert landesweit die Bestrebungen der Behinderten-Selbstvertretung. Sie unterstützt die Interessen der ihr angeschlossenen Organisationen in sozialer, wirtschaftlicher, beruflicher und gesellschaftlicher Hinsicht. AGILE.CH setzt sich dafür ein, dass Menschen mit Behinderungen nicht benachteiligt werden. Sie engagiert sich für deren Gleichstellung in Schule, Ausbildung und Arbeit, Verkehr, Kommunikation und Wohnen sowie Kultur und Sport.

2.2 Leistungserbringer

Mit der Unterzeichnung dieses Vertrages bestätigt die DO/VN, dass sie die in Kap. 2 KSBOB festgelegten Kriterien zum Zeitpunkt der Vertragsunterzeichnung erfüllt. MUl Die in Ziffer 3 aufgeführten Leistungen werden durch die DO/VN selbst erbracht oder durch Drittorganisationen, mit denen die DO/VN Unterverträge abgeschlossen hat (Rz 2

2011-2014 KSBOB). Die DO/VN verpflichtet sich, Änderungen der Verhältnisse während der Vertragsperiode unverzüglich dem BSV zur Kenntnis zu bringen. Zugänge von UVN müssen dem BSV zur Genehmigung vorgelegt werden. Abgänge von UVN sind dem BSV zu begründen und Namensänderungen mitzuteilen.

3. Leistungen der DO/VN

3.1 Leistungsbereiche

Die Leistungskategorien werden in folgende Gruppen eingeteilt, vgl. Anhang D und Kap.

KSBOB. Einzelspezifische Leistungen (soziale) Beratung von Menschen mit Behinderungen und deren Angehörigen Behindertennachweis gemäss Kap. 6 Gruppenspezifische Leistungen Medien und Publikationen; Entwicklung, Herstellung und Verbreitung von Informationsmaterialien und Medien; Informations- und Dokumentationsstelle Kurse «Hilfe zur Selbsthilfe (Autonomie)» (mit und ohne Übernachtung) Behindertennachweis gemäss Kap. 6 - Kurse «Soziale Kontakte Freizeit und Sport» (mit und ohne Übernachtung) Behin- -

dertennachweis gemäss Kap. 6 Leistungen zur Unterstützung und Förderung der Eingliederung Behinderter LUFEB (nicht personenspezifisch): Allgemeine Medien- und Öffentlichkeitsarbeit Themenspezifische Grundlagenarbeit / Projekte Art. 74 IVG - Förderung der Selbsthilfe Die Leistungen werden für alle Zielgruppen erbracht.

3.2 Barrierefreiheit - E-Accessibility

Die Organisationen publizieren die Inhalte ihrer Leistungen auf ihrer Internetseite, in ihren digitalen Medien oder ihren Printmedien. Dabei ist ein inhaltlicher und technisch barrierefreier Zugang sicher zu stellen, insbesondere auch für die Zielgruppe/n gemäss Fachkonzept (z. B. mittels einfacher und leichter Sprache, leicht lesbar usw.).

3.3 Qualitative Vorgaben

Die DO/VN garantiert, dass alle in Ziffer 3.1 aufgeführten und in den Fachkonzepten detailliert umschriebenen Leistungen in professioneller Qualität, zweckmässig, effektiv und wirtschaftlich für Behinderte im Sinne des KSBOB erbracht werden. Mit der Vertragsunterzeichnung bestätigt die DO/VN, dass sie die im Anhang E festgehaltenen qualitativen Bedingungen erfüllt und einhält.

3.4 Leistungskoordination

Die DO/VN verpflichtet sich, die Leistungen einerseits mit den UVN im eigenen Vertrag, andererseits mit anderen DO/VN aufeinander abzustimmen und Synergien bestmöglich zu nutzen.

4. Leistungen der IV/AHV

4.1 /W/AHV-Beitrag an die Leistungen nach Ziffer 3 Pro Vertragsjahr können Leistungen bis zum maximalen IV/AHV-Beitrag pro Leistungskategorie mit dem BSV abgerechnet werden, vorbehalten bleiben Kompensationen gemäss Kap. 3.6 KSBOB. Am Ende der Vertragsperiode rechnet das BSV die effektiv er- UL brachten Leistungen mit den entsprechenden IV/AHV-Beiträgen pro Leistungskategorie mit der DO/VN ab, vgl. Anhang D des vorliegenden Vertrags.

NOR

Die bei Gesucheingang ermittelte Eigenleistungsfähigkeit gilt für die gesamte Dauer der Vertragsperiode für DO/VN und UVN und wird für die Festlegung des IV/AHV-Beitrages herangezogen. Die Berechnung der Eigenleistungsfähigkeit erfolgt mittels Festlegung des Kapitalsubstrats und des DB 4. Falls die Summe des geschlüsselten Kapitalsubstrates nach Art. 74 IVG die Vollkosten des Betriebes Art. 74 IVG um das Eineinhalbfache übersteigt, wird der IV/AHV-Beitrag gemäss Rz 1014 KSBOB gekürzt. Der IV/AHV-Beitrag (Beitragsdach gem. Anhang D) für die Vertragsperiode 2024 - beträgt pro Jahr CHF 1'401'372.-

davon max. CHF 40'000. - für Leistungen nach Art. 101bis AHVG.

Der jährliche IV/AHV-Beitrag wird in zwei Akontozahlungen, jeweils im März und September durch die ZAS an die DO/VN überwiesen. Die Höhe der Akontozahlungen beträgt grundsätzlich 50 % des jährlichen IV/AHV-Beitrages. Der IV/AHV-Beitrag für die nicht personenspezifischen Leistungen «Allgemeine Medien- und Öffentlichkeitsarbeit» darf 5 % des Gesamtbeitrages (=100 %) nicht übersteigen (Rz 3010 KSBOB). Der IV/AHV-Beitrag darf nicht abgetreten werden.

4.2 Entschädigung Dachorganisation (DO-Entschädigung)

Die DO-Entschädigung gemäss KSBOB wird für die Konsolidierungsarbeiten der DO/VN für das Reporting und für die Umsetzung und Durchsetzung der Vorgaben des KSBOB bei den UVN ausgerichtet und jährlich ausbezahlt. Die DO-Entschädigung bleibt grundsätzlich für die gesamte Vertragsperiode 2024 2027 gleich und beläuft sich pro Jahr -

auf CHF 25'121.-

5. Reporting Spätestens bis 30.6. nach Abschluss eines Rechnungsjahres gemäss Rz 4019 KSBOB stellt die DO/VN dem BSV sämtliche Unterlagen vollständig via BSV-Erfassungsmappe zur Verfügung. Diese sind gemäss Rz 4012 und 4014 KSBOB insbesondere: Organisationsdaten (VZÄ etc.) - Kosten-/Leistungsrechnung (KLR) DO/VN und UVN - Klienten-/Leistungsstatistik (KLS) DO/VN und UVN Selbsteinschätzung der Leistung (Realisiertes Arbeitsprogramm) Fortschreibungstabelle DO/VN und UVN - Vollständigkeitserklärung DO/VN - Liste wirtschaftliche Verbindungen

Von jeder Organisation müssen zusätzlich folgende Daten elektronisch zur Verfügung gestellt werden: Jahres- und/oder Geschäftsbericht -Unterzeichneter Revisionsbericht (Testat, Bilanz, Erfolgsrechnung und Anhang) oder Bericht der Kontrollstelle Vollständigkeitserklärung (diejenigen der UVN sind bei der DO/VN abgelegt)

Für die Mitfinanzierung von Projekten im Rahmen der themenspezifischen Grundlagenarbeit (LUFEB), welche Vollkosten von mehr als CHF 100'000 auslösen, muss ein separates Projektgesuch zwingend vor Projektbeginn eingereicht werden. Das BSV entscheidet nach Möglichkeit innert 60 Tagen über die Mitfinanzierung durch die IV. Die Projekt- Kl gesuche können auf der Internetseite des BSV heruntergeladen werden.

OR

6. Nachweis der Leistungserbringung Für die in Ziffer 3.1 aufgeführten Leistungskategorien mit dem Hinweis «Behindertennachweis» muss die DO/VN dem BSV jederzeit bei Bedarf nachweisen, dass die mit dem BSV abgerechneten Leistungen nur an berechtigte Leistungsbeziehende gemäss Kap. 1.3 KSBOB erbracht wurden (Rz 1021 KSBOB). Die DO/VN erbringt den Nachweis wie folgt: Pro Leistungskategorie und Berichtsjahr wird eine Exceltabelle mit Namen, Vornamen, Geburtsdatum geführt. Alternativ kann im Dossier der behinderten Person eine Kopie der Verfügung über die IV-Massnahme oder Geldleistung abgelegt werden. Bei einer Früherfassung ist deren Meldung festzuhalten und nachzuweisen. Das Verfahren wird im Einzelfall mit der DO/VN festgelegt. Für Tageskurse und Treffpunkte ist kein Nachweis erforderlich.

7 Auskunftspflicht

Die DO/VN und UVN erteilen dem BSV oder vom BSV bezeichneten Drittpersonen gemäss Rz 4005 KSBOB alle erforderlichen Auskünfte im Zusammenhang mit dem Vertrag und gewährt Einsicht in die relevanten Akten und den Zutritt an Ort und Stelle.

1. Sanktionsmassnahmen und Vertragsauflösung Ist für die DO/VN absehbar, dass sie die vertraglich festgelegten Ziele und Bedingungen nicht vertragsgemäss erfüllen kann, muss sie unverzüglich dem BSV schriftlich die Situation mit einem Vorgehensvorschlag unterbreiten (Rz 4008 KSBOB). Verletzt die DO/VN ihre Auskunftspflicht, kann das BSV die Ausrichtung von Finanzhilfen ablehnen oder die bereits ausgerichteten Beiträge gemäss Art. 40 SuG zurückfordern (Rz 4009 KSBOB). Erwirkte die DO/VN die Finanzhilfe unter Verletzung von Rechtsvorschriften oder aufgrund eines unrichtigen oder unvollständigen Sachverhaltes, kann das BSV jederzeit vom Vertrag zurücktreten. Mit dem Rücktritt fordert das BSV die bereits ausgerichteten Beiträge gemäss Art. 30 f. SuG zurück. Werden die im Zusammenhang mit der Überprüfung der Einhaltung der Vertragsbestimmungen verlangten Daten und Informationen trotz gewährter Nachfrist nicht, unvollständig oder unkorrekt eingereicht oder bestehen anderweitig begründete Zweifel an der Vertragserfüllung, kann das BSV Akontozahlungen so lange zurückbehalten oder kürzen, bis die Daten und Informationen in hinreichender Qualität vorliegen und verarbeitet werden können bzw. für das BSV die Sicherheit besteht, dass ein vertragskonformer Zustand hergestellt worden ist (Rz 4018 KSBOB).

2. Dauer, Änderungen, Kündigung des Vertrages

9.1 Dauer

Dieser Vertrag tritt mit vollständiger Unterzeichnung auf den 1. Januar 2024 in Kraft. Er wird für vier Jahre abgeschlossen und dauert bis zum 31. Dezember 2027.

9.2 Änderungen

Änderungen des Vertrages werden schriftlich festgehalten und von beiden Vertragsparteien unterzeichnet. Es besteht kein Anspruch auf eine Anpassung des Vertrages auf Grund einer Leistungserweiterung (zusätzliche oder neue Leistung) oder auf Grund hö- M herer Kosten einer Leistung.

9.3 Kündigung

Der Vertrag kann von jedem Vertragspartner per 30. Juni oder 31. Dezember unter Beachtung einer Kündigungsfrist von sechs Monaten gekündigt werden.

Wird der Vertrag nicht weitergeführt, ist ein Schlussabrechnungssaldo zu vergüten und ein allfällig vorhandener Saldo aus geäufneten Überdeckungsreserven sowie zulasten von Art. 74 IVG gebildeten Rückstellungen oder Fonds dem BSV zurückzuerstatten.

9.4 Governance

Die finanzielle Unterstützung privater Organisationen durch die Invalidenversicherung erfolgt im Hinblick auf ein gemeinsames Engagement zugunsten von Menschen mit Behinderungen im Sinne von Artikel 74 IVG. Die Beiträge an die Organisationen und die daraus resultierenden Leistungen setzen eine direkte Beziehung zwischen der IV bzw. dem BSV und den subventionierten Organisationen voraus. Diese Beziehung beruht auf den Grundsätzen der Good Governance und des gegenseitigen Vertrauens. Gute Zusammenarbeit bedeutet, dass Informationen ausgetauscht, Erfahrungen geteilt und beobachtete oder aufgetretene Probleme erörtert werden, um die Schwierigkeiten sowohl der Partnerorganisationen als auch der leistungsempfangenden Personen zu beheben.

10. Veröffentlichung des Vertrages Das BSV veröffentlicht den vorliegenden Vertrag (inkl. sämtlicher Anhänge) in Anwendung des Bundesgesetzes über das Öffentlichkeitsprinzip in der Verwaltung (Art. 9 Abs. 2, Öffentlichkeitsgesetz, SR 152.3) auf der Webseite des BSV. Zwecks Koordination kann es den Kantonen ebenfalls Auszüge betreffend Leistungen oder Finanzen weiterleiten bzw. entsprechende Auswertungen erstellen.

11 Schlussbestimmungen

Für die Gültigkeit des vorliegenden Vertrages bleiben Beschlüsse von Volk, Parlament und Bundesrat vorbehalten. Vorliegender Vertrag ist in zwei Exemplaren ausgefertigt worden. Je ein unterzeichnetes Exemplar befindet sich beim BSV und bei der DO/VN.

12. Besondere Vereinbarungen

MUL

Bern, den 23. 11 2023 den 30.11.2023 Für das Für Bundesamt für Sozialversicherungen AGILE.CH Die Organisationen von Menschen mit Behinderungen

NU Stephan Hüsler, Präsident Florian Steinbacher, Vizedirektor

Bun GSaados Thomas Bhend, Raphaël de Riedmatten Bereichsleiter Controlling, Ressourcen Geschäftsleiter und Subventionen

Anhang Anhang A (Grundlagen der DO/VN) Anhang B (Am VAF angeschlossene Organisationen) Anhang C (Fachkonzepte) -Anhang D (Kompensationsgruppen und Mengengerüst) Anhang E (Unterzeichnete Qualitative Bedingungen)

K

Anhang A Grundlagen der VN

Unterzeichnete Statuten der VN/DO vom 29.04.2017 Zusammensetzung Vorstand Stand 2022 und Organigramm Unterzeichnete Statuten der neuen UVN ASRIMM vom 5.9.2020 Aktueller Auszug Eintrag Handelsregister vom 09.03.2023 Leitbild AGILE.CH vom 25.04.2015 Nachweis der Steuerbefreiung des Kantons Bern vom 13.05.2013

U

AGILE.CH MMEN MITH DieOrganisationen von Menschen mit Behinderungen Les organisations de personnes avec handicap BESTI N Leorganizzazioni di persone con andicap

Statuten

von

AGILE.CH' Die Organisationen von Menschen mit Behinderungen AGILE.CH Les organisations de personnes avec handicap

AGILE.CH Le organizzazioni di persone con andicap

Allgemeine Bestimmungen

Name und Sitz

1.1 AGILE.CH Die Organisationen von Menschen mit Behinderungen, nachstehend AGILE.CH genannt, ist eine Dachorganisation und ein Verein im Sinne von Art. 60ff ZGB.

1.2

AGILE.CH ist konfessionell neutral und parteipolitisch unabhängig. 1.3

Der Sitz von AGILE.CH ist am Ort des Zentralsekretariats.

2 Zweck

2.1

AGILE.CH fördert und koordiniert landesweit die Bestrebungen der Behinderten-Selbsthilfe. Sie unterstützt die Interessen der ihr angeschlossenen Organisationen in sozialer, wirtschaftlicher, beruflicher und gesellschaftlicher Hinsicht.

Der Name „AGILE.CH Die Organisationen von Menschen mit Behinderungen“ wurde an der Delegiertenversammlung vom 26. April 2014 beschlossen. Der frühere Name AGILE Behinderten- Selbsthilfe Schweiz wurde an der ausserordentlichen Delegiertenversammlung vom 11.11.2000 beschlossen. Der frühere Name „ASKIO“ war die Abkürzung des alten Vereinsnamens / „Arbeitsgemeinschaft Schweizerischer Kranken- und Invaliden-Selbsthilfe-Organisationen".

QA 170429_Statuten_gültige_Fassung Seite 1

2.2

AGILE.CH setzt sich dafür ein, dass Menschen mit einer Behinderung nicht benachteiligt werden. Sie engagiert sich für deren Gleichstellung in Schule, Ausbildung und Arbeit, Verkehr, Kommunikation und Wohnen sowie Kultur und Sport.

Aufgaben AGILE.CH erbringt behinderungsübergreifende Koordinationsdienstleistungen und ist schwerpunktmässig in den Bereichen sozialpolitische Interessenvertretung, Öffentlichkeitsarbeit, wissenschaftliche Grundlagenarbeit, Bildung und Förderung von Selbsthilfe-Organisationen tätig.

Mitgliedschaft

Aktivmitglieder Als Aktivmitglieder aufgenommen werden Selbsthilfe-Organisationen*, d.h. Organisationen und Gruppierungen von Behinderten, Vereinigungen von Eltern behinderter Kinder, Vereinigungen von Angehörigen behinderter Menschen, Vereinigungen von Langzeitpatienten/- innen, nationale und regionale Dachorganisationen der Behinderten-Selbsthilfe. *Definition Selbsthilfe-Organisation: Folgende Bedingungen müssen kumulativ erfüllt sein: Die Organisation ist mitgliedschaftlich organisiert und erbringt Leistungen für diese Mitglieder. Die Mehrheit der stimmberechtigten Mitglieder sind selber betroffen resp. nahe Angehörige von Betroffenen. Betroffene resp. nahe Angehörige stellen die Mehrheit im leitenden Organ der Organisation (Vorstand). Die Selbsthilfe muss aus der Zweckbestimmung (Statuten, Leitbild, strategische Zielsetzungen) hervorgehen.

Solidarmitglieder Als Solidarmitglieder aufgenommen werden Organisationen, Institutionen, Vereine, Verbände, Unternehmen, welche die Bedingungen für eine Aktivmitgliedschaft nicht erfüllen, jedoch ihre Solidarität mit der Behinderten-Selbsthilfe bekunden.

Erwerb der Mitgliedschaft

6.1

Beitrittsgesuche sind in schriftlicher Form unter Beilage der Statuten zuhanden des Vorstandes beim Zentralsekretariat einzureichen. 6.2

Über die Aufnahme von Aktivmitgliedern entscheidet die Delegiertenversammlung, über diejenige von Solidarmitgliedern der Vorstand. U Seite 2 24

Austritt und Ausschluss

7.1

Der Austritt ist auf Ende eines Kalenderjahres möglich unter Einhaltung einer dreimonatigen Kündigungsfrist. 7.2 Über den Ausschluss eines Aktivmitgliedes entscheidet die Delegiertenversammlung, über denjenigen eines Solidarmitgliedes der Vorstand. Der Ausschluss darf nur aus wichtigen Gründen erfolgen und ist schriftlich zu begründen. Dem Mitglied ist vor dem Ausschluss Gelegenheit zur mündlichen oder schriftlichen Stellungnahme zu geben.

Organisation

Organe

8.1

Die Organe von AGILE.CH sind 8.1.1 die Delegiertenversammlung 8.1.2 der Vorstand

8.1.3 die Präsidentenkonferenz

8.1.4 die Revisionsstelle

8.2 Vorstands- und Kommissionsmitglieder arbeiten ehrenamtlich. Sie erhalten eine angemessene Spesenentschädigung gemäss Spesen-Reglement.

Delegiertenversammlung

Einberufung 9.1

Die ordentliche Delegiertenversammlung findet jährlich in den ersten sechs Monaten statt.

9.2 Ausserordentliche Delegiertenversammlungen finden statt auf Beschluss des Vorstandes oder auf Verlangen eines Fünftels der Aktivmitglieder. 9.3

Das Zentralsekretariat hat die Versammlungsunterlagen vier Wochen vor der Delegiertenversammlung den Mitgliedern zuzustellen.

Me Seite 3

Zusammensetzung/Stimmrecht

10.1

Die Delegiertenversammlung besteht aus den Vertretern/-innen der Aktivmitglieder und der Solidarmitglieder. 10.2

Jedes Mitglied hat nach Massgabe seiner Mitgliederzahl Anrecht auf folgende Anzahl Delegierte: bis 1'000 Mitglieder 2 Delegierte bis 3'000 Mitglieder 3 Delegierte bis 5'000 Mitglieder 4 Delegierte über 5'000 Mitglieder 5 Delegierte

Die Mitgliedorganisationen können die ihnen zustehenden Stimmen mittels einer schriftlichen Vollmacht auf eine Person ihrer Organisation übertragen. 10.3

Vorstandsmitglieder und Mitarbeitende von AGILE.CH können nicht Delegierte sein. Vorstandsmitglieder sind antragsberechtigt. 10.4

Jede/-r Delegierte kann nur ein Aktivmitglied vertreten und für dieses nur eine Stimme abgeben.

10.5

Solidarmitglieder nehmen mit beratender Stimme an der Delegiertenversammlung teil.

Befugnisse Die Befugnisse der Delegiertenversammlung sind:

11.1 Wahl des Präsidenten/der Präsidentin, der Vorstandsmitglieder und der Revisionsstelle

11.2 Genehmigung des Protokolls der letzten Delegiertenversammlung, des Jahresberichtes

und der Jahresrechnung; Kenntnisnahme des Revisorenberichtes; Entlastung des Vorstandes

11.3 Genehmigung des Beitragsreglements

11.4 Genehmigung des Leitbildes

11.5 Aufnahme und Ausschluss von Aktivmitgliedern

11.6 Beschlussfassung über die unbefristete Mitgliedschaft bei Verbänden und

Organisationen

11.7 Beschlussfassung über Anträge des Vorstandes, der Präsidentenkonferenz und der

Mitglieder

Vu

11.8 Änderung der Statuten

11.9 Auflösung von AGILE.CH

Seite 4

Verfahren 12.1

Die Ankündigung zur ordentlichen Delegiertenversammlung hat mindestens drei Monate zum Voraus unter Beilage der Traktandenliste zu erfolgen. 12.2

Anträge der Mitglieder sind dem Vorstand mindestens zwei Monate vor der Delegiertenversammlung schriftlich einzureichen und den Mitgliedern vier Wochen im Voraus mit den restlichen Unterlagen bekanntzugeben.

Jede/-r Delegierte hat das Recht, an der Versammlung zusätzliche Anträge zu traktandierten Geschäften zu stellen. Über ein nicht traktandiertes Geschäft kann nicht beschlossen werden; von dieser Bestimmung ausgenommen ist ein allfälliger Beschluss, dieses Geschäft auf die Traktandenliste einer nächsten Delegiertenversammlung zu setzen 12.3

Die Einladung der Mitglieder zu einer ausserordentlichen Delegiertenversammlung muss einen Monat zum Voraus, unter Angabe der Traktanden, erfolgen.

12.4

Bei Abstimmungen gilt das absolute Mehr der anwesenden Stimmberechtigten. Bei Wahlen gilt im ersten Wahlgang das absolute Mehr der anwesenden Stimmberechtigten. Vom zweiten Wahlgang an gilt das relative Mehr der abgegebenen Stimmen. Bei Stimmengleichheit entscheidet der Tagespräsident/die Tagespräsidentin über das weitere Vorgehen: z.B. Wiederholung der Abstimmung nach erneuter Diskussion oder Verschiebung des Geschäfts. Er/sie hat keinen Stichentscheid.

12.5

Geheime, d.h. schriftliche Abstimmungen und Wahlen werden durchgeführt, wenn die Mehrheit der anwesenden stimmberechtigten Delegierten es verlangt.

Vorstand

Zusammensetzung und Verfahren

13.1

Der Vorstand besteht aus mindestens 7 und höchstens 11 Mitgliedern. Präsident/Präsidentin, Vizepräsident/Vizepräsidentin sowie die Mehrheit der übrigen Vorstandsmitglieder müssen von einer Behinderung betroffen sein. (Als Betroffene gelten gemäss Leitbild von AGILE.CH Menschen mit einer Behinderung und nahe Angehörige).

Bei der Zusammensetzung des Vorstandes sind die verschiedenen Behinderungsgruppen und die Sprachregionen zu berücksichtigen.

13.2

Mit Ausnahme des Präsidenten/der Präsidentin konstituiert sich der Vorstand selbst. u Seite 5

13.3

Die Wahlperiode beträgt zwei Jahre; Wiederwahl ist möglich. 13.4

Vorstandsbeschlüsse und Wahlen erfordern die einfache Mehrheit der Anwesenden. Bei Stimmengleichheit trifft der/die Vorsitzende den Stichentscheid.

Befugnisse

14.1 Der Vorstand ist für die abschliessende Behandlung aller Geschäfte zuständig, deren Erledigung nicht durch Gesetz oder diese Statuten einem andern Organ vorbehalten sind. In seine Zuständigkeit fallen insbesondere:

14.1.1 Wahl des Zentralsekretärs/der Zentralsekretärin

14.1.2 Einsetzung von Ausschüssen, Fachkommissionen und Arbeitsgruppen mit

strategischen Aufgaben sowie die Wahl deren Mitglieder 14.1.3 Strategische Führung von AGILE.CH, mit der Kompetenz, die Geschäftspolitik und das Geschäftsreglement zu genehmigen

14.1.4 Ausführung der Beschlüsse der Delegiertenversammlung

14.1.5 Genehmigung des Tätigkeitsprogramms

14.1.6 Genehmigung des Budgets

14.1.7 Aufsicht über die Geschäfts- und Rechnungsführung des Zentralsekretariats gemäss

Geschäftsreglement

14.1.8 Erlass und Änderung von Reglementen

14.1.9 Beschlussfassung über die Vertretung von AGILE.CH in anderen Organisationen und -

nach schriftlicher Befragung der Mitgliedorganisationen - in Abstimmungskomitees

14.1.10 Aufnahme und Ausschluss von Solidarmitgliedern

14.2

Einzelheiten der Aufgaben und Kompetenzen des Vorstandes sowie von Ausschüssen und Kommissionen sind im Geschäftsreglement festgelegt.

Zeichnungsberechtigung

Grundsätzlich Kollektivunterschrift gilt zu zweien. Der Vorstand regelt die Zeichnungsberechtigung für alle rechtsverbindlichen Geschäfte wie für die finanzielle Kompetenz im Geschäftsreglement.

N Seite 6

Präsidenten- und Präsidentinnenkonferenz

Einberufung und Aufgaben 16.1

Die Präsidenten- und Präsidentinnenkonferenz als Meinungsbildungsorgan wird auf Beschluss des Vorstandes einberufen, in der Regel mindestens einmal pro Jahr. 16.2

Die Präsidentenkonferenz hat ein Antragsrecht gegenüber Vorstand und Delegiertenversammlung.

Revisionsstelle

Pflichten und Rechte AGILE.CH überträgt die Revisionsstelle einer anerkannten Treuhandgesellschaft. Ihre Amtsdauer beträgt zwei Jahre. Die Revisionsstelle prüft das gesamte Rechnungswesen von AGILE.CH. Sie kann jederzeit sämtliche Buchhaltungsunterlagen einsehen und ist berechtigt, die Vorstands- und Ausschussbeschlüsse im Rechnungswesen auf ihre richtige Ausführung zu überprüfen.

Zentralsekretariat

Aufgaben

18.1

Zur Erfüllung der statutarischen Aufgaben führt AGILE.CH ein Zentralsekretariat, welchem eventuelle regionale Sekretariate angeschlossen sind. Aufgaben und Kompetenzen der Angestellten sind im Geschäftsreglement geregelt.

Finanzierung

Mittelbeschaffung 19.1 Die Einnahmen von AGILE.CH setzen sich insbesondere zusammen aus:

19.1.1 Beiträgen der Aktivmitglieder und der Solidarmitglieder

19.1.2 Beiträgen der öffentlichen Hand und privater Organisationen

19.1.3 Erträge aus Dienstleistungen

19.1.4 Spenden und Legate

19.1.5 Kapitalerträgen

Seite 7 604

19.2

Für die Beitragsregelung der Aktiv- und Solidarmitglieder erlässt die Delegiertenversammlung ein Beitragsreglement.

19.3

Das Rechnungsjahr stimmt mit dem Kalenderjahr überein.

Haftung Für die Verbindlichkeiten gegenüber Dritten haftet ausschliesslich das Vereinsvermögen. Eine Haftung der Mitglieder ist ausgeschlossen.

Schlussbestimmungen

Statutenrevision Die Änderung der Statuten bedarf der Zustimmung von mindestens zwei Dritteln der an der Delegiertenversammlung anwesenden Stimmberechtigten.

Auflösung

Der Beschluss zur Vereinsauflösung muss an der Delegiertenversammlung von mindestens zwei Dritteln der anwesenden stimmberechtigten Delegierten gefasst werden. Im Falle einer Auflösung des Vereins werden Gewinn und Kapital den Aktivmitgliedern im Verhältnis ihrer Beitragsleistung der letzten fünf Jahre zugewendet, soweit es sich dabei um juristische Personen mit Sitz in der Schweiz handelt, die wegen Gemeinnützigkeit oder öffentlichem Zweck steuerbefreit sind.

Inkrafttreten

Mit dem Inkrafttreten der vorliegenden Statuten werden diejenigen vom 26. April 20142 aufgehoben.

Bern, 29. April 2017 AGILE.CH Die Organisationen von Menschen mit Behinderungen

Präsident: Zentralsekretärin:

Kaul AuN Stephan Hüsler Suzanne Auer

Die ersten ASKIO-Statuten wurden an der Gründungsversammlung vom 4.11.51 beschlossen. Statutenrevisionen/-änderungen folgten am 2.10.55, 27.10.57, 25.10.69, 18.10.81, 23.4.88, 25.4.92, 20.4.96, 24.4.99, 29.4.2000, 11.11.2000, 29.4.2006, 26.4.2008, 27.4.2013, 26.4.2014, 29.4.2017

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AGILE.CH Jahresbericht2022

Verbandsorgane und Organisation

Mitglieder/ Delegiertenversammlung

Vorstand Stephan Hüsler, Präsident Geschäftsstelle

Geschäftsleiter Raphaël de Riedmatten*

Gleichstellung und Secrétaire romande Kommunikation und Finanzen, Controlling Sozialpolitik et défense des intérêts Mittelbeschaffung und HR Caudia Schuwey Catherine Rouvenaz* Silvia Raemy* Evelyne Hofer (Leitung) Simone Leuenberger (Stv. Geschäftsleiterin) Anita Wymann Christie Cardinali Ringger Barbara Maria Vogt

* Bereichsleitung und Mitglied der Geschäftsleitung

Vorstand Hadja a Marca-Kaba, Courgenay (JU), Sozialpädagogin Stephan Hüsler, Präsident, Emmenbrücke (LU), Ge- und Fachfrau für Gehörlosigkeit, Präsidentin der Jeunes schäftsleiter Retina Suisse, Mitglied Behindertenforum sourds du Jura et Berne francophone (JSJB), Mitglied der Zentralschweiz. Im Vorstand seit 2012. Association pour les langues parlées complétées (ALPC) und der Schweizerischen Vereinigung der Eltern hörge- Robert Joosten, Vizepräsident, Lausanne (VD), Mathe schädigter Kinder (SVEHK). Im Vorstand seit 2021. matiker, Webmaster bei der Graap-Fondation (Groupe d'action et d'accueil psychiatrique), Vorstandsmitglied Joe A. Manser, Zürich, Architekt, Mitglied der Geschäftsder Graap-Association. Im Vorstand seit 2009. leitung Hindernisfreie Architektur Schweiz. Im Vorstand seit 2006. Saphir Ben Dakon, Zürich, Masterstudiengang in New Business, Vorstandsmitglied des Fördervereins Schule Maud Theler, Sion (VS), Sozialarbeiterin, Vorstandsmitfür Kinder und Jugendliche mit Körper- und Mehrfach- glied von Cerebral Wallis, Präsidentin des Forum Handibehinderungen in Zürich und Verein Tatkraft. Im Vor- cap Valais/Wallis, Walliser Grossrätin. Im Vorstand seit stand seit 2021. 2021.

Bruno Facci, Ganterschwil (SG), Präsident des Dachverbandes der Vereinigungen von Angehörigen psy- Hanno Thomann, Alchenflüh (BE), Drogist, Vorstandsmitglied von FRAGILE Suisse Bern, Mitglied der Schweizea chisch Kranker (VASK Schweiz). Im Vorstand seit 2019. rischen Multiple Sklerose Gesellschaft und im Vorstand von Angestellte Drogisten Suisse. Im Vorstand seit 2017.

ASRIMM Association Suisse Romande Intervenant contre les Maladies neuro-Musculaires

Statuts

de I'Association Suisse Romande Intervenant contre des Maladies neuro-Musculaires

Adoptés lors de l'Assemblée générale du 5 septembre 2020

ASRIMM Statuts adoptés lors de l'AG du 5 septembre 2020 2

Article 1 : Nom L'Association de la Suisse romande intervenant contre les maladies neuro-musculaires (ASRIMM) est une Association à but non lucratif au sens des articles 60 et suivants du Code civil suisse. Elle est régie par les présents statuts. Elle est indépendante sur les plans politique et confessionnel.

Article 2 : Siège Le siège de l'Association est à Yverdon-les-Bains.

Article 3 : But L'Association a pour but de défendre les intérêts des personnes atteintes de maladies neuromusculaires ou de maladies rares apparentées et de leurs proches, de favoriser leur inclusion et leur participation à la vie active et d'améliorer leur accompagnement social, professionnel et médical. Dans ce sens, l'Association entend principalement :

3.1 Information et sensibilisation

Sensibiliser le public et les autorités politiques à la problématique des maladies neuromusculaires et des maladies rares apparentées.

3.2 Prestations

Offrir des prestations à toutes les personnes atteintes de maladies neuro-musculaires ou de maladies rares apparentées et à leurs proches domiciliés en Suisse romande et dans les régions bilingues de la Suisse, sans discrimination au sens de l'Art. 8 al. 2 de la Constitution fédérale suisse et indépendamment de leur statut au sein de I'Association.

3.3 Soutien à la recherche technique et médicale

Soutenir la recherche et le développement de solutions techniques et médicales, en étroite collaboration avec la FSRMM, pour lutter contre les limitations fonctionnelles liées aux différentes formes d'atteintes neuro-musculaires.

3.4 Politique sociale et médicale

S'engager pour améliorer la prise en charge administrative, sociale et médicale des personnes atteintes de maladies neuro-musculaires.

3.5 Réseaux et action collective

Participer activement au développement des organismes nationaux et internationaux œuvrant dans le domaine des maladies neuro-musculaires et des maladies rares apparentées pour l'inclusion et la participation sociale des personnes en situation de handicap.

Article 4 : Membres L'Association est composée de membres actifs, de membres sympathisants, de membres professionnels, de membres d'honneur ainsi que de membres collectifs. Peut devenir membre toute personne physique ou morale qui partage et accepte les buts de l'Association et s'engage à les promouvoir. Les membres paient pour chaque année civile une cotisation dont le montant est fixé par l'Assemblée générale. Iis ont droit à une voix à l'Assemblée générale.

4.1 Membres actifs

Les membres actifs sont des personnes physiques atteintes de maladies neuro-musculaires ou de maladies rares apparentées, ainsi que leurs parents, leurs proches ou leur représentant légal.

4.2 Membres sympathisants, professionnels et collectifs

Les membres sympathisants, professionnels et collectifs peuvent être des personnes physiques ou morales qui reconnaissent et soutiennent les buts de l'Association. e

Ad SmY ASRIMM Statuts adoptés lors de I'AG du 5 septembre 2020 4

7.2 Élections, décisions et vote par procuration

Chaque membre présent ayant réglé sa cotisation dispose d'une voix à l'Assemblée générale. L'Assemblée prend ses décisions à la majorité des membres présents ou représentés par procuration. La voix du président ou de la présidente est prépondérante en cas d'égalité des voix. Les élections se font à la majorité des membres présents ou représentés par procuration. Elles ont lieuà main levée. Elles peuvent avoir lieu à bulletin secret si la majorité des membres présents en fait la demande. Les membres du Comité ont le droit de vote à l'Assemblée générale, sauf pour les votes de décharge et lors des élections. L'Assemblée générale peut valablement délibérer sur les objets portés à l'ordre du jour quel que soit le nombre de membres présents ou représentés par procuration. Une décision sur une proposition individuelle ne peut être prise dans une assemblée durant laquelle elle a été faite. Les propositions individuelles des membres doivent être adressées au Comité au moins 60 jours avant l'Assemblée générale. Un membre ayant payé sa cotisation peut se faire représenter par un autre membre en lui conférant une procuration, à condition que cette représentation ne conduise pas à un conflit d'intérêt.ll n'est pas possible de représenter plus d'un membre. La procuration doit être limitée à la représentation lors d'une Assemblée générale donnée. Le représentant est tenu de voter conformément aux instructions du membre ayant donné procuration. La procuration doit arriver 5 jours avant l'Assemblée générale au secrétarait de l'association.

7.3 Convocation

L'invitation est faite par écrit avec un préavis d'au moins 20 jours, en indiquant l'ordre du jour. L'Assemblée générale ordinaire a lieu une fois par année dans les 5 mois qui suivent la clôture de l'exercice. Une Assemblée générale extraordinaire peut être convoquée par décision du Comité ou lorsque les vérificateurs des comptes ou le cinquième au moins des membres le demandent.

Article 8 : Comité

8.1 Elections et décisions

Le Comité est composé au minimum de 5 membres et au maximum de 9 membres. Les membres du Comité sont élus par l'Assemblée générale pour une durée de 2 ans, renouvelable. La durée maximale du mandat est de 12 ans. Le quorum est atteint si la moitié des membres sont présents. Le Comité s'efforce de prendre ses décisions de manière consensuelle. Les décisions sont prises à la majorité simple des voix des membres présents. La voix du président ou de la présidente est prépondérante en cas d'égalité des voix. Le vote a lieu à bulletin secret si au moins trois membres présents en font la demande. Les décisions sont consignées dans des procès-verbaux approuvés lors de la séance suivante du Comité.

