Schullandschaft Margeläcker Wettingen - Projektoffice Gesamtprojektleitung
Aggiudicazione · 23031
- Ente aggiudicatore
- Gemeinde Wettingen, vertreten durch die Abteilung Bau und Planung
- Base giuridica
- CIAP (intercantonale) (dedotta dal livello istituzionale dell’ente aggiudicatore)
- Ultima pubblicazione
- Aggiudicazione
- Codice CPV
- 71541000 Servizi di gestione di progetti di costruzione
- Pubblicato
- 11 set 2025 – 24 feb 2026
- Vedi su simap.ch
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Pubblicazioni
24 feb 2026 · Aggiudicazione · 23031-02
- Servizio acquisti
- Gemeinde Wettingen, vertreten durch die Abteilung Bau und Planung
- Procedura
- Procedura libera
- Aggiudicato il
- 23 gen 2026
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- TED
8 offerte ricevute
Fornitori scelti
- KONTUR Projektmanagement AG Basel, Basel · CHF 566'513 · CHE-130.363.695
Wichtigste Aufgaben des «Projektoffice Gesamtprojektleitung» (nicht abschliessend): Leistungsperimeter während den SIA-Phasen 3 bis 5 Administrative Unterstützung der «Gesamtprojektleitung Bauherrschaft» Unterstützung Qualitätssicherung (auch PQM und Risikomanagement) Bauherrschaft im Projektprozess Unterstützung Controlling, Rechnungswesen und Berichtswesen Unterstützung der Bauherrschaft bei Ausschreibungs- und Vergabeprozessen Unterstützung der Bauherrschaft bei Inbetriebsetzungen, Tests, Abnahmen, Schulungen, Inbetriebnahmen, Mängelmanagement Terminkoordination, Prozess- und Sitzungsmanagement in der Projektorganisation Bauherrschaft Vorbereitung, Organisation, Protokollführung und Pendenzenmanagement von/bei Sitzungen, welche von der Bauherrschaft geführt werden Unterstützung Informations- und Kommunikationsmanagement der Bauherrschaft Projektdokumentation der Bauherrschaft Systemunterstützung und Verwaltung elektronischer Projektwerkzeuge der Bauherrschaft, soweit in deren Verantwortung Massgebend sind die detaillierten Spezifikationen gemäss den Ausschreibungsunterