Grégoire Willommet GWRC Advisory

Ditta individuale · Cheseaux-sur-Lausanne

Registro di commercio

Stato
Attivo
Iscritta il
9 set 2026
IDI
CHE-173.878.766
Sede
Cheseaux-sur-Lausanne
Cantone
Vaud

Scopo

cabinet de conseil en gestion du changement organisationnel et humain; accompagnement des entreprises et organisations, publiques et privées, dans la conduite de leurs transformations (implémentation de nouveaux systèmes, réorganisations, fusions, transformations digitales et IA), à travers quatre prestations complémentaires, notamment le pilotage de mandats de conduite du changement, le transfert de compétences aux équipes internes (formation, certification), le coaching de cadres et dirigeants, et un accompagnement conseil dans la durée; le cabinet s'appuie sur une méthodologie propriétaire, ACAEM (Analyser, Connecter, Aligner, Engager, Mesurer).

Forma giuridica
Ditta individuale
Indirizzo
Route de Lausanne 8 c, 1033 Cheseaux-sur-Lausanne
CH-ID
CH55012589604
Fonte
Estratto ufficiale, Zefix

Fonte: registro di commercio svizzero (Zefix, Foglio ufficiale svizzero di commercio) e ufficio cantonale del registro di commercio. · verificato il 25 set 2026

Organi e firmatari

Grégoire Willommet

Titolare · firma individuale · attinente di Payerne, Cheseaux-sur-Lausanne

dal 14 set 2026

Annunci del registro

  1. 14 set 2026 · Nuova iscrizione

    n. 1006755967

    Nuove persone
    Grégoire Willommet · Titolare · firma individuale
    Testo pubblicato

    Grégoire Willommet GWRC Advisory, à Cheseaux-sur-Lausanne, Route de Lausanne 8c, 1033 Cheseaux-sur-Lausanne, CHE-173.878.766. Nouvelle entreprise individuelle. Titulaire: Willommet Grégoire, de Payerne, à Cheseaux-sur-Lausanne, avec signature individuelle. But: cabinet de conseil en gestion du changement organisationnel et humain; accompagnement des entreprises et organisations, publiques et privées, dans la conduite de leurs transformations (implémentation de nouveaux systèmes, réorganisations, fusions, transformations digitales et IA), à travers quatre prestations complémentaires, notamment le pilotage de mandats de conduite du changement, le transfert de compétences aux équipes internes (formation, certification), le coaching de cadres et dirigeants, et un accompagnement conseil dans la durée; le cabinet s'appuie sur une méthodologie propriétaire, ACAEM (Analyser, Connecter, Aligner, Engager, Mesurer).