8.2 Composition

Le Comité est composé par : Le président ou la présidente Le vice-président ou la vice-présidente Autres membres du Comité Le Comité décide de son organisation interne Le Comité est composé d'une représentation équilibrée de personnes en situation de handicap, de proches et de personnes sensibles aux objectifs et aux valeurs de l'Association, qui disposent des compétences nécessaires au bon fonctionnement du Comité. Dans la mesure du possible, le Comité est également composé d'une représentation équilibrée des genres, des âges et des expériences professionnelles.

ASRIMM Statuts adoptés lors de l'AG du 5 septembre 2020 3

4.3 Membres d'honneur

Le titre de membre d'honneur peut être accordé par le Comité à toute personne ayant rendu des services extraordinaires à l'Association ou à la cause des personnes atteintes de maladies neuromusculaires ou de maladies rares apparentées. La cotisation est prise en charge par l'Association.

4.4 Non membres

Les collaborateurs et les collaboratrices salariés de l'Association ne peuvent pas devenir membres, mais ont droit à être consulté à l'Assemblée générale.

Article 5 : Admissions - Démissions - Exclusions

5.1 Admissions et démissions

Les admissions et les démissions sont enregistrées par le secrétariat.

5.2 Exclusions

Les membres dont l'activité ou les prises de position sont en contradiction avec les objectifs et les statuts de l'Association peuvent être exclus par le Comité. Avant toute exclusion, le membre est dans la mesure du possible interpellé par écrit par le Comité et dispose d'un droit d'être entendu à exercer dans un délai de 30 jours dès la notification de l'interpellation.

5.3 Droit de recours

Si l'exclusion est prononcée, le membre exclu dispose d'un droit de recours à l'Assemblée générale, qu'il doit exercer au plus tard 30 jours avant la prochaine Assemblée générale ordinaire.

Article 6 : Organes Les organes de l'Association sont : L'Assemblée générale Le Comité e Les vérificatrices ou vérificateurs des comptes e Le secrétariat

Article 7: Assemblée générale L'Assemblée générale est l'organe suprème de l'Association. Elle est composée des membres de l'Association. L'Assemblée générale est convoquée par le Comité au moins une fois par an dans les 5 mois qui suivent la clôture de l'exercice. L'Assemblée générale est présidée par le président ou la présidente du Comité, à son défaut par un autre membre du Comité. Il ou elle peut désigner des scrutateurs. L'Assemblée générale fait l'objet d'un procès-verbal signé par le président ou la présidente et la vice-présidente ou le vice-président.

7.1 Compétences

L'Assemblée générale est seule compétente pour : Adopter et modifier les statuts Élire les membres du Comité Élire les vérificatrices ou vérificateurs des comptes Approuver les comptes annuels et le rapport d'activité annuel Approuver le rapport des vérificatrices ou vérificateurs de comptes Donner décharge au Comité Fixer le montant des cotisations Traiter des recours concernant les exclusions Dissoudre I'Association

ASRIMM Statuts adoptés lors de l'AG du 5 septembre 2020 5

8.3 Compétences et responsabilités

Le Comité a les responsabilités suivantes. Elles ne peuvent pas être déléguées :

Nomination du président ou de la présidente Nomination du vice-président ou de la vice-présidente Proposition à l'Assemblée générale de nouveaux membres pour le Comité et de la réélection ou la révocation des membres actuels Détermination et révision de la stratégie générale de l'Association Approbation du budget Approbation de la planification annuelle Adoption du rapport d'activité annuel de l'Association à l'attention de l'Assemblée générale Adoption des comptes et du rapport annuel à l'attention de l'Assemblée générale Détermination de la structure de direction et de gestion opérationnelle de l'Association Nomination et licenciement du directeur ou de la directrice e Le Comité règle d'autres tâches de moindre importance dans un cahier des charges

8.4 Convocation

Le Comité se réunit au moins quatre fois par année, à la demande d'un quart de ses membres ou à la demande du président ou de la présidente.

Article 9 : Ressources financières Les ressources de l'Association sont constituées : e des cotisations des membres e de dons ou de legs des subventions attribuées par les collectivités publiques e de participations financières à des activités proposées par l' Association e de soutiens financiers de structures privées des recettes émanant des mandats effectués au nom de l'Association

Article 10 : Révision des comptes Les comptes annuels sont établis conformément aux dispositions pertinentes de Swiss GAAP RPC. Les comptes annuels sont contrôlés par un organe de révision agréé par l'Autorité suisse de surveillance en matière de révision. La révision se fait selon les prescriptions légales en vigueur. Cette révision prend au minimum la forme d'un contrôle restreint au sens de l'article 727a CO.

Article 11 : Responsabilité L'Association répond sur sa fortune propre. La responsabilité personnelle des membres est exclue.

Article 12 : Modification des statuts - dissolution

12.1 Modification statuts ou dissolution

Les propositions de modifications des statuts ou de dissolution de l'Association doivent être jointes à la convocation à l'Assemblée générale. La modification des statuts ou la dissolution de l'Association doivent être acceptées par la majorité qualifiée des 2/3 des membres présents.

12.2 Utilisation de la fortune en cas de dissolution

En cas de dissolution de l'Association, sa fortune est dévolue à l'organisation qui lui fera suite. À défaut, sa fortune est dévolue, par décision de l'Assemblée générale, à une ou plusieurs organisations ayant leur siège en Suisse et poursuivant des buts analogues. Ces organisations doivent avoir été considérées d'utilité publique ou poursuivre des buts de service public et exonérées d'impôts à ces titres.

ASRIMM Statuts adoptés lors de I'AG du 5 septembre 2020 6

Les présents statuts ont été approuvés lors de l'Assemblée générale du 5 septembre 2020 à Grandson. Ils entrent en vigueur immédiatement et remplacent les statuts du 26 mai 2018.

Dominique Wunderle Sébastien Kessler

2 ndn Présidente JUW Vice-Président

Handelsregisteramt des Kantons Bern

Firmennummer

Eintragung

Rechtsnatur

Löschung

Übertrag CH-036.6.064.408-8

von:

CHE-105.997.112

Verein

27.07.2015

auf:

Alle Eintragungen

Ref Sitz

Bern

Ei Lö Name AGILE.CH Die Organisationen von Menschen mit Behinderung (AGILE.CH Les organisations de personnes avec handicap) (AGILE.CH Le

organizzazioni di persone con andicap)

Ei Lö Mittel, Haftung, Nachschusspflicht und weitere Pflichten der Mitglieder Mittel: Mitgliederbeiträge; Beiträge der öffentlichen Hand und privater Organisationen; Erträge aus Dienstleistungen; Spenden und Legate; Kapitalerträge

Ei Lö Domiziladresse Effingerstrasse 55 3008 Bern

Ei

Ei Lö weitere Adressen

Lö Zweck

Der Verein fördert und koordiniert landesweit die Bestrebungen der Behinderten- Selbsthilfe. Sie unterstützt die Interessen der ihr angeschlossenen Organisationen in sozialer, wirtschaftlicher, beruflicher und gesellschaftlicher Hinsicht. Der Verein setzt sich dafür ein, dass Menschen mit einer Behinderung nicht benachteiligt werden. Sie engagiert sich für deren Gleichstellung in Schule, Ausbildung und Arbeit, Verkehr,

Kommunikation und Wohnen sowie Kultur und Sport.

Ei Ae Lö Personalangaben

Hüsler, Stephan, von Kriensund Ruswil, inKriens

Joosten, Robert, vonLausanne, inLausanne

Auer, Suzanne Lilian,von Eschlikon, in Bern

Schaffner,Ursula, von Hausen AG, in Seewil (Rapperswil BE)

Gnägi, Theo, von Täuffelen, in Ittigen

Bäurle,Ronny, von Amriswil, in Schwerzenbach

Bachmann, Oswald, von Bottenwil, inAeschau (Eggiwil)

Caravatti, Sergio, von Mosogno, in S. Antonino (Sant'Antonino)

Dubi, Margrit, von Basel, in Basel

Manser, Joseph, von Zürich, in Zürich

Maret, Denis, von Conthey, in Monthey

Müller, Barbara, vonElgg, in Ettenhausen (Aadorf) FIDURIA AG (CHE-108.654.418), in Bern

Bertoli, Francesco Livio, von Winterthur, in Pratteln

Thomann, Hanno, von Ersigen, in Kirchberg BE

Funktion Präsident Vizepräsident

Zeichnungsart

Kollektivunterschrift zu zweien

Kollektivunterschrift zu zweien

Zentralsekretärin (nicht Kollektivunterschrift zu zweien

Mitglied) Stv. Zentralsekretärin Kollektivunterschrift zu zweien (nicht Mitglied) Kassier (Nichtmitglied) Kollektivunterschrift zu zweien ohne Zeichnungsberechtigung Mitglied ohneZeichnungsberechtigung Mitglied ohneZeichnungsberechtigung Mitglied ohneZeichnungsberechtigung Mitglied ohne Zeichnungsberechtigung Mitglied Mitglied ohneZeichnungsberechtigung Mitglied ohneZeichnungsberechtigung Revisionsstelle Mitglied des ohne Zeichnungsberechtigung Vorstandes ohne Zeichnungsberechtigung Mitglied des

Vorstandes

Facci, Bruno Angelo, von Eggersriet, in Ganterschwil (Bütschwil-

Ganterschwil)

Leu, StephanieNadia, von Schaffhausen, in

Raemy Uehlinger, Silvia, von Plaffeien, in

Löhningen

Münsingen

Mitglied des Vorstandes Mitglied des Vorstandes Stv. Zentralsekretärin

ohne Zeichnungsberechtigung

ohne Zeichnungsberechtigung

Kollektivunterschrift zuzweien

(Nichtmitglied)

Rouvenaz, CatherineNicole, von Treyvaux, in Fribourg

Stv. Zentralsekretärin

Kollektivunterschrift zu zweien

(Nichtmitglied)

Hüsler, Stephan, von Kriens und Ruswil, in Kriens

Ostermundigen, 09.03.2023 15:17

Präsident des Vorstandes

Kollektivunterschrift zu zweien

AUt

Fortsetzung aufder folgenden Seite

ALX

Handelsregisteramt des Kantons Bern

CHE-105.997.112 AGILE.CH Die Organisationen von Menschen mit Behinderung Bern 2

Ei Ae Lö Personalangaben Funktion Zeichnungsart

Joosten, Robert, von Lausanne, in Lausanne Vizepräsident des Kollektivunterschrift zu zweien Vorstandes

Manser, Joseph, von Zürich, in Zürich Mitglied des ohne Zeichnungsberechtigung Vorstandes 4 5 Maret, Denis,von Conthey, inMonthey Mitglied des ohne Zeichnungsberechtigung Vorstandes 4 5 Gnägi, Theo, von Täuffelen,in Jegenstorf Kassier (Nichtmitglied) Kollektivunterschrift zu zweien 4 de Riedmatten, Raphaël, von Sion, in Lausanne Geschäftsführer Kollektivunterschrift zu zweien

Raemy Uehlinger, Silvia, von Plaffeien, in Münsingen stellvertretende Kollektivunterschrift zu zweien Geschäftsführerin 4 5m Rouvenaz, Catherine Nicole, von Treyvaux, in Fribourg stellvertretende Kollektivunterschrift zu zweien Geschäftsführerin

Ben Dakon, Saphir Nofar, von Sachseln, in Zürich Mitglied des ohne Zeichnungsberechtigung Vorstandes

Theler, Maud, von Sierre, in Sion Mitglied des ohne Zeichnungsberechtigung Vorstandes 5 a Marca-Kaba, Hadja, von Courgenay, in Courgenay Mitglied des ohne Zeichnungsberechtigung Vorstandes

Hofer, Evelyne, von Langnau im Emmental, in Konolfingen Kassierin Kollektivunterschrift zu zweien (Nichtmitglied)

Rouvenaz, Catherine Nicole, von Treyvaux, in Fribourg Mitglied der Kollektivunterschrift zu zweien Geschäftsleitung

Ostermundigen, 09.03.2023 15:17 Diese Internet Information aus dem kantonalen Handelsregister hat mangels Originalbeglaubigung keinerlei Rechtswirkung und erfolgt ohne Gewähr. Sie umfasst alle für diese Firma am nebenstehenden Datum gültigen Eintragungen, sowie alle seit der Führung des Hauptregisters mittels EDV gültigen und gestrichenen Eintragungen. Auf besonderes Verlangen kann auch ein Auszug erstellt werden, der lediglich alle gültigen Eintragungen enthält

AGILE.CH MEN MIT Th ANV Die Organisationen von Menschen mit Behinderungen Les organisations de personnes avec handicap D BESTI Leorganizzazioni di persone con andicap

LEITBILED Verabschiedet von der Delegiertenversammlung am 25. April 2015.

Grundhaltung

AGILE.CH geht bei all ihren Tätigkeiten von folgender Grundhaltung aus: Menschen mit Behinderungen gestalten ihr Leben selbstbestimmt und eigenverantwortlich. Das ist ein universales Menschenrecht.

Menschen mit Behinderungen formulieren ihre Anliegen, stellen sie in einen gesellschaftlichen Zusammenhang und verwirklichen sie. Sie verfügen über Expertenwissen im Bereich Behinderungen. Ihre direkte Mitwirkung und Mitbestimmung ist deshalb in allen Lebensfragen unabdingbar. Menschen mit Behinderungen und die Organisationen von Menschen mit Behinderungen arbeiten behinderungsübergreifend zusammen. Nur so können sie die Rechte der Betroffenen wirkungsvoll und mit Nachdruck vertreten.

Ziele

AGILE.CH stärkt die Position von Menschen mit Behinderungen in der Gesellschaft und unterstützt die Mitgliedorganisationen. AGILE.CH setzt sich ein für die Interessen und die Inklusion von Menschen mit körperlichen, sensoriellen, geistigen, psychischen und anderen Beeinträchtigungen. Zur Zielgruppe gehören auch die Angehörigen von Menschen mit Behinderungen.

AGILE.CH tritt ein für die Schaffung optimaler Rahmenbedingungen, die für ein selbstbestimmtes Leben von Menschen mit Behinderungen unerlässlich sind, d.h. für die vollständige Gleichstellung. Dazu zählen insbesondere: existenzsichernde Einkommen soziale und gesellschaftliche Inklusion >Chancengleichheit in Bildung und Beruf Barrierefreiheit in allen Lebensbereichen Wahlfreiheit beim Wohnen Zugang zu persönlicher Assistenz

AGILE.CH fördert die fachliche, soziale und politische Kompetenz Betroffener, ihre Anliegen selber zu äussern, in Politik und Gesellschaft einzubringen und bei der Umsetzung mitzuwirken. O AGILE.CH Geschäftsstelle +41 (0)31 390 39 39 @www.agile.ch PC 30-16945-0 Seite 1 Effingerstrasse 55 [email protected] 3008 Bern 6u4

AGILE.CH bekämpft jegliche Tendenzen, Menschen mit Behinderungen zu benachteiligen und auszugrenzen.

Tätigkeitsgebiete

Zur Umsetzung der gesetzten Ziele nimmt AGILE.CH die folgenden Aufgaben wahr:

Politische Interessenvertretung aus der Sicht der Betroffenen und der Mitgliedorganisationen Erarbeitung gemeinsamer Positionen in behinderungsübergreifenden Fragen Schaffung und Betreiben der für die Meinungsbildung nötigen Gremien und Foren Permanente Beobachtung der sozialpolitischen Entwicklungen im In- und Ausland Wahrnehmung der Vordenkerrolle in allen behindertenspezifischen Fragen, insbesondere der nationalen Behindertenpolitik >Aufbau und Pflege stabiler und gezielter Kontakte in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft, um den Anliegen von Menschen mit Behinderungen zum Durchbruch zu verhelfen Permanentes Überdenken der Rolle der Selbsthilfe Selbstverantwortung der Menschen mit Behinderungen und ihrer Angehörigen wecken und stärken Unterstützung der Mitgliedorganisationen bei der Durchsetzung behinderungsspezifischer Anliegen Beratung der Mitgliedorganisationen Aktive Öffentlichkeits- und Medienarbeit, um über die aktuellen Probleme und Sichtweisen von Menschen mit Behinderungen zu informieren und dafür zu sensibilisieren

Dem Thema «Menschen mit Behinderungen im AHV-Alter» ist besondere Aufmerksamkeit zu schenken.

Arbeitsweise

Menschen mit Behinderungen haben bei AGILE.CH direkt Teil an der Arbeit und an den Entscheidungen. Dies gilt insbesondere für die Zusammensetzung der Organe, in denen Menschen mit Behinderungen und Angehörige von Menschen mit Behinderungen die Mehrheit stellen. AGILE.CH setzt sich ein für eine optimale Arbeitsteilung innerhalb der Selbsthilfeorganisationen und für eine fruchtbare Zusammenarbeit mit den Fachhilfeorganisationen. AGILE.CH pflegt die Zusammenarbeit mit Organisationen, Institutionen und Personen ausserhalb des Behindertenwesens, um die Selbsthilfe zu stärken und ihre Anliegen durchzusetzen.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

AGILE.CH arbeitet mit fachlich ausgewiesenen Mitarbeitenden. Bei gleicher Qualifikation erhalten Mitarbeitende mit Behinderungen oder engem Bezug zu Behinderungen den Vorzug. Die permanente Weiterbildung der Mitarbeitenden ist AGILE.CH ein Anliegen.

DUi AGILE.CH Geschäftsstelle Z +41 (0)31 390 39 39 www.agile.ch PC 30-16945-0 Seite2 DN Effingerstrasse 55 [email protected] 3008 Bern

AGILE.CH pflegt die partnerschaftliche und kollegiale Zusammenarbeit. Geschäftsleitung und Mitarbeitende kennen und respektieren die Grenzen der Belastbarkeit und der Verantwortung. Sie gehen sorgfältig und bewusst mit personellen, finanziellen und materiellen Ressourcen um.

Finanzielle Mittel

AGILE.CH finanziert ihre Arbeit mit Beiträgen des Bundesamts für Sozialversicherungen und der Mitgliedorganisationen, mit Entgelt für Dienstleistungen und mit Spenden. AGILE.CH verwendet die Mittel, die ihr zur Verfügung stehen, wirksam und zielgerichtet. Sie legt der Öffentlichkeit und den Behörden regelmässig Rechenschaft über ihre Arbeit und den Einsatz der Gelder ab.

AGILE.CH Geschäftsstelle +41 (0)31 390 39 39 @www.agile.ch PC 30-16945-0 Seite3 BR Effingerstrasse 55 3008 Bern [email protected]

Steuerverwaltung des Kantons Bern

Geschäftsbereich Recht und Koordination

Postfach 8334 AGILE

Bern Behinderten-Selbsthilfe Schweiz Telefon 031 633 60 74 Fax 031 633 67 57 Frau Suzanne Auer www.be.ch/steuern, www.taxme.ch Effingerstrasse 55 3008/ Bern Standortadresse: Brünnenstrasse 66, 3018 Bern

AGILE Behinderten-Selbsthilfe Schweiz, Bern Co

Steuerbefreiung

Sehr geehrte Frau Auer

Sie informieren uns mit Schreiben vom 1. Mai 2013 über die erfolgte Statutenänderung.

Gerne bestätigen wir Ihnen, dass die Steuerbefreiungsverfügung der AGILE Behinderten-Selbsthilfe Schweiz vom 15. August 2008 weiterhin aufrechterhalten bleibt.

Wir hoffen, Ihnen mit diesen Angaben behilflich zu sein.

Freundliche Grüsse

Steuerverwaltung des Kantons Bern Geschäftsbereich Recht und Koordination

Philipp Wermuth Jasmin Cökmüs Wissenschaftlicher Mitarbeiter Sachbearbeiterin

OR

Anhang B Am VAF angeschlossene Organisationen (VN und UVN)

g pA

Schweizerische Eidgenossenschaft Eidgenössisches DepartementdesInnern EDI Confédération suisse Bundesamt für Sozialversicherungen BSV Confederazione Svizzera Geschäftsfeld Invalidenversicherung Confederaziun svizra

Name DO/VN: AGILE.CH Die Organisationen von Menschen mit Behinderungen Anhang B Am Vertrag für Finanzhilfen angeschlossene Untervertragsnehmerinnen (VN und UVN)

Hinweis: Diese Liste istnur einmal zu Beginn der Vertragsperiode resp. mit dem Gesuch einzureichen.

Hauptzielgruppe derVN/UVN: Menschen mit verschiedenen Behinderungen und ihre Angehörigen

Eingabefrist: 31.5.2023 hat die 13-stellige ID-Nr. ord. IV- Eigenleistungs- Kantons- Sprach- Organisation (vollständige Bezeichnung) Webseite und => GLN (via BSV-Nr. Beitrag 2022 fähigkeit eine zugehörig- region (wenn neu, dann als "neu" bezeichnen) Info-Mailadresse REFDATA); falls in CHF Kürzung zur keit (Sitz) (D/F/I) vorhanden Folge?

XY www.xxx.ch 9999 1 ja/nein BE D GLN xy (neu) [email protected] www.agile.ch 3013 AGILE.CH Die Organisationen von Menschenmit Behinderungen(*) 744'046 nein BE D/F/I [email protected] www.shg.ch 2206 Schweizerische Hämophilie-Gesellschaft 81'118 nein BE D/F [email protected] www.asrimm.ch

ASRIMM(neu; vorherdirekt bei BSV) 205'537 nein VD F [email protected] www.vb.ch 7601002115858 4025 IVB Behindertenselbsthilfe beider Basel 175'398 nein BS D [email protected] www.neurofibromatose.ch 4249 Schweizerische Neurofibromatose-Vereinigung 5'523 nein SO D [email protected] www.vask.ch 5050 VASK Schweiz - Dachverband der Vereinigungen von Angehörigen psychischKranker 53'275 nein ZH D/F/I [email protected] www.avantidonne.ch 5183 avanti donne - Interessenvertretung Frauen undMädchen mit Behinderung 59'360 nein ZH D [email protected] www.depressionen.ch 5189 Equilibrium - Verein zurBewältigung von Depressionen 35'896 nein ZG D/F/I [email protected] www.aphs.ch 5190 aphs Angst- und Panikhilfe Schweiz 32'753 nein BE D [email protected] www.swisspku.ch 6137 Swiss-PKU 8'466 nein BE D [email protected]

Total 1'401'372

Dachorganisation-Entschädigung VP 2024 - 2027 Gemäss sep. Berechnung, welche an der Vertragsverhandlung besprochen wurde, beläuft sich die DO- 25'121 Entschädigung pro Jahr auf

Visum VN: Datum:

R Vertragsperiode 2024 - 27 datum Version

Anhang C Fachkonzepte der VN Fachkonzept Beratung von behinderten Personen und deren Angehörige Fachkonzept Medien- und Publikationen, Entwicklung, Herstellung und Verbreitung von Informationsmaterialien und Medien, Informations- und Dokumentationsstelle Fachkonzept Kurse «Hilfe zur Selbsthilfe (Autonomie)» (mit und ohne Übernachtung) Tag- und Semesterkurse Fachkonzept Kurse «Soziale Kontakte - Freizeit und Sport» (mit und ohne Übernachtung) Blockkurse Fachkonzept LUFEB Allgemeine Medien- und Öffentlichkeitsarbeit Fachkonzept LUFEB Themenspezifische Grundlagenarbeit/Projekte Art. 74 IVG Fachkonzept LUFEB Förderung der Selbsthilfe

l Om

Schweizerische Eidgenossenschaft Département fédéral de l'intérieur DFI Confédération suisse Office fédéral des assurances sociales OFAS Confederazione Svizzera Domaine Assurance-invalidité Confederaziun svizra

Annexe 7: CONCEPT SPÉCIALISE pour la période contractuelle 2024 à 2027 Prestations d'intérêt public / aides financières selon P'art. 74 LAI

IN° de contrat 3013

Mandataire AGILE.CH Les organisations de personnes avec handicap / ASRIMM

Aperçu de la prestation (voir. «Prestations et catégorie de prestations exploitation art. 74 LAl*dans CSOAPH 2024-2027»)

L'offre de prestations s'adresse à: spécifique à l'individu, ou destinée aux personnes handicapées et à leurs proches: Catégorie de prestation Conseil aux personnes et leurs proches

spécifique aux groupes, ou destinée à plusieurs personnes membres d'un groupe-cible Catégorie de prestation Bitte auswählen/Veuillez choisir/Prega compilare: non spécifique aux personnes, ou destinée au grand public sur les thèmes du groupe-cible: Catégorie de prestation Bitte auswählen/Veuillez choisir/Prega compilare:

Descriptif des prestations spécifiques pour le groupe cible Conseil et accompagnement aux personnes atteintes de maladies neuro-musculaires ou de maladies rares apparentées et de leurs proches. - Ecoute et analyse des besoins, conseil aux personnes en situation de handicap et à et leurs proches (conseil à domicile, par téléphone, par courriel, au bureau) visant à favoriser l'autodétermination, l'autonomie et l'inclusion dans la vie quotidienne. -

Coordination avec le réseau, p.ex. Pro Infirmis, Inclusion Handicap (conseil juridique), hôpitaux, etc. -

Sous l'égide du service social, encourager la mise en place de groupes d'entraides autogérés. Lien du site web de l'organisation: www.asrimm.ch Objectif principal de la prestation pour le groupe cible Objectif et mode de réalisation des objectifs (l'objectif doit être SMART (Spécifique (au groupe cible) Mesurable, Atteignable Réaliste et Déterminé dans le Temps).

Les personnes atteintes de maladies neuro-musculaires dégénératives ou de maladies rares apparentées et leurs proches bénéficient d'un conseil social et d'un accompagnement par rapportà toutes les questions et problématiques du quotidien, afin de favoriser leur autodétermination, leur autonomie, leur inclusion et leur participation à la vie active. Les prestations du conseil social contribuer à l'amélioration de l'accompagnement social, professionnel et médical. L'ASRIMM effectue également du conseil aux proches des personnes atteintes de maladies neuro-musculaires. Le conseil social vise les objectifs d'impact suivants : Les clients apprennent ou augmentent leur autodétermination et sont capables de prendre des décisions autodéterminées. e Les client-e-s peuvent maintenir ou accroître leur participation dans les domaines de la vie qui les concernent personnellement.

Concept spécialisé art. 74 IAI / PC 2024-27 / Version 1.0 1/6

oLes client-e-s peuvent augmenter ou préserver leurs ressources personnelles et celles de l'espace social et savoir comment les utiliser. o Les client-e-s se sentent renforcé-es et soulagé-es par les conseils Spécifique:

• Les services de conseil social et de suivi pendant toute la vie de la personne sont adaptés à la demande spécifique du client, aux besoins et à la situation socioprofessionnelle, socioéconomique et médicale.

• Les groupes d'entraide autogérés bénéficient d'un soutien logistique et organisationnel adapté aux spécificités du groupe cible (formation des animateurs, séances d'échanges dans un but d'autoreprésentation et soutien par les pairs, soutien logistique et organisationnel.

• La prise en charge pluridisciplinaire des personnes atteintes de maladies neuro-musculaires ou de maladies rares apparentées est favorisée par une collaboration active avec les centres de référence (CHUV/ HUG).

• Organisation de conférences spécifiques aux maladies neuro-musculaires avec participation de

personnes concernés et de leurs proches. Mesurable: Les client-e-s sont accompagné-es dans le cadre de la consultation. Nous évaluons cela avec : - questionnaires de satisfaction par client-e, enquête d'évaluation du service et statistiques (nombre

d'heures de conseils, nombre de dossiers). Atteignable: Conseil et accompagnement par des professionnels formés dans les domaines concernés, informé sur les prestations coordonnées avec le réseau. La personne atteinte d'une maladie neuro-musculaires ou d'une maladie rare apparentée ou ses proches bénéficient d'une analyse de la demande, reçoit un conseil et un accompagnement correspondant aux besoins spécifiques favorisant l'inclusion, l'autonomie et l'autodétermination. Domaine d'intervention: p.ex. maintien à domicile, vie scolaire, assurances sociale, conseil juridique, vie professionnelle, moyens auxiliaires etc. Réaliste : La personne atteinte d'une maladie neuro-musculaires ou d'une maladie rare et ses proches bénéficient d'un accompagnement social et de conseils sans contrainte en lien étroit avec les besoins relatifs aux maladies spécifiques, (toutes dégénératives). Aucune solution est exclue dans un premier temps, la personne détermine elle-même, conseillée par l'assistante sociale, quelles solutions sont réalistes par rapport à sa situation. L'échange d'expériences et du soutien au travers de groupes d'entraide autogérés permettent le soutien et l'expérience des paires. Déterminé: Les maladies neuromusculaires étant des maladies dégénératives, les bénéficiaires souhaitant notre conseil sont suivis sans délimitation dans le temps en fonction de leur besoins spécifiques et de la complexité de leur situation. Remarque Les objectifs doivent avoir un lien avec l'article sur le but (Chiffre 1003 CSOAPH). II s'agit en particulier de montrer par quels objectifs les quatre axes sont mis en œuvre : - Autodétermination / participation

- Autoreprésentation / implication des personnes handicapées

• Coopération / collaboration

• Soutien par les pairs Pour information: Le rapport annuel sur l'atteinte des objectifs est présenté dans le modèle reporting «Programme detravail réaisé»

Concept spécialisé art. 74 IAl, PC 2024-27 /Version 1.0 2/6

Groupe(s) cible(s)

Groupe d'âge Groupe(s) cible(s) handicap Enfants X Handicap physique Jeunes X Handicap par suite de maladie Adultes Handicap psychique Handicap auditif Tous Handicap mental / trouble de l'apprentissage Handicap visuel Handicap par suite de dépendance Trouble du langage ou de la parole Tous les groupes-cibles Handicap multiples (uniquement pour les offres spécifiques à ce groupe, veuillez sélectionner et cocher ci-dessus les handicaps concernés)

Spécification du groupe cible (Exemple: aveugles, malvoyants, malentendants et personnes sourdes-aveugles) Personnes atteintes de maladies neuro-musculaires ou de maladies rares apparentées et leurs proches.

Le besoin pour le groupe-cible a été déterminé par

Sur la base des prestations fournies jusqu'à présent Une enquête ou des suggestions Analyse du milieu Autres

Brève information sur ce point

Localisations de l'offre (Données valides au moment de l'élaboration du concept spécifique) Offres sur place (spécifique aux personnes individuelles/spécifique pour des groupes) online/digitale (p.ex. par Zoom) X en Romandie en Suisse italienne en Suisse-allemande Suisse (toutes les régions linguistiques)

Dans les langues

allemande française italienne romanche Langues des signes

Autres langues:

Accessibilité à tous de l'offre (des textes rédigés de manière accessible (en langage simple ou facile) et des informations de base publiées sur le site web, ainsi qu'une organisation accessible de l'événement/des prestations de conseil accessibles)

Brève information sur ce point Accessibilite de l'offre par: journal "Entre-Nous', newsletter, réseaux

sociaux, information via mail, site internet, réseau de partenaire et centres de référence CHUV/HUG.

Délimitations par rapport aux autres secteurs d'exploitation de l'organisation

G A Concept spécialisé art. 74 IAI, PC 2024-27 / Version 1.0 3/6

Diffusions des offres (les offres doivent être accessibles au public du groupe cible):

Via le site Internet (interface accessible) (au moins sur des informations de base) Via d'autres médias numériques (Facebook, Instagram, Linkedln etc.) X Via support écrit dans des publications

Brève information sur ce point journal "Entre-Nous", newsletter, réseaux sociaux, site internet, réseau. Vérification de la qualité concernant les prestations offertes (Audits/formation, etc.)? Formation continue des collaboratrices et collaborateurs, analyse de partique, enquête de satisfaction.

L'offre a-t-elle été coordonnée avec des organisations actives dans le segment de clientèle du/des groupe/s cible? (p.ex:, accord de collaboration, échanges réguliers, etc.)

X oui non en partie Brève information sur ce point Participation à des réunions d'autres organisations ou faîtières actives dans le conseil social(Pro Infirmis, Cap Contact, Forum handicap, SGMK, MGR, etc..)

Qualification des collaborateurs / des prestataires (plusieurs réponses possibles) Personne concernée de par son expérience personnelle Spécialistes avec qualification élevée (avec formation au degré tertiaire) Spécialistes avec qualification moyenne (avec formation spécialisée et expérience professionnelle) Spécialiste avec qualification spécifique (comme la formation des pairs ou formation continue dispensée par l'organisation) Bénévoles (Introduction au thème via l'organisation) pour des activités de soutien telles que l'accompagnement lors de manifestations

Pour le thème spécifique à l'handicap, la connaissance nécessaire est dispensée au travers de l'accompagnement/coaching/modération: Personnes concernées Spécialistes Brève information sur ce point

28 66 Concept spécialisé art. 74 IAI, PC 2024-27 / Version 1.0 4/6

K

Pour les prestations (cours exclus). Volume de prestations planifié en chiffres

Volume de prestations planifié

En heures de travail des collaborateurs

Travail de fonds nécessaire (élaboration/révision du

travail des

concept de prestation, etc.)

Total du volume de prestations planifié

Total

Total 2024-2027

2024-2027

En heures de

collaborateurs En heures de travail des collaborateurs

Pour les cours seulement. Volume de prestations planifié en chiffres

En journées

Cours-bloc

effectives par

participant En journées

Cours journalier

Cours semestriel/annuel

effectives par participant

En heures effectives par

participant

Cours : Travail de fonds nécessaire (élaboration/révision du concept de prestation, etc.)

En heures de

travail des

collaborateurs

Budget - Coûts et recettes totaux planifiés pour la prestation décrite

Charges planifiées

Total des charges par année

CHF

Prévisions des produits

Produits hors aides financières de l'OFAS (*Détails, co-

CHF

Total

251000

251000

251000

251000

1004000

Total 2024-2027

80000

80000

80000

80000

320000

162000

162000

162000

162000

648000

242000

242000

242000

242000

968000

cher dans la liste ci-dessous ce qui

vous convient le mieux)

Aides financières de V'OFAS

Total des Produits par année

CHF

CHF

Concept spécialisé art. 74 IAl, PC 2024-27/ Version 1.0

*Détails sur les produits hors aides financières de P'OFAS Produits des prestations (p.ex. recettes des participants, vente de publications) Dons Prestations d'autres bailleurs de fonds (Confédération, cantons, communes, assurances, etc.) X Capital propre de l'organisation

Autres produits - indiquer, svp.):

Brève information sur ce point Cotisations, legs.

Remarques:

Lieu, Date Berne, le 12 octobre 2023

Mandataire AGILE.CH Les organisations de personnes avec handicap

Lieu, Date Beui 23.1. 2023

RR Concept spécialisé art. 74 IAI, PC 2024-27 / Version 1.0 6/6

Confédération suisse Confederazione Svizzera Geschäftsfeld Invalidenversicherung Confederaziun svizra

Anhang 7: FACHKONZEPT für die Vertragsperiode 2024 bis 2027 Leistungen im öffentlichen Interesse/ Finanzhilfen nach Art. 74 IVG

Vertrags-Nr. 3013

Vertragsnehmerin AGILE.CH Die Organisationen von Menschen mit Behinderungen

Übersicht der Leistung (vgl. «Leistungen und Leistungskategorien Betrieb Art. 74 IVG» im KSBOB 2024 - 2027) Leistungskategorien Das Leistungsangebot richtet sich an: Einzelspezifisch Einzelpersonen und ihre Angehörigen: Leistungskategorie Bitte auswählen/Veuillez choisir/Prega compilare: Gruppenspezifisch Mehrere Personen aus der Zielgruppe Leistungskategorie Medien und Publikationen

Nicht personenspezifisch an die Öffentlichkeit mit Themen der Zielgruppe: Leistungskategorie Bitte auswählen/Veuillez choisir/Prega compilare:

Beschreibung der spezifischen Leistungen für die Zielgruppe(n) Informationen für Menschen mit Behinderungen - insbesondere Frauen und Mädchen mit Behinderungen, Menschen mit psychischen Behinderungen und chronischen gesundheitlichen Einschränkungen -, Angehörige, Fachleute und weitere Bezugspersonen. Betreiben von Websites, Blogs und Informationsportalen. Präsenz in den sozialen Medien. Publikation von Zeitschriften, Newsletters. Produktion von Informationsflyers und -broschüren. Systematisches Betreiben von Informations- und Dokumentationsstellen (mit Studien - z.B. des BSV, von Hochschulen etc. -, Büchern, Videos, Artikeln, Informationsmaterialien usw.) Link zur Webseite der Organisation: www.agile.ch, www.aphs.ch, www.asrimm.ch, www.avantidonne.ch, www.depressionen.ch, www.ivb.ch, www.shg.ch, www.neurofibromatose.ch, www.vask.ch

Hauptziel der Leistung für die Zielgruppe(n):

Ziel und Art der Zielerreichung (das Ziel muss SMART sein: Spezifisch, Messbar, Aktionsorientiert, Realistisch und Terminiert).

Hauptziel der Leistung: Die Zielgruppen finden einfachen Zugang zu relevanten und barrierefreien Informationen rund um das Thema Behinderung. Sie werden insbesondere zu den Themen Empowerment, Ableismus, Gender und Behinderung, Selbstbestimmtes Leben, Selbstvertretung, partizipative Lebensführung, Inklusion und umfassende Teilhabe im Sinne der UNO-BRK sensibilisiert. Spezifisch: Recherche- und Redaktionsarbeiten. Betreiben von Websites, Versand von regelmässigen Newslettern, Präsenz in den sozialen Medien. Betreiben von Dokumentationsstellen. Messbar: Statistiken, Anzahl und Auflagezahl von Publikationen und Beiträgen, Analyse der Leistungen, Online-Messinstrumente, Qualitätsumfragen. Aktionsorientiert: Die Zielgruppen werden sensibilisiert und sind über Handlungs- und Unterstützungsmöglichkeiten informiert. Informationen online und gedruckt. Einbezug und aktive Mitarbeit der Betroffenen. Zielgruppe bekommt Informationen, Empfehlungen und Handlungsanleitungen für eine partizipative Lebensführung und eine umfassende Teilhabe im Sinne der UNO-BRK. Realistisch: Erarbeiten von Grundlagen mit fachspezifischen Dokumenten. Laufende Aktualisierung der Websites, regelmässige Publikation von Beiträgen auf sozialen Medien, DR Fachkonzept Art. 74 IVG / VP 2024-27 / Version 1.0

Newsletter. Niederschwelliger Zugang, komplexe Inhalte verständlich und barrierenfrei vermitteln. Bekanntmachung der Angebote. Bedarfs- bzw. aktualitätsbezogene Angebote Terminiert: Die Erbringung der Leistungen erfolgt laufend.

Hinweis: Die Ziele müssen einen Bezug zum Zweckartikel haben (RZ 1003 KSBOB). Insbesondere soll aufgezeigt werden, mit welchen Zielen die vier Schwerpunkte umgesetzt werden: Selbstbestimmung / Teilhabe Selbstvertretung / Einbezug von MmB Kooperation / Zusammenarbeit Peer-Support

Zur Information: Dasjährliche inhaltliche Reporting über die Zielerreichung erfolgt in der Reporting-Vorlage «Realisiertes Arbeitsprogramm».

Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27/ Version 1.0 2/6 KN.

Zielgruppe(n)

Altersgruppe Zielgruppe Behinderung Suchtbehinderung Kinder Körperbehinderung Sprachbehinderung Jugendliche Krankheitsbehinderung Erwachsene Psychische Behinderung Alle Zielgruppen Hörbehinderung Mehrfachbehinderung (nur für spezielle An- Alle Geistige-/Lernbehinderung gebote auswählen und oben ausfüllen, um welche Behinderungen es sich handelt) Sehbehinderung Spezifizierung der Zielgruppe (Beispiel: blinde, sehbehinderte, hörsehbehinderte und taubblinde Menschen) AGILE.CH wendet sich an Menschen mit sämtlichen Arten von Behinderungen - insbesondere Frauen und Mädchen mit Behinderungen, Menschen mit psychischen Behinderungen und chronischen gesundheitlichen Einschränkungen -, Angehörige, Fachleute und weitere Bezugspersonen. aphs: Menschen mit Angststörungen, Phobien, Panikattacken, Agoraphobien und Angehörige; ASRIMM: Menschen mit Muskelerkrankungen und ihre Angehörigen; avanti donne: Frauen und Mädchen mit allen Arten von Behinderungen und Angehörige; Equilibrium: Menschen mit Depressionen und Angehörige; IVB: Menschen mit sämtlichen Arten von Behinderungen und ihre Angehörigen; SHG: Menschen mit Blutgerinnungsstörungen und ihre Angehörigen; SNFV: Neurofibromatose-Betroffene und Angehörige; VASK: Angehörige und Kinder von Menschen mit psychischen Erkrankungen

Der Bedarf für die Zielgruppe-wurde ermittelt durch: X Umfeldanalyse Andere: Bisherige Leistungserbringung Kundenumfrage/Kundeninput Kurzinfo dazu Standorte des Angebots (Angaben gültig bei Fachkonzepterstellung) Angebote vor Ort (einzelspezifisch/gruppenspezifisch) online/digital (z.B. via Zoom) Deutschschweiz Romandie Italienische Schweiz national (alle Sprachregionen)

In den Sprachen Deutsch Französisch Italienisch Rätoromanisch Gebärdensprache Weitere Sprachen:

Barrierefreier Zugang des Angebots (barrierefrei verfasste Texte [in einfacher oder leichter Sprache] und veröffentlichte Basisinformationen auf der Webseite sowie barrierefreie Durchführung der Veranstaltung/zugängliche Beratungsstellen)

Kurzinfo dazu Barrierefreiheit ist für alle Organisationen der Selbsthilfe eine Selbstverständlichkeit. MN Abgrenzungen zu anderen Betriebsteilen der Organisation

keine

A Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27 / Version 1.0 3/6

Veröffentlichung der Angebote (die Angebote müssen für die Zielgruppe öffentlich zugänglich sein): Webseite (barrierefreier Zugang zu Leistungen, rascher Zugang zu Grundinformationen, z.B. Kontaktangaben auf Hauptseite usw.) Weitere digitale Medien (Facebook, Instagram, Linkedln usw.) Schriftlich in Publikationen

Kurzinfo dazu

Überprüfung der Qualität der angebotenen Leistungen (Audits/Schulung, etc.)? siehe SMART-Ziele

Angebot mit Organisationen im Kundensegment für die Zielgruppe koordiniert? (z.B. Zusammenarbeits-Vereinbarung, regelmässiger Austausch usw.) ja X nein mit einem Teil

Kurzinfo dazu Es gibt keine vergleichbaren Angebote anderer Organisationen. AGILE.CH ist als einzige Organisation der Behinderten-Selbsthilfe behinderungsübergreifend tätig und verfügt entsprechend über weit gespannte Informationen. Die Informationsangebote der UVN ihrerseits sind behinderungsspezifisch ausgerichtet und können nirgendwo anders gefunden werden. Entsprechend können sie auch mit keinen anderen Organisationen koordiniert werden. Einzige Ausnahme: Die SHG hat eine enge Zusammenarbeit mit dem Schweiz. Hämophilie-Netzwerk (medizinische Fachgruppe).

Qualifikation der Mitarbeitenden/Leistungsausführenden (mehrfache Nennung möglich) Selbstbetroffenheit Fachpersonen mit höherer Qualifikation (mit tertiärer Ausbildung) Fachpersonen mit mittlerer Qualifikation (mit Fachausbildung und Berufserfahrung) Fachperson mit spezifischer Qualifikation, wie Peer-Ausbildung oder Weiterbildung durch die Organisation) Freiwilligenarbeit (Einführung ins Thema durch die Organisation) für unterstützende Tätigkeiten wie Begleitung an Veranstaltungen

Für das behinderungsspezifische Thema wird das notwendige Wissen vermittelt via Begleitung/Coaching/Moderation durch: Selbstbetroffene Fachpersonen

Kurzinfo dazu

He A

Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27 / Version 1.0 4/6

Für Leistungen exkl. Kurse / Geplanter Leistungsumfang in Zahlen

Geplanter Leistungsumfang

Grundlagenarbeit zur Leistung (Erarbeitung/Überarbeitung des Dienstleistungskonzepts usw.)

Total geplanter Leistungsumfang

Total

13300

14000

Total 2024-2027

2024-2027

In Stunden

Mitarbeitende

In Stunden

Mitarbeitende

In Stunden Mitarbeitende

Nur für Kurse / Geplanter Leistungsumfang in Zahlen

Blockkurse

Tageskurse

Semester/Jahreskurse

In Teilnehmenden- Tage In Teilnehmenden- Tage In Teilnehmenden- Stunden

Kurse: Grundlagenarbeit In Stunden zur Leistung Erarbeitung/Über- Mitarbeiarbeitung des Dienstleistungskon-

tende

zepts usw.)

Budget - geplante Vollkosten und Erträge der beschriebenen Leistung

Total

Geplante Kosten

Geplante Erträge

Total

Details zu Erträgen ohne Finanzhilfe BSV Leistungserträge (z. B. Kurserträge von Teilnehmenden, Verkauf Publikationen) Spenden Drittleistungen von weiteren Finanzgebern (Bund, Kantone, Gemeinden, Versicherungen etc.) Organisationskapital

ER

X

Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27 / Version 1.0

Andere Erträge - bitte aufführen: X

Kurzinfo dazu Andere Erträge: Verkauf von Flächen für Werbeinserate, Mitgliederbeiträge, allgemeine Erträge aus Betriebstätigkeit (Transportdienst IVB), projektorientiertes Fundraising. Drittleistungen erhalten die SHG (ausschliesslich von Pharma-Betrieben) und die IVB (zweckgebundene Unterstützungsbeiträge von Firmen und Wirtschaftsverbänden der Region Basel für das Projekt Courage - Dokumentationsstelle für Arbeitsvermittlung)

Bemerkungen:

Ort/Datum Bern, 12. Oktober 2023

Vertragsnehmerin AGILE.CH Die Organisationen von Menschen mit Behinderungen Ort/Datum

Bundesamt für Sozialversicherungen F 21

Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27/ Version 1.0 6/6

Confédération suisse Confederazione Svizzera Geschäftsfeld Invalidenversicherung Confederaziun svizra

Anhang 7: FACHKONZEPT für die Vertragsperiode 2024 bis 2027 Leistungen im öffentlichen Interesse / Finanzhilfen nach Art. 74 IVG

Vertrags-Nr. 3013

Vertragsnehmerin AGILE.CH Die Organisationen von Menschen mit Behinderungen

Übersicht der Leistung (vgl. «Leistungen und Leistungskategorien Betrieb Art. 74 IVG» im KSBOB 2024 2027) -

Leistungskategorien Das Leistungsangebot richtet sich an: Einzelspezifisch Einzelpersonen und ihre Angehörigen: Leistungskategorie Bitte auswählen/Veuillez choisir/Prega compilare: X Gruppenspezifisch Mehrere Personen aus der Zielgruppe

Leistungskategorie Kurse "Hilfe zur Selbsthilfe (Autonomie)"

Nicht personenspezifisch an die Öffentlichkeit mit Themen der Zielgruppe: Leistungskategorie Bitte auswählen/Veuillez choisir/Prega compilare:

Beschreibung der spezifischen Leistungen für die Zielgruppe(n) Menschen mit Behinderungen insbesondere Menschen mit psychischen Behinderungen und -

chronischen gesundheitlichen Einschränkungen -, Angehörige, Leiter*innen von Selbsthilfegruppen, Fachpersonen und andere Bezugspersonnen werden durch zielgruppenspezifische Kurse im Bereich Interessenvertretung, Selbsthilfe, Selbstbestimmung, Umsetzung der UNO-BRK, Prinzipien von Recovery, sowie Förderung der Selbstvertretung und der Teilhabe informiert und geschult. Link zur Webseite der Organisation: www.agile.ch, www.depressionen.ch, www.shg.ch, www.vask.ch

Hauptziel der Leistung für die Zielgruppe(n):

Ziel und Art der Zielerreichung (das Ziel muss SMART sein: Spezifisch, Messbar, Aktionsorientiert, Realistisch und Terminiert).

Hauptziel der Leistung: Durch Vermittlung von Wissen, Erfahrungsberichten und Austausch werden die Zielgruppen unterstützt und gefördert, mit der speziellen Situation besser umzugehen. Sie sind in der Lage ihrer Lebensqualität zu verbessen. Sie sind über die UNO-BRK und ihre Folgen informiert und werden gefördet, ihre Selbstvertretung und Partizipation in der Politik zu verstärken. Spezifisch: Vermittlung von Grundlagenwissen über verschiedene Themen: Interessenvertretung und Sozialpolitik, Gleichstellung, Inklusion, Selbstvertretung, selbstbestimmtes Leben, UNO- BRK, Recovery-Prinzip, Krankheit und Behandlung, verbesserter Umgang mit chronischer Krankheit, Umgang mit psychisch Kranken, Rechte und Verantwortung. Messbar: Statistiken. Anzahl Schulungen/Schulungstage. Feedbacks. Fragebogen. Umfrage. Aktionsorientiert: Die Zielgruppen lernen Handlungsoptionen für den Alltag kennen. Sie werden dabei unterstützt und gestärkt, ein selbstbestimmtes und partizipatives Leben durchzuführen. Realistisch: Aufbau von Know-how, verständliche und individuelle Informationen, praktische, umsetzbare Anleitungen, Verstärkung der Selbstbestimmung, der Autonomie und der Selbstvetretung Terminiert: Die Leistung wird laufend und zielgruppengerecht erbracht.

Hinweis: Die Ziele müssen einen Bezug zum Zweckartikel haben (RZ 1003 KSBOB). Insbesondere soll aufgezeigt werden, mit welchen Zielen die vier Schwerpunkte umgesetzt werden: 2 Fachkonzept Art. 74 IVG /VP 2024-27 / Version 1.0

Selbstbestimmung / Teilhabe Selbstvertretung / Einbezug von MmB Kooperation / Zusammenarbeit Peer-Support

Zur Information: Das jährliche inhaltliche Reporting überdie Zielerreichungerfolgt in der Reporting-Vorlage «Realisiertes Arbeitsprogramm».

QN Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27 / Version 1.0 2/6

Zielgruppe(n) Altersgruppe Zielgruppe Behinderung Suchtbehinderung Kinder Körperbehinderung Sprachbehinderung Jugendliche Krankheitsbehinderung Erwachsene Psychische Behinderung Alle Zielgruppen Hörbehinderung X

XAlle Mehrfachbehinderung (nur für spezielle An- Geistige-/Lernbehinderung gebote auswählen und oben ausfüllen, um welche Behinderungen es sich handelt) Sehbehinderung Spezifizierung der Zielgruppe (Beispiel: blinde, sehbehinderte, hörsehbehinderte und taubblinde Menschen) Die Angebote von AGILE.CH richten sich an Menschen mit sämtlichen Arten von Behinderungen -

insbesondere Menschen mit psychischen Behinderungen und chronischen gesundheitlichen Einschränkungen -, Angehörige, Fachleute und weitere Bezugspersonen. Equilibrium: Menschen mit Depressionen und Angehörige; SHG: Menschen mit Blutgerin-nungsstörungen; VASK: Angehörige und Kinder von Menschen mit psychischen Erkrankungen

Der Bedarf für die Zielgruppe-wurde ermittelt durch: X Umfeldanalyse Andere: Bisherige Leistungserbringung Kundenumfrage/Kundeninput Kurzinfo dazu

Standorte des Angebots (Angaben gültig bei Fachkonzepterstellung) Angebote vor Ort (einzelspezifisch/gruppenspezifisch) online/digital (z.B. via Zoom) Deutschschweiz Romandie Italienische Schweiz national (alle Sprachregionen)

In den Sprachen Deutsch Französisch Italienisch Rätoromanisch Gebärdensprache Weitere Sprachen: Barrierefreier Zugang des Angebots (barrierefrei verfasste Texte [in einfacher oder leichter Sprache] und veröffentlichte Basisinformationen auf der Webseite sowie barrierefreie Durchführung der Veranstaltung/zugängliche Beratungsstellen)

Kurzinfo dazu Barrierefreiheit ist für alle Organisationen der Selbsthilfe eine Selbstverständlichkeit.

Abgrenzungen zu anderen Betriebsteilen der Organisation keine

Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27 / Version 1.0 3/6

614 X

Veröffentlichung der Angebote (die Angebote müssen für die Zielgruppe öffentlich zugänglich sein): Webseite (barrierefreier Zugang zu Leistungen, rascher Zugang zu Grundinformationen, z.B. Kontaktangaben auf Hauptseite usw.) Weitere digitale Medien (Facebook, Instagram, Linkedln usw.) Schriftlich in Publikationen

Kurzinfo dazu

Überprüfung der Qualität der angebotenen Leistungen (Audits/Schulung, etc.)? Interne Audits durch Fachpersonen. Feedback von Kursteilnehmenden. Fragebogen

Angebot mit Organisationen im Kundensegment für die Zielgruppe koordiniert? (z.B. Zusammenarbeits-Vereinbarung, regelmässiger Austausch usw.) ja X nein mit einem Teil

Kurzinfo dazu Es gibt keine vergleichbaren Angebote anderer Organisationen. Entsprechend können sie auch mit keinen anderen Organisationen koordiniert werden. Einzige Ausnahme: Die SHG hat eine enge Zusammenarbeit mit dem Schweiz. Hämophilie-Netzwerk (medizinische Fachgruppe).

Qualifikation der Mitarbeitenden/Leistungsausführenden (mehrfache Nennung möglich)

Selbstbetroffenheit Fachpersonen mit höherer Qualifikation (mit tertiärer Ausbildung) Fachpersonen mit mittlerer Qualifikation (mit Fachausbildung und Berufserfahrung) Fachperson mit spezifischer Qualifikation, wie Peer-Ausbildung oder Weiterbildung durch die Organisation) Freiwilligenarbeit (Einführung ins Thema durch die Organisation) für unterstützende Tätigkeiten wie Begleitung an Veranstaltungen

Für das behinderungsspezifische Thema wird das notwendige Wissen vermittelt via Begleitung/Coaching/Moderation durch: Selbstbetroffene Fachpersonen Kurzinfo dazu Zumindest ein Teil der externen Fachpersonen ist selber betroffen.

N Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27 / Version 1.0 4/6

Für Leistungen exkl. Kurse / Geplanter Leistungsumfang in Zahlen

Geplanter Leistungsumfang

Grundlagenarbeit zur Leistung (Erarbeitung/Überarbeitung des Dienstleistungskonzepts usw.)

Total geplanter Leistungsumfang

Total

2024-2027

In Stunden

Mitarbeitende

In Stunden Mitarbei-

tende

In Stunden

Mitarbei-

tende

Nur für Kurse / Geplanter Leistungsumfang in Zahlen

Blockkurse

Tageskurse

Semester/Jahreskurse

Total

2024-2027

In Teilnehmenden- Tage In Teilnehmenden-

Tage In Teilnehmenden- Stunden

Kurse: Grundlagenarbeit In Stunden zur Leistung Erarbeitung/Über- Mitarbeiarbeitung des Dienstleistungskontende

zepts usw.)

Budget - geplante Vollkosten und Erträge der beschriebenen Leistung

Total

Total

Geplante Kosten

Geplante Erträge

*Details zu Erträgen ohne Finanzhilfe BSV Leistungserträge (z. B. Kurserträge von Teilnehmenden, Verkauf Publikationen) Spenden X Drittleistungen von weiteren Finanzgebern (Bund, Kantone, Gemeinden, Versicherungen etc.) Organisationskapital

Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27 / Version 1.0

UNd

A

Andere Erträge - bitte aufführen:

Kurzinfo dazu Andere Erträge: Unkostenbeiträge der bedienten Organisationen. Drittleistungen erhält einzig die SHG, und zwar ausschliesslich von Pharma-Betrieben.

Bemerkungen:

Ort/Datum Bern, 12. Oktober 2023

Vertragsnehmerin AGILE.CH Die Organisationen von Menschen mit Behinderungen

SCRlto Ort/Datum Bur 23.11.1023

Bundesamt für Sozialversicherungen

Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27 / Version 1.0 6/6 N

Confédération suisse Confederazione Svizzera Geschäftsfeld Invalidenversicherung Confederaziun svizra

Anhang 7: FACHKONZEPT für die Vertragsperiode 2024 bis 2027 Leistungen im öffentlichen Interesse / Finanzhilfen nach Art. 74 IVG

Vertrags-Nr. 3013

Vertragsnehmerin AGILE.CH Die Organisationen von Menschen mit Behinderungen

Übersicht der Leistung (vgl. «Leistungen und Leistungskategorien Betrieb Art. 74 IVG» im KSBOB2024 - 2027) Leistungskategorien Das Leistungsangebot richtet sich an:

Einzelspezifisch Einzelpersonen und ihre Angehörigen: Leistungskategorie Bitte auswählen/Veuillez choisir/Prega compilare:

Gruppenspezifisch Mehrere Personen aus der Zielgruppe Leistungskategorie Kurse "Soziale Kontakte knüpfen, Freizeit/Sport" Nicht personenspezifisch an die Öffentlichkeit mit Themen der Zielgruppe: Leistungskategorie Bitte auswählen/Veuillez choisir/Prega compilare:

Beschreibung der spezifischen Leistungen für die Zielgruppe(n) Information, Austausch und Vernetzung von Menschen mit Muskelerkrankungen und Blutgerinnungsstörungen und deren Angehörigen. Herbstlager für PKU-betroffene Kinder und Jugendliche Link zur Webseite der Organisation: www.asrimm.ch, www.shg.ch, www.swisspku.ch

Hauptziel der Leistung für die Zielgruppe(n):

Ziel und Art der Zielerreichung (das Ziel muss SMART sein: Spezifisch, Messbar, Aktionsorientiert, Realistisch und Terminiert).

Verbesserung der Lebensqualität der Betroffenen. Kindern und Jugendlichen das Selbstbewusstsein, der Autonomie und der Selbstbestimmung stärken, Soziale Kompetenzen aufbauen. Spezifisch: Verbesserten Umgang mit der chronischen Krankheit gewinnen. Kontaktpflege, Lernen über Ernährungsmöglichkeiten, Tipps und Erfahrungen beim Umgang mit PKU Messbar: Spürbar verbesserung der Umgang mit Einschränkung; Selbstbewusster Umgang mit Hindernisse; Sicherheit gewinnen bei der Selbstbehandlung; stärkung der selbsbestimmten Entscheidfinden; Lernen von anderen Betroffenen; Krankheit managen fern von zuhause. Bluttest vor und nach dem Lager; Umfrage bei den Eltern Aktionsorientiert: ARIMM: Selbstbewusster Umgang mit der Besonderheit von Muskelkrankheiten. SHG: Handlungsoptionen aufzeigen für den Alltag, spritzen lernen, Geschicklichkeit und Koordination verbessern. SwissPKU: Zubereitung eiweissarmer Gerichte, Organisation gemeinsamer Aktivitäten Realistisch: Verständliche und individuelle Informationen und praktisch umsetzbare Anleitungen. Positive Einstellung gegenüber der Krankheit und den Hindernissen, Vermittlung des Gefühls, nicht alleine zu sein, Stärkung der Selbstbestimmung, Aufbau eines funktionierenden Netzwerks unter Betroffenen Terminiert: Die Angebote werden jährlich wiederkehrend und zielgruppengerecht von den oben aufgeführten Organisationen erbracht.

Fachkonzept Art. 74 IVG / VP 2024-27 /Version 1.0

Hinweis: Die Ziele müssen einen Bezug zum Zweckartikel haben (RZ 1003 KSBOB). Insbesondere soll aufgezeigt werden, mit welchen Zielen die vier Schwerpunkte umgesetzt werden: Selbstbestimmung / Teilhabe Selbstvertretung / Einbezug von MmB - Kooperation / Zusammenarbeit Peer-Support

Zur Information: Das jährliche inhaltliche Reporting über die Zielerreichung erfolgt in der Reporting-Vorlage «Realisiertes Arbeitsprogramm».

Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27 / Version 1.0 2/6

Zielgruppe(n)

Altersgruppe Zielgruppe Behinderung Suchtbehinderung Kinder Körperbehinderung Sprachbehinderung Jugendliche Krankheitsbehinderung Erwachsene Psychische Behinderung Alle Zielgruppen Hörbehinderung Mehrfachbehinderung (nur für spezielle An- Alle Geistige-/Lernbehinderung gebote auswählen und oben ausfüllen, um welche Behinderungen es sich handelt) Sehbehinderung Spezifizierung der Zielgruppe (Beispiel: blinde, sehbehinderte, hörsehbehinderte und taubblinde Menschen) Menschen mit Muskelerkrankungen, Menschen mit Blutgerinnungsstörungen, Kinder und Jugendliche mit der Stoffwechselstörung Phenylketonurie

Der Bedarf für die Zielgruppe-wurde ermittelt durch: Umfeldanalyse Andere: Bisherige Leistungserbringung X Kundenumfrage/Kundeninput Kurzinfo dazu Standorte des Angebots (Angaben gültig bei Fachkonzepterstellung) Angebote vor Ort (einzelspezifisch/gruppenspezifisch) online/digital (z.B. via Zoom) Deutschschweiz Romandie Italienische Schweiz national (alle Sprachregionen)

In den Sprachen Deutsch Französisch Italienisch Rätoromanisch Gebärdensprache Weitere Sprachen: Barrierefreier Zugang des Angebots (barrierefrei verfasste Texte [in einfacher oder leichter Sprache] und veröffentlichte Basisinformationen auf der Webseite sowie barrierefreie Durchführung der Veranstaltung/zugängliche Beratungsstellen)

Kurzinfo dazu Barrierefreiheit ist für alle Organisationen der Selbsthilfe eine Selbstverständlichkeit.

Abgrenzungen zu anderen Betriebsteilen der Organisation keine

Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27/ Version 1.0 3/6 64 3

Veröffentlichung der Angebote (die Angebote müssen für die Zielgruppe öffentlich zugänglich sein): Webseite (barrierefreier Zugang zu Leistungen, rascher Zugang zu Grundinformationen, z.B. Kontaktangaben auf Hauptseite usw.) Weitere digitale Medien (Facebook, Instagram, Linkedln usw.) X Schriftlich in Publikationen

Kurzinfo dazu

Überprüfung der Qualität der angebotenen Leistungen (Audits/Schulung, etc.)? Fragebogen. Rückmeldungen der Teilnehmenden und der Angehörigen

Angebot mit Organisationen im Kundensegment für die Zielgruppe koordiniert? (z.B. Zusammenarbeits-Vereinbarung, regelmässiger Austausch usw.) ja X nein mit einem Teil Kurzinfo dazu Es gibt keine vergleichbaren Angebote anderer Organisationen. Sie richten sich spezifisch an Menschen mit Muskelkrankheiten, Blutgerinnungsstörungen bzw. Phenylketonurie, für die es keine anderen Organisationen gibt, nur ASRIMM, die SHG bzw. die SwissPKU. Entsprechend können sie auch mit keinen anderen Organisationen koordiniert werden. Ausnahme: Die SHG hat eine enge Zusammenarbeit mit dem Schweiz. Hämophilie-Netzwerk (medizinische Fachgruppe).

Qualifikation der Mitarbeitenden/Leistungsausführenden (mehrfache Nennung möglich) Selbstbetroffenheit Fachpersonen mit höherer Qualifikation (mit tertiärer Ausbildung) Fachpersonen mit mittlerer Qualifikation (mit Fachausbildung und Berufserfahrung) Fachperson mit spezifischer Qualifikation, wie Peer-Ausbildung oder Weiterbildung durch die Organisation) XFreiwilligenarbeit (Einführung ins Thema durch die Organisation) für unterstützende Tätigkeiten wie Begleitung an Veranstaltungen

Für das behinderungsspezifische Thema wird das notwendige Wissen vermittelt via Begleitung/Coaching/Moderation durch: Selbstbetroffene Fachpersonen Kurzinfo dazu

Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27 / Version 1.0 4/6

Für Leistungen exkl. Kurse / Geplanter Leistungsumfang in Zahlen

Geplanter Leistungsumfang

Grundlagenarbeit zur Leistung (Erarbeitung/Überarbeitung des Dienstleistungskonzepts usw.)

Total geplanter Leistungsumfang

Total 2024-2027

In Stunden

Mitarbeitende

In Stunden Mitarbeitende

In Stunden Mitarbei-

Total 2024-2027

tende

Nur für Kurse / Geplanter Leistungsumfang in Zahlen

In Teilneh-

Blockkurse

menden-

Tageskurse

Tage In Teilnehmenden- Tage In Teilneh-

menden-

Semester/Jahreskurse

Stunden

Kurse: Grundlagenarbeit In Stunden zur Leistung Erarbeitung/Über- Mitarbeiarbeitung des Dienstleistungskon- tende

zepts usw.)

Budget - geplante Vollkosten und Erträge der beschriebenen Leistung

Total

Total

Geplante Kosten

Geplante Erträge

*Details zu Erträgen ohne Finanzhilfe BSV Leistungserträge (z. B. Kurserträge von Teilnehmenden, Verkauf Publikationen)

Spenden XDrittleistungen von weiteren Finanzgebern (Bund, Kantone, Gemeinden, Versicherungen etc.) Organisationskapital

Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27 / Version 1.0

A

XAndere Erträge - bitte aufführen:

Kurzinfo dazu Andere Erträge: Mitgliederbeiträge. Drittleistungen erhält einzig die SHG, und zwar ausschliesslich von Pharma-Betrieben.

Bemerkungen:

Ort/Datum Bern, 12. Oktober 2023

Vertragsnehmerin AGILE.CH Die Organisationen von Menschen mit Behinderungen

e Ort/Datum

Bundesamt für Sozialversicherungen T /

Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27/ Version 1.0 6/6

Confédération suisse Bundesamt für Sozialversicherungen BSV Confederazione Svizzera Geschäftsfeld Invalidenversicherung Confederaziun svizra

Anhang 7: FACHKONZEPT für die Vertragsperiode 2024 bis 2027 Leistungen im öffentlichen Interesse / Finanzhilfen nach Art. 74 IVG

Vertrags-Nr. 3013 Vertragsnehmerin AGILE.CH Die Organisationen von Menschen mit Behinderungen

Übersicht der Leistung (vgl. «Leistungen und Leistungskategorien Betrieb Art. 74 IVG» im KSBOB 2024 - 2027) Leistungskategorien Das Leistungsangebot richtet sich an: Einzelspezifisch Einzelpersonen und ihre Angehörigen: Leistungskategorie Bitte auswählen/Veuillez choisir/Prega compilare:

Gruppenspezifisch Mehrere Personen aus der Zielgruppe Leistungskategorie Bitte auswählen/Veuillez choisir/Prega compilare:

Nicht personenspezifisch an die Öffentlichkeit mit Themen der Zielgruppe: Leistungskategorie Allg. Medien- und Öffentlichkeitsarbeit

Beschreibung der spezifischen Leistungen für die Zielgruppe(n) Regelmässige Kontakte zu Medienschaffenden in der ganzen Schweiz. Erteilen von Interviews und Stellungnahmen. Beratung von Medienschaffenden. Publikation von eigenen Artikeln in öffentlichen Medien und Fachmedien. Durchführung von Medienkonferenzen. Durchführung von und Teilnahme an Informationsveranstaltungen, Anlässen und Kampagnen. Vorträge und Referate aus Sicht der Betroffenen. Schriftliche, elektronische und telefonische Auskunftserteilung und Triage für alle Belange im Zusammenhang mit Anliegen von Menschen mit Behinderungen und ihren Angehörigen gegenüber Organisationen, Institutionen, Medien, Einzelpersonen. Kontakte zu Meinungsbildnern und Entscheidungsträgern. Kontinuierliche und korrekte Informationsverbreitung. Qualitativ hochstehende Information und Dokumentation. Link zur Webseite der Organisation: www.agile.ch, www.aphs.ch, www.avantidonne.ch, www.depressionen.ch, www.ivb.ch, www.shg.ch, www.vask

Hauptziel der Leistung für die Zielgruppe(n): Ziel und Art der Zielerreichung (das Ziel muss SMART sein: Spezifisch, Messbar, Aktionsorientiert, Realistisch und Terminiert).

Hauptziel der Leistung: Vermittlung von Information und Fachwissen. Sensibilisierung von Medien und Öffentlichkeit für die Anliegen aller Behinderungsgruppen. Entstigmatisierung und Enttabuisierung von Behinderungen, Sichtbarmachung der Potenziale von Menschen mit Behinderungen. Förderung der Bereitschaft zur Inklusion und umfassenden Teilhabe im Sinne der UNO-BRK von Menschen mit Behinderungen, Förderung der Selbstbestimmung. Spezifisch: Behinderungsübergreifende und behinderungsspezifische Leistungen. Die Adressaten der allgemeinen Medien- und Öffentlichkeitsarbeit sind über die Belange, die Bedürfnisse, die Anliegen, die Rechte, die Förderungen und die Potenziale von Menschen mit Behinderungen in Alltag, Bildung, Beruf, Gesellschaft etc. informiert. Messbar: Anzahl der Leistungen. Statistiken. Medienspiegel. Aktionsorientiert: ansprechende, sich an der Aktualität orientierende Leistungen wie Publikationen, Website, soziale Medien, Referate, spezifische Unterlagen. Aktives Anregen von Themen bei externen Medien, Präsenz in den Medien. Betroffene sind einbezogen, treten sebstbestimmt auf bzw. arbeiten aktiv mit.

Fachkonzept Art. 74 IVG / VP 2024-27 / Version 1.0

Realistisch: Allgemeine Medien- und Offentlichkeitsarbeit gehört zum Grundangebot von Agile.ch und wird systematisch im Rahmen einer umfassende Kommunkationstrategie verfolgt und umgesetzt. Terminiert: Allgemeine Medien- und Öffentlichkeitsarbeit als Ganzes ist eine permanente Aufgabe, die laufend erbracht wird. Spezifische Projekte wie Publikationen werden im Rahmen der Jahresplanung mit programmierbaren Anfängen und Enden geplant.

Hinweis: Die Ziele müssen einen Bezug zum Zweckartikel haben (RZ 1003 KSBOB). Insbesondere soll aufgezeigt werden, mit welchen Zielen die vier Schwerpunkte umgesetzt werden: Selbstbestimmung / Teilhabe Selbstvertretung / Einbezug von MmB - Kooperation / Zusammenarbeit Peer-Support

Zur Information: Das jährliche inhaltliche Reporting über die Zielerreichung erfolgt in der Reporting-Vorlage «Realisiertes Arbeitsprogramm».

Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27 / Version 1.0 2/6

Zielgruppe(n)

Altersgruppe Zielgruppe Behinderung Suchtbehinderung Kinder Körperbehinderung Sprachbehinderung Jugendliche Krankheitsbehinderung Alle Zielgruppen Erwachsene Psychische Behinderung Hörbehinderung Mehrfachbehinderung (nur für spezielle An- XAlle Geistige-/Lernbehinderung gebote auswählen und oben ausfüllen, um welche Behinderungen es sich handelt) Sehbehinderung Spezifizierung der Zielgruppe (Beispiel: blinde, sehbehinderte, hörsehbehinderte und taubblinde Menschen) Politik, Medien, Ausbildungsinstitutionen, kommerzielle und nicht kommerzielle Organisationen ausserhalb der Behindertenhilfe, öffentliche Verwaltungen, breite Öffentlichkeit, Fachpersonen, Schulen, Spitäler, Heime, soziale Institutionen

Der Bedarf für die Zielgruppe-wurde ermittelt durch: X Umfeldanalyse Andere: Bisherige Leistungserbringung Kundenumfrage/Kundeninput Kurzinfo dazu

Standorte des Angebots (Angaben gültig bei Fachkonzepterstellung) Angebote vor Ort (einzelspezifisch/gruppenspezifisch)

online/digital (z.B. via Zoom) Deutschschweiz Romandie Italienische Schweiz national (alle Sprachregionen)

In den Sprachen Deutsch Französisch Italienisch Rätoromanisch Gebärdensprache Weitere Sprachen:

Barrierefreier Zugang des Angebots (barrierefrei verfasste Texte [in einfacher oder leichter Sprache] und veröffentlichte Basisinformationen auf der Webseite sowie barrierefreie Durchführung der Veranstaltung/zugängliche Beratungsstellen)

Kurzinfo dazu Barrierefreiheit ist für alle Organisationen der Selbsthilfe eine Selbstverständlichkeit.

Abgrenzungen zu anderen Betriebsteilen der Organisation

eigene Medien und Publikationen, Informations- und Dokumentationsstelle; themenspezifische Grundlagenarbeit

A Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27 / Version 1.0 3/6

Veröffentlichung der Angebote (die Angebote müssen für die Zielgruppe öffentlich zugänglich sein): Webseite (barrierefreier Zugang zu Leistungen, rascher Zugang zu Grundinformationen, z.B. Kontaktangaben auf Hauptseite usw.) Weitere digitale Medien (Facebook, Instagram, Linkedln usw.) Schriftlich in Publikationen

Kurzinfo dazu Je nach spezifischer Leistung sind verschiedene Kanäle zur Veröffentlichung möglich. Eine Schlüsselrolle spielen aber sicher immer die Website, weitere digitale Medien und E-Mail.

Überprüfung der Qualität der angebotenen Leistungen (Audits/Schulung, etc.)? Mehraugenprinzip, Schulungen. Feedbacks. siehe auch SMART-Ziele

Angebot mit Organisationen im Kundensegment für die Zielgruppe koordiniert? (z.B. Zusammenarbeits-Vereinbarung, regelmässiger Austausch usw.) ja X nein mit einem Teil Kurzinfo dazu Je nach Inhalt/Thema der Leistung koordiniert sich AGILE.CH mit ihren Mitgliedorganisationen und vice versa. Qualifikation der Mitarbeitenden/Leistungsausführenden (mehrfache Nennung möglich)

Selbstbetroffenheit Fachpersonen mit höherer Qualifikation (mit tertiärer Ausbildung) Fachpersonen mit mittlerer Qualifikation (mit Fachausbildung und Berufserfahrung) Fachperson mit spezifischer Qualifikation, wie Peer-Ausbildung oder Weiterbildung durch die Organisation) X

Freiwilligenarbeit (Einführung ins Thema durch die Organisation) für unterstützende Tätigkeiten wie Begleitung an Veranstaltungen

Für das behinderungsspezifische Thema wird das notwendige Wissen vermittelt via Begleitung/Coaching/Moderation durch: Selbstbetroffene Fachpersonen Kurzinfo dazu Unterstützung durch Fachpersonen bei spezifischen Themen

Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27 /Version 1.0 4/6

Für Leistungen exkl. Kurse / Geplanter Leistungsumfang in Zahlen

Geplanter Leistungsumfang

Grundlagenarbeit zur

Leistung (Erarbeitung/Überarbeitung des Dienstleistungskonzepts usw.)

Total geplanter Leistungsumfang

In Stunden Mitarbeitende

Total 2024-2027

Total 2024-2027

In Stunden

Mitarbeitende

In Stunden

Mitarbeitende

Nur für Kurse / Geplanter Leistungsumfang in Zahlen

Blockkurse

Tageskurse

Semester/Jahreskurse

In Teilnehmenden- Tage In Teilnehmenden- Tage In Teilnehmenden- Stunden

Kurse: Grundlagenarbeit In Stunden zur Leistung Erarbeitung/Über- Mitarbeiarbeitung des Dienstleistungskon-

tende

zepts usw.)

Budget - geplante Vollkosten und Erträge der beschriebenen Leistung

Geplante Kosten

Total

Geplante Erträge

Total

*Details zu Erträgen ohne Finanzhilfe BSV Leistungserträge (z. B. Kurserträge von Teilnehmenden, Verkauf Publikationen)

Spenden Drittleistungen von weiteren Finanzgebern (Bund, Kantone, Gemeinden, Versicherungen etc.) Organisationskapital

Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27 / Version 1.0

22 66

Andere Erträge - bitte aufführen:

Kurzinfo dazu Drittleistungen: je nach Projekt Lotteriefonds; SHG Drittleistungen von Pharmabetrieben. Andere Erträge: Mitgliederbeiträge, projektorientiertes Fundraising, Erträge aus der Betriebstätigkeit (z.B. bei IVB Transportdienst), Erträge aus Inserateverkauf in an die breite Öffentlichkeit gerichteten Zeitschriften

Bemerkungen:

Ort/Datum Bern, 12. Oktober 2023

Vertragsnehmerin AGILE.CH Die Organisationen von Menschen mit Behinderungen

Ort/Datum Beu 23.11.9023

Bundesamt für Sozialversicherungen

Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27 / Version 1.0 6/6

Confédération suisse Confederazione Svizzera Geschäftsfeld Invalidenversicherung Confederaziun svizra

Anhang 7: FACHKONZEPT für die Vertragsperiode 2024 bis 2027 Leistungen im öffentlichen Interesse / Finanzhilfen nach Art. 74 IVG

Vertrags-Nr. 3013 Vertragsnehmerin AGILE.CH Die Organisationen von Menschen mit Behinderungen

Übersicht der Leistung (vgl. «Leistungen und Leistungskategorien Betrieb Art. 74 IVG» im KSBOB 2024 - 2027) Leistungskategorien Das Leistungsangebot richtet sich an:

Einzelspezifisch Einzelpersonen und ihre Angehörigen: Leistungskategorie Bitte auswählen/Veuillez choisir/Prega compilare:

Gruppenspezifisch Mehrere Personen aus der Zielgruppe Leistungskategorie Bitte auswählen/Veuillez choisir/Prega compilare: Nicht personenspezifisch an die Öffentlichkeit mit Themen der Zielgruppe: Leistungskategorie Themenspezifische Grundlagenarbeit

Beschreibung der spezifischen Leistungen für die Zielgruppe(n) Erarbeitung von Arbeitsinstrumenten und Konzepten für alle grösseren Tätigkeitsbereiche und spezielle Projekte. Erarbeiten von qualitativen Grundlagen zu Kerngeschäften, Verfassen von Abklärungen und Studien nach Bedarf und auf Anfrage. Initiierung, Leitung und Durchführung von Projekten, namentlich im Themenbereich Ableismus, Gleichstellung, soziale Sicherheit, Empowerment, Teilhabe und Inklusion. Mitarbeit bei Vernehmlassungen zu allen für Menschen mit Behinderungen relevanten Themen auf nationaler Ebene, in Einzelfällen auch auf kantonaler und regionaler Ebene. Mitgliedschaft und Mitarbeit in Gremien, Fachkommissionen, Expertenkommissionen und Projektgruppen. Fall- oder themenspezifische Behördenarbeit, klassische politische Interessenvertretung, themen- und zielgruppenspezifische Netzwerkarbeit Link zur Webseite der Organisation: www.agile.ch, www.avantidonne.ch, www.depressionen.ch, www.ivb.ch, www.vask

Hauptziel der Leistung für die Zielgruppe(n):

Ziel und Art der Zielerreichung (das Ziel muss SMART sein: Spezifisch, Messbar, Aktionsorientiert, Realistisch und Terminiert).

Hauptziel der Leistung: Alle Tätigkeiten sollen gestützt auf die Strategie von Agile.ch und den durchdachten Konzepten und Arbeitsinstrumenten geplant und durchgeführt werden, um so die Grundlagen für die Vertretung der Interessen von Menschen mit Behinderungen zu schaffen. Erarbeitung von Grundlagen und Projekten, die die Gleichstellung, die Selbstvertretung, die Teilhabe und die Inklusion zum Ziel haben und die Entstigmatisierung und das Empowerment von Betroffenen und Angehörigen fördern. Spezifisch: Behinderungsübergreifende und behinderungsspezifische Leistungen. Die Zielformulierung hängt vom Projekt bzw. von der jeweiligen Grundlagenarbeit und deren Aufgabenstellung ab. Messbar: Anzahl der Leistungen, Feedbacks der Zielgruppen, Umfrage. Aktionsorientiert: fundierte, sich an der Aktualität orientierende Leistungen Realistisch: Selbsthilfeorganisationen von Menschen mit Behinderungen und Angehörigen profitieren von dieser Grundlagenarbeit; Fachhilfeorganisationen, Politik, Verwaltung, Medien Fachkonzept Art. 74 IVG / VP 2024-27 / Version 1.0 4

etc. können sich ein Bild über die Anliegen, die Rechte und die Förderungen der Betroffenen machen. Terminiert: Themenspezifische Grundlagenarbeit ist eine permanente Aufgabe, die laufend erbracht wird. Termine für thematische Prioritäten und einzelne Projekte werden in Rahmen der Jahresplanung festgelegt und verfolgt.

Hinweis: Die Ziele müssen einen Bezug zum Zweckartikel haben (RZ 1003 KSBOB). Insbesondere soll aufgezeigt werden, mit welchen Zielen die vier Schwerpunkte umgesetzt werden: Selbstbestimmung / Teilhabe Selbstvertretung / Einbezug von MmB Kooperation / Zusammenarbeit Peer-Support

Zur Information: Das jährliche inhaltliche Reporting über die Zielerreichung erfolgt in der Reporting-Vorlage «Realisiertes Arbeitsprogramm».

Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27 / Version 1.0

Zielgruppe(n)

Altersgruppe Zielgruppe Behinderung Suchtbehinderung Kinder Körperbehinderung Sprachbehinderung Jugendliche Krankheitsbehinderung Alle Zielgruppen Erwachsene Psychische Behinderung Hörbehinderung Mehrfachbehinderung (nur für spezielle An- Alle Geistige-/Lernbehinderung gebote auswählen und oben ausfüllen, um welche Behinderungen es sich handelt) Sehbehinderung Spezifizierung der Zielgruppe (Beispiel: blinde, sehbehinderte, hörsehbehinderte und taubblinde Menschen) Personen aller Fachrichtungen und Lebensbereiche, die an den Themen Gleichstellung und Inklusion von Menschen mit Behinderungen arbeiten oder sich dafür interessieren. Alle Zielgruppen, die oben unter "Öffentlichkeit" genannt sind.

Der Bedarf für die Zielgruppe-wurde ermittelt durch: Umfeldanalyse Andere: Bisherige Leistungserbringung Kundenumfrage/Kundeninput Kurzinfo dazu Wie oben angemerkt: Themenspezifische Grundlagenarbeit gehört zum Grundangebot. Standorte des Angebots (Angaben gültig bei Fachkonzepterstellung) Angebote vor Ort (einzelspezifisch/gruppenspezifisch) online/digital (z.B. via Zoom) Deutschschweiz Romandie Italienische Schweiz national (alle Sprachregionen)

In den Sprachen

Deutsch Französisch Italienisch Rätoromanisch Gebärdensprache Weitere Sprachen:

Barrierefreier Zugang des Angebots (barrierefrei verfasste Texte [in einfacher oder leichter Sprache] und veröffentlichte Basisinformationen auf der Webseite sowie barrierefreie Durchführung der Veranstaltung/zugängliche Beratungsstellen)

Kurzinfo dazu Barrierefreiheit ist für Selbsthilfeorganisationen ein sine qua non.

Abgrenzungen zu anderen Betriebsteilen der Organisation eigene Medien und Publikationen, allgemeine Medien- und Öffentlichkeitsarbeit, Beratung

R Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27/ Version 1.0 3/6

Veröffentlichung der Angebote (die Angebote müssen für die Zielgruppe öffentlich zugänglich sein): Webseite (barrierefreier Zugang zu Leistungen, rascher Zugang zu Grundinformationen, z.B. Kontaktangaben auf Hauptseite usw.) Weitere digitale Medien (Facebook, Instagram, Linkedln usw.) Schriftlich in Publikationen

Kurzinfo dazu Je nach spezifischer Leistung sind verschiedene Kanäle zur Veröffentlichung möglich. Eine Schlüssrolle spielen aber sicher immer die Website, weitere digitale Medien und E- Mail.

Überprüfung der Qualität der angebotenen Leistungen (Audits/Schulung, etc.)? Mehraugenprinzip. Feedbacks.

Angebot mit Organisationen im Kundensegment für die Zielgruppe koordiniert? (z.B. Zusammenarbeits-Vereinbarung, regelmässiger Austausch usw.) ja nein mit einem Teil Kurzinfo dazu Je nach Inhalt der Leistung koordiniert sich AGILE.CH mit ihren Mitgliedorganisationen und vice versa.

Qualifikation der Mitarbeitenden/Leistungsausführenden (mehrfache Nennung möglich) Selbstbetroffenheit Fachpersonen mit höherer Qualifikation (mit tertiärer Ausbildung) Fachpersonen mit mittlerer Qualifikation (mit Fachausbildung und Berufserfahrung) Fachperson mit spezifischer Qualifikation, wie Peer-Ausbildung oder Weiterbildung durch die Organisation) Freiwilligenarbeit (Einführung ins Thema durch die Organisation) für unterstützende Tätigkeiten wie Begleitung an Veranstaltungen

Für das behinderungsspezifische Thema wird das notwendige Wissen vermittelt via Begleitung/Coaching/Moderation durch: Selbstbetroffene Fachpersonen

Kurzinfo dazu

Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27 / Version 1.0

Für Leistungen exkl. Kurse / Geplanter Leistungsumfang in Zahlen

Mitarbeitende

Grundlagenarbeit zur Leistung (Erarbeitung/Überar-

In Stunden

zepts usw.)

Total geplanter Leistungsumfang

Total 2024-2027

22436

23616

Total 2024-2027

In Stunden

Geplanter Leistungsumfang

beitung des Dienstleistungskon-

Mitarbeitende

In Stunden

Mitarbeitende

Nur für Kurse / Geplanter Leistungsumfang in Zahlen

Blockkurse

In Teilnehmenden- Tage In Teilneh-

Tageskurse

menden- Tage

Semester/Jahreskurse

In Teilnehmenden- Stunden

Kurse: Grundlagenarbeit In Stunden zur Leistung Erarbeitung/Über- Mitarbeiarbeitung des Dienstleistungskon- tende

zepts usw.)

Budget - geplante Vollkosten und Erträge der beschriebenen Leistung

Total

Total

Geplante Kosten

Geplante Erträge

Details zu Erträgen ohne Finanzhilfe BSV Leistungserträge (z. B. Kurserträge von Teilnehmenden, Verkauf Publikationen)

V

Spenden

Drittleistungen von weiteren Finanzgebern (Bund, Kantone, Gemeinden, Versicherungen etc.) Organisationskapital

Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27 / Version 1.0

R

64)

Andere Erträge - bitte aufführen:

Kurzinfo dazu Andere Erträge: Mitgliederbeiträge, projektspezifisches Fundraising, Erträge aus Betriebstätigkeit (Transportdienst IVB). Drittleistungen: Mitfinanzierung durch Firmen und Wirtschaftsverbände (Projekt Courage Handbuch "Arbeit und Behinderung" der IVB) -

Bemerkungen:

Ort/Datum Bern, 12. Oktober 2023

Vertragsnehmerin AGILE.CH Die Orgänisationen von Menschen mit Behinderungen

EULEr Ort/Datum Be 23.1. 6013

Bundesamt für Sozialversicherungen DA

Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27 / Version 1.0

Confédération suisse Confederazione Svizzera Geschäftsfeld Invalidenversicherung Confederaziun svizra

Anhang 7: FACHKONZEPT für die Vertragsperiode 2024 bis 2027 Leistungen im öffentlichen Interesse/ Finanzhilfen nach Art. 74 IVG

Vertrags-Nr. 3013

Vertragsnehmerin AGILE.CH Die Organisationen von Menschen mit Behinderungen

Übersicht der Leistung (vgl. «Leistungen und Leistungskategorien Betrieb Art. 74 IVG» im KSBOB 2024 2027) -

Leistungskategorien Das Leistungsangebot richtet sich an:

Einzelspezifisch Einzelpersonen und ihre Angehörigen: Leistungskategorie Bitte auswählen/Veuillez choisir/Prega compilare: Gruppenspezifisch Mehrere Personen aus der Zielgruppe Leistungskategorie Bitte auswählen/Veuillez choisir/Prega compilare:

Nicht personenspezifisch an die Öffentlichkeit mit Themen der Zielgruppe: Leistungskategorie Förderung der Selbsthilfe

Beschreibung der spezifischen Leistungen für die Zielgruppe(n) Information/Beratung von Selbsthilfe- und Fachhilfe-Organisationen, sowie Einzelpersonen mit und ohne Behinderung zur Förderung der Selbsthilfe, der selbstbestimmten Enscheidungsfinung und der Selbstvertretung. Beratung und Auskunftserteilung per Telefon, E-Mail, soziale Medien und Netzwerke. Beantwortung von Anfragen betreffend die Hilfe zur Selbsthilfe, Selbstbestimmung und Selbstvetretung. Vernetzung mit Selbsthilfegruppen und anderen Betroffenen; informelle Treffen, Networking-Treffen und niederschwellige Treffpunkte. Unterstützung/Beratung von Menschen mit Behinderungen in Leitorganen, Rekrutierung von Freiwilligen. Link zur Webseite der Organisation: www.agile.ch, www.aphs, www.avantidonne.ch, www.depressionen.ch, www.ivb.ch, www.neurofibromatose.ch, www.shg.ch; www.vask.ch

Hauptziel der Leistung für die Zielgruppe(n): Ziel und Art der Zielerreichung (das Ziel muss SMART sein: Spezifisch, Messbar, Aktionsorientiert, Realistisch und Terminiert).

Hauptziel der Leistung: Auskunfterteilung, Beratung, fachliche Begleitung zu verschiedensten Fragen der Selbsthilfe, Förderung der Selbstbestimmung, der Selbstvertretung und der Teilhabe. Effiziente, kompetente und zielführende Unterstützung von Menschen mit Behinderung. Empowerment, Befähigung und Förderung der selbstbestimmten Entscheidungsfindung, der Selbstvertretung, der partizipativen Lebensführung (Inklusion) und der umfassenden Teilhabe im Sinne der UNO-BRK. Gesundheitsförderung, Verbesserung der Lebensqualität der Betroffenen. Gründung neuer und Unterstützung bestehender Selbsthilfegruppen. Ermöglichen von sozialen Kontakten und Erfahrungsaustausch. Spezifisch (Behinderungsübergreifende und behinderungsspezifische Leistungen): Die Zielgruppen sind über die Vorteile und Möglichkeiten der Selbsthilfe informiert und motiviert, aktiv und selbstbestimmt Verantwortung für sich und andere zu übernehmen. Vermittlung von Wissen, Informationen und Kontakten. Menschen mit Behinderungen/chronischen Krankheiten sind in der Lage, informiert, aktiv, selbstbestimmt für ihre Bedürfnisse und Belange einzustehen, gesundheitsförderliche Entscheidungen für sich selbst zu treffen, einen besseren

Fachkonzept Art. 74 IVG / VP 2024-27/ Version 1.0 A2l

Umgang mit ihrer Behinderung/chronischen Krankheit zu gewinnen und ein partizipatives Leben zu führen. Angehörige sind in der Lage, Betroffene dabei zielführend zu unterstützen und selber mit der speziellen Situation umzugehen. Durchführung von Treffen und Erarbeitung von Arbeitsunterlagen. Gewissheit, mit der Problematik nicht allein zu sein. Erfahrungsaustausch, soziale Kontakte Messbar: Auswertungen und Statistiken über Anzahl und Art der Leistungen und Kontakte. Feedbacks. Durchführung von Umfragen und Einforderung von Rückmeldungen. Kurzprotokolle/Beratungsnotizen. Analyse der Leistungen. Anzahl funktionierender Gruppen. Anzahl Teilnehmende an Treffen. Aktionsorientiert: fachlich fundierte Leistungen, die aktualitäts-, lösungs- und handlungsorientiert sind. Telefon-Hotlines, Einzelberatungen, Selbsthilfegruppen, Versände, Publikationen online oder gedruckt, Pflege persönliche Kontakte. Zielgruppe bekommt Informationen und Handlungsanleitungen für eine bessere Lebenssituation. Lieferung zielgerichteter Unterstützung Realistisch: Menschen mit Behinderungen sind Experten/Expertinnen in eigener Sache. Sie bestimmen die Inhalte und Themen selbst. Entsprechend fundiert sind die angebotenen Leistungen. Laufend Anpassung der Angebote an die Nachfrage, Aufbau und Weiterentwicklung der Angebote, basierend auf bisherigen Erfahrungen, niederschwelliger Zugang, verständliche und individuelle Informationen und Anleitungen, die praktisch umsetzbar sind. Terminiert: Förderung der Selbsthilfe und der Selbstbestimmung ist eine wichtige und permanente Aufgabe, die sich auf das wiederkehrende Aufzeigen von Lösungswegen und Möglichkeiten zur Selbsthilfe, Selbstbestimmung und Selbstvetretung konzentriet.

Hinweis: Die Ziele müssen einen Bezug zum Zweckartikel haben (RZ 1003 KSBOB). Insbesondere soll aufgezeigt werden, mit welchen Zielen die vier Schwerpunkte umgesetzt werden: Selbstbestimmung / Teilhabe Selbstvertretung / Einbezug von MmB Kooperation / Zusammenarbeit Peer-Support

Zur Information: Das jährliche inhaltliche Reporting über die Zielerreichung erfolgt in der Reporting-Vorlage «Realisiertes Arbeitsprogramm».

Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27 / Version 1.0 2/6 AA

Zielgruppe(n)

Altersgruppe Zielgruppe Behinderung Suchtbehinderung Kinder Körperbehinderung Sprachbehinderung Jugendliche Krankheitsbehinderung Erwachsene Psychische Behinderung Alle Zielgruppen Hörbehinderung XAlle Mehrfachbehinderung (nur für spezielle An- Geistige-/Lernbehinderung gebote auswählen und oben ausfüllen, um wel- Sehbehinderung che Behinderungen es sich handelt)

Spezifizierung der Zielgruppe (Beispiel: blinde, sehbehinderte, hörsehbehinderte und taubblinde Menschen) Menschen mit Behinderungen und ihre Angehörigen, Selbsthilfe- und Fachhilfeorganisationen, Leitorgane und ihre Mitglieder. Bei AGILE.CH gehen Beratungsanfragen von Menschen mit sämtlichen Arten von Behinderungen von Angehörigen ein. aphs: Menschen mit Angststörungen, Phobien, Panikattacken, Agoraphobien und Angehörige; avanti donne: Frauen und Mädchen mit allen Arten von Behinderungen und Angehörige; Equilibrium: Menschen mit Depressionen und Angehörige; IVB: Menschen mit sämtlichen Arten von Behinderungen und ihre Angehörigen, SHG: Menschen mit Blutgerinnungsstörungen; SNFV: Neurofibromatose-Betroffene und Angehörige; SwissPKU: Menschen mit Phenylketonurie und Angehörige; VASK: Angehörige und Kinder von Menschen mit psychischen Erkrankungene und ihre Mitglieder

Der Bedarf für die Zielgruppe-wurde ermittelt durch: X Umfeldanalyse Andere: Bisherige Leistungserbringung Kundenumfrage/Kundeninput Kurzinfo dazu

Standorte des Angebots (Angaben gültig bei Fachkonzepterstellung) Angebote vor Ort (einzelspezifisch/gruppenspezifisch) online/digital (z.B. via Zoom) Deutschschweiz Romandie Italienische Schweiz national (alle Sprachregionen)

In den Sprachen Deutsch Französisch Italienisch Rätoromanisch Gebärdensprache Weitere Sprachen: Barrierefreier Zugang des Angebots (barrierefrei verfasste Texte [in einfacher oder leichter Sprache] und veröffentlichte Basisinformationen auf der Webseite sowie barrierefreie Durchführung der Veranstaltung/zugängliche Beratungsstellen)

Kurzinfo dazu Barrierefreiheit ist für alle Organisationen der Selbsthilfe eine Selbstverständlichkeit. Abgrenzungen zu anderen Betriebsteilen der Organisation

eigene Medien und Publikationen, allgemeine Medien- und Öffentlichkeitsarbeit, themenspezifische Grundlagenarbeit, Beratung

Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27 / Version 1.0 3/6

Veröffentlichung der Angebote (die Angebote müssen für die Zielgruppe öffentlich zugänglich sein): Webseite (barrierefreier Zugang zu Leistungen, rascher Zugang zu Grundinformationen, z.B. Kontaktangaben auf Hauptseite usw.) Weitere digitale Medien (Facebook, Instagram, Linkedln usw.) Schriftlich in Publikationen

Kurzinfo dazu

Überprüfung der Qualität der angebotenen Leistungen (Audits/Schulung, etc.)? Mehraugenprinzip, Schulungen. Feedbacks. siehe auch SMART-Ziele

Angebot mit Organisationen im Kundensegment für die Zielgruppe koordiniert? (z.B. Zusammenarbeits-Vereinbarung, regelmässiger Austausch usw.)

ja nein mit einem Teil Kurzinfo dazu Je nach Inhalt/Thema der Leistung koordiniert sich AGILE.CH mit ihren Mitgliedorganisationen und vice versa.

Qualifikation der Mitarbeitenden/Leistungsausführenden (mehrfache Nennung möglich) Selbstbetroffenheit Fachpersonen mit höherer Qualifikation (mit tertiärer Ausbildung) Fachpersonen mit mittlerer Qualifikation (mit Fachausbildung und Berufserfahrung) Fachperson mit spezifischer Qualifikation, wie Peer-Ausbildung oder Weiterbildung durch die Organisation) Freiwilligenarbeit (Einführung ins Thema durch die Organisation) für unterstützende Tätigkeiten wie Begleitung an Veranstaltungen

Für das behinderungsspezifische Thema wird das notwendige Wissen vermittelt via Begleitung/Coaching/Moderation durch: Selbstbetroffene Fachpersonen Kurzinfo dazu Je nach Inhalt der Leistung.Das Wissen ist aber auf jeden Fall gegeben, da die Organisationen der Behindertenselbsthilfe in aller Regel selber betroffene Fachpersonen anstellen.

e Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27 / Version 1.0 4/6

Für Leistungen exkl. Kurse / Geplanter Leistungsumfang in Zahlen

Geplanter Leistungsumfang

Grundlagenarbeit zur Leistung (Erarbeitung/Überarbeitung des Dienstleistungskonzepts usw.)

Total geplanter Leistungsumfang

Total

18824

19816

Total 2024-2027

2024-2027

In Stunden

Mitarbeitende

In Stunden

Mitarbeitende

In Stunden Mitarbeitende

Nur für Kurse / Geplanter Leistungsumfang in Zahlen

Blockkurse

Tageskurse

Semester/Jahreskurse

In Teilnehmenden- Tage In Teilnehmenden- Tage In Teilnehmenden- Stunden

Kurse: Grundlagenarbeit In Stunden zur Leistung Erarbeitung/Über- Mitarbeiarbeitung des Dienstleistungskon-

tende

zepts usw.)

Budget - geplante Vollkosten und Erträge der beschriebenen Leistung

Total

Geplante Kosten

Geplante Erträge

Total

*Details zu Erträgen ohne Finanzhilfe BSV

Leistungserträge (z. B. Kurserträge von Teilnehmenden, Verkauf Publikationen)

Spenden Drittleistungen von weiteren Finanzgebern (Bund, Kantone, Gemeinden, Versicherungen etc.)

Organisationskapital

Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27/ Version 1.0

Andere Erträge - bitte aufführen:

Kurzinfo dazu Andere Erträge: Mitgliederbeiträge

Bemerkungen:

Ort/Datum Bern, 12. Oktober 2023

Vertragsnehmerin AGILE.CH Die Organisationen von Menschen mit Behinderungen

SUE Ort/Datum Ben, 23.19.6023

Ae.t Bundesamt für Sozialversicherungen

Fachkonzept Art. 74 IVG VP 2024-27 / Version 1.0 6/6

Anhang D Berechnung Leistungsmenge und Tarife

V

Confédération suisse Confederazione Svizzera Bundesamt für Sozialversicherungen BSV Confederaziun svizra Geschäftsfeld Invalidenversicherung

IV-Beiträge pro Jahr und Kompensationsgruppe für die Betriebsjahre 2024 - 2027

Vertrag Nr. 3013 VN/DO: AGILE.CH Anhang D

Grundlagen für die Abrechnung des IV/AHV-Beitrages Individuell pro Vertrag VAF BSV- IV-Beitrag pro Leistungs- Referenzwert Richtmenge Leistungs- IV-Beitrag Total einheit pro Leistungs- pro Leistung einheit einheit (Tarif)

Personenspezifische Leistungen gemäss Fachkonzept (FK) Kompensationsgruppe A Fachkonzept Sozialberatungen (inkl. Lebenspraktische Beratung, Peerto Peer) Sozialberatung: Fachpersonen mit behinderungsspezifischem Wissen /höherer Ausbildung Uni, FH oder vergleichbar Std. CHF 125.00 CHF 75 2'160 CHF 162'000 Einzelspezifische Leistungen

Sozialberatung Fachpersonen mit behinderungsspezifischem Wissen Std. CHF 113.00 CHF

Fachkonzept Bauberatung: Fachpersonen mit behinderungsspezifischem Wissen /höherer Ausbildung Uni, FH oder vergleichbar Std. CHF 128.00 CHF Fachkonzept Rechtsberatung: Fachpersonen mit behinderungsspezifischemWissen /höherer Ausbildung Uni, FH oder vergleichbar Std. CHF 146.00 CHF

Fachkonzept Vermittlung von Betreuungsdiensten Std. CHF 93.00 CHF

FachkonzeptBegleitetes Wohnen Std. CHF 113.00 CHF

FachkonzeptMedien- und Publikationen; Informations- /Dokumentationsstelle; Entwicklung, Herstellung und Verbreitung von Informtionsmaterialien und Medien) Std. CHF 122.00 CHF 76 3400 CHF 258'400

FachkonzeptKurstyp Hilfe zur Selbsthilfe Gruppenspezifische Leistungen

Blockkurse (TeilnehmerTage) Teiln.-Tag CHF 481.00 CHF

Tageskurse (TeilnehmerTage) Teiln-Tag CHF 414.00 CHF 145 233 CHF 33'785

Semester-/Jahreskurse (TeilnehmerStunden) Teiln.-Std. CHF 56.00 CHF

Fachkonzept Kurstyp Soziale Kontakte ermöglichen - Freizeit und Sport Blockkurse (TeilnehmerTage) Teil.-Tag CHF 481.00 CHF 138 416 CHF 57'408

Tageskurse (TeilnehmerTage) Teil-Tag CHF 414.00 CHF Semester-/Jahreskurse (TeilnehmerStunden) Teil.-Std. CHF 56.00 CHF

Themenspezifische Grundlagenarbeit für Kurse (I) Std. CHF 122.00 CHF 76 400 CHF 30'400

Fachkonzept Treffpunkte für Menschen mit Behinderungen und deren Angehörigen Std. CHF 113.00 CHF Minimales IV-Beitragdach für KGA Personenspezifische Leistungen CHF 541'993

Nichtpersonenspezifische Leistungen gemäss Fachkonzept Leistungen zur Unterstützung und Förderung der Eingliederung Behinderter (LUFEB) Kompensationsgruppen B undC

Kompensationsgruppe B (max. 5% vom Gesamt IV-Beitrag) Fachkonzept Allgemeine Medien- und Öffentlichkeitsarbeit Std. CHF 76 690 CHF 52'440 LUFEB

CHF 122.00 Kompensationsgruppe C 8 Fachkonzept Themenspezifische Grundlagenarbeit allgemein / Projektarbeit Art. 74 IVG Std. CHF 76 5717 CHF 434'492

Fachkonzept Förderung der Selbsthilfe Std. CHF 76 4'900 CHF 372'400

Maximales IV-Beitragsdach für KG B undC Nichtpersonenspezifische Leistungen CHF 859'332

Rundungsdifferenz CHF 47 l Gesamt IV/AHV-Beitrag (max. Beitragsdach) pro Jahr CHF 1'401'372 L davon max. AHV-Beitragsdach pro Jahr CHF 40'000

Kompensationen vgl. KSBOB

Mitdem BSV können nurLeistungen abgerechnet werden, fürdie ein vertraglich vereinbartes Fachkonzept vorliegt. AN

Anhang E

Bestätigung der Qualitativen Bedingungen

DR

Confédération suisse Bundesamt für Sozialversicherungen BSV Confederazione Svizzera Geschäftsfeld Invalidenversicherung Confederaziun svizra

Anhang 3: Bestätigung der Qualitativen Bedingungen Vertragsnehmerin: AGILE.CH BSV-Nr.: 3013 Qualitative Bedingungen Überprüfungs- Stand per 1.1.2024 erfüllt

Bereich Bedingungen kriterium (Bitte Zutreffendes visieren)

ja nein' nicht zutreffend

Strukturqualität 1. Organisation Gemeinnützige Organisation (gemeinnütziger Statuten, vorhanden und im Rahmen der X Zweck in Statuten festgeschrieben), deren leitendes Organisationsstruktur, Vertragsverhandlung bzw. bei einer Organ grundsätzlich ehrenamtlich arbeitet. Geschäftsreglement, Änderung beim BSV einzureichen. Nachweis der Steuerbefreiung (Staats- und direkte Bundessteuern) 1.1 Zweckbestim- Zweckbestimmung und strategische Ziele sind Statuten, vorhanden und im Rahmen der mung / Ziele definiert. Klarer Bezug auf Zielgruppe mit strategische Vertragsverhandlung bzw. bei einer Zielsetzungen (z. B. Änderung beim BSV einzureichen. X Behinderungen umgesetzt. Leitbild) 1.2 Organisation Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortlichkeiten in Statuten, vorhanden und im Rahmen der und Leitung der Organisation sind festgehalten Organisationsstruktur, Vertragsverhandlung bzw. bei einer X (strategische/operative Ebene). Trennung der Geschäftsreglement Änderung beim BSV einzureichen. strategischen und operativen Ebene ist garantiert. 1.2 a Internes Es existiert ein hinreichendes IKS (mind. 4-Augen- Dokumentation, am Sitz der Organisation vor- Kontrollsystem Prinzip,Unterschriftenregelung, Nachweis, dass IKS handen X (IKS) Kompetenzregelung). operativ eingesetzt wird

Falls eine Bedingung nicht erfüllt ist, ist dem BSV der Grund und Massnahmen zur Einhaltung der Bedingung anzugeben.

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Qualitative Bedingungen Überprüfungs- Stand per 1.1.2024 erfüllt kriterium (Bitte Zutreffendes Bereich Bedingungen visieren)

ja nein' nicht zutreffend

1.3 a In einem Für jede Funktion bestehen ein Anforderungsprofil Stellenbeschrieb am Sitz der Organisation vor- X Anstellungsve und ein Stellenbeschrieb. Aufgaben müssen mit Pflichtenheft handen rhältnis, Blick auf die Kompetenzen und Verantwortlichkeiten bezahltes erbracht werden. Personal Als Peer werden Selbstbetroffene bezeichnet, die ihre Erfahrungen und ihr Wissen im Umgang mit ihrer Behinderung an andere Betroffene weitergeben. Alle Mitarbeitenden haben einen rechtsgültigen Arbeitsvertrag am Sitz der Organisation vor- X Arbeitsvertrag. handen Ansprüche betreffend Fort-/Weiterbildung und ist dokumentiert am Sitz der Organisation vor- Supervision sind schriftlich festgehalten. handen X 1.3 b Mandate Für Mandatsträger, welche Leistungen gemäss Auftrag/Mandat am Sitz der Organisation vor- X Art. 74 IVG erbringen, gelten die qualitativen handen Bedingungen sinngemäss. 1.4 Freiwilliges Es besteht eine schriftliche Regelung betreffend Reglement am Sitz der Organisation vor- X Personal und Anspruch auf Begleitung und Schulung handen Peers (ohne Spesenvergütung und Versicherung während des Lohn) Einsatzes. Als Peer werden Selbstbetroffene bezeichnet, die ihre Erfahrungen und ihr Wissen im Umgang mit ihrer Behinderung an andere Betroffene weitergeben. Freiwillige und Peers haben einen Anspruch auf Musterbestätigung am Sitz der Organisation vor- V schriftliche Bestätigung ihres Einsatzes und eine (z. B. handen allfällig damit verbundene Schulung. Sozialzeitausweis) 1.5 Unterorganisa- Die gegenseitigen Rechte und Pflichten von DO/VN Vertrag/Untervertrag am Sitz der VN vorhanden X tionen und UVN sowie das Schlichtungsverfahren sind geregelt.

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Qualitative Bedingungen Überprüfungs- Stand per 1.1.2024 erfüllt

Bereich Bedingungen kriterium (Bitte Zutreffendes visieren)

ja nein nicht zutreffend 1.6 Rechnungs- Eine Kosten-/Leistungsrechnung für den Betrieb FiBu und KLR gemäss vorhanden; wesen Art. 74 IVG wird für jede Organisation erstellt. Richtlinien zum X Jährliches Reporting Reporting BSV (Anhang zum KSBOB) Prozessqualität 2. Leistungen Die Leistungen werden in den einzelnen Fachkonzepte, vorhanden und im Rahmen der X Fachkonzepten definiert. Jährliches Vertragsverhandlung beim BSV Berichtswesen einzureichen. Jährliches Reporting 2.1 Beratung / Art der Beratung und Zielgruppen sind. gemäss Führen einer Klienten- vorhanden; Daten sind gemäss Vermittlung / Leistungsübersicht und Richtlinien zum Reporting /Leistungsstatistik KSBOB jährlich beim BSV X Begleitetes definiert (vgl. Anhang 1 KSBOB) (KLS) gemäss Vorlage einzureichen. Wohnen

Qualifikation der Mitarbeitenden je nach Kategorie der Beratung: Beratung, Vermittlung und Begleitetes Wohnen: Diplom oder gemäss am Sitz der Organisation vor- X Ausbildung im Bereich der sozialen Arbeit oder Curriculum Vitae; handen gleichwertige Ausbildung oder mehrjährige Nachweis der Weiter- Praxiserfahrung in der sozialen Arbeit mit bildungen/Schulungen Weiterbildung. Ausgebildete Peers, durch qualifizierte Mitarbeitende betreute Peers, Praktikant/Innen usw. sind anerkannt, die Weiterbildung/Schulung des Personals wird durch die Organisation sichergestellt. Bauberatung: Diplom oder gemäss am Sitz der Organisation vor- Ausgebildete Baufachperson oder mehrjährige Curriculum Vitae handen X Praxiserfahrung im Bereich Bauen mit Weiterbildung.

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Qualitative Bedingungen Überprüfungs- Stand per 1.1.2024 erfüllt kriterium (Bitte Zutreffendes Bereich Bedingungen visieren) ja nein' nicht zutreffend Rechtsberatung: Diplom am Sitz der Organisation vor- X Juristische Mitarbeitende handen 2.2. Medien und Erstellung und Verbreitung von Medien und Führen einer Klienten- vorhanden; Daten durch DO/VN gemäss KSBOB beim BSV jährlich X Publikationen/ Publikationen mit Informationen, die sich an die /Leistungsstatistik Entwicklung, Betroffenen und ihre Angehörigen richten. (KLS) gemäss Vorlage einzureichen. Herstellung und Verbreitung von Informationsmaterialien/ Informations- und Dokumentationsstelle 2.3 Kurse Art, Anzahl und Zielgruppen der Kurse sind gemäss Führen einer Klienten- vorhanden; Daten durch DO/VN Leistungsübersicht und Richtlinien zum Reporting /Leistungsstatistik gemäss KSBOB beim BSV jährlich X definiert (vgl. Anhang 1 KSBOB). (KLS) gemäss Vorlage einzureichen. Qualifikation aller Kursleitenden inkl. Freiwillige, Diplom oder gemäss am Sitz der Organisation vor- X Peers ist garantiert. Curriculum Vitae; handen Ausbildung im Themenbereich des angebotenen Nachweis der Weiter- Kurses oder pädagogische bildungen/Schulungen Ausbildung/Praxiserfahrung. Weiterbildung/Schulung wird durch die Organisation sichergestellt.

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Qualitative Bedingungen Überprüfungs- Stand per 1.1.2024 erfüllt

Bedingungen kriterium (Bitte Zutreffendes Bereich visieren) ja nein' nicht zutreffend 2.4 Treffpunkte für Treffpunkte, welche soziale Kontakte ermöglichen. Führen einer Klienten- vorhanden; Daten sind gemäss Menschen mit /Leistungsstatistik KSBOB jährlich beim BSV X Behinderungen (KLS) gemäss Vorlage einzureichen. und deren Angehörige 2.5 Leistungen zur Allgemeine Medien- und Öffentlichkeitsarbeit, DO/VN muss die vorhanden; Daten sind gemäss Zielerreichung jährlich KSBOB jährlich beim BSV X Unterstützung Themenspezifische Grundlagenarbeit, Förderung und Förderung der Selbsthilfe sind gemäss Leistungsübersicht und nachweisen. einzureichen. der Eingliede- Richtlinien zum Reporting definiert (vgl. Anhang 1 rung Behinder- KSBOB). ter (LUFEB) Berichtswesen Projekt

Projekt Art. 74 IVG werden unter LUFEB erfasst. Ergebnisqualität am Sitz der Organisation vor-

X 3. Kund/-innen, Die im Betrieb Art. 74 IVG angebotenen Leistungen Statuten X

Klient/-innen, sind im öffentlichen Interesse und richten sich in handen Fachkonzepte Zielpublikum erster Linie an die Klientengruppe der jeweiligen Organisation (klientenspezifisch). Die Klienten- Publikationen gruppe ist in den Statuten der Organisation definiert. 3.1 Kundenzufrie- Methode und Häufigkeit (alle 3 - 5 Jahre) zur Dokumentation vorhanden und im Rahmen der denheit/Nutzen Bestimmung der Kundenzufriedenheit sind je nach Kundenzufriedenheits- Vertragsverhandlung beim BSV X von Kategorie der Leistung schriftlich festgehalten und Berichtserstattung einzureichen. Leistungen/Aktu die Methode wird periodisch umgesetzt. alität der

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Qualitative Bedingungen Überprüfungs- Stand per 1.1.2024 erfüllt

Bereich Bedingungen kriterium (Bitte Zutreffendes visieren)

ja nein' nicht zUtreffend Leistungs- Die Klienten/Klientinnen werden über ihre Rechte Informationsmaterial / am Sitz der Organisation vor- X palette und Pflichten informiert. ethische Grundsätze handen

Klientendossier, Informationen an Dritte werden nur mit dem Informationsmaterial / am Sitz der Organisation vor- X schriftlichen Einverständnis der Klientin/des ethische Grundsätze handen Klienten weitergegeben. 3.2 Zielerreichung Überprüfungen der einzelnen Leistungen werden Dokumentation vorhanden und im Rahmen des X bei Leistungen periodisch durchgeführt. Arbeitsprogramm Reportings beim BSV einzureichen. (Selbsteinschätzung)

3.3 Kooperationen Die Organisation ist in regelmässigem Austausch Beschreibung in

X und Partner- mit Organisationen, die Leistungen für dieselbe Fachkonzept, organisationen Zielgruppe erbringen oder ein gleiches Zusammenarbeits- Leistungsangebot haben. Die Angebote werden für vereinbarungen, die Zielgruppe aktiv und regelmässig koordiniert. Koordination, wenn gleiche UVN in mehreren VAF am Sitz der Organisation vorhanden Protokolle oder ähnliches der Koordinationssitzungen, in Analogie zum Fachkonzept

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Vertragsnehmerin:

Ort: Datum: Name und Funktion: Unterschrift:

Bern, 31. Mai 2023 R. de Riedmatten, Geschäftsleiter R.ofahsc

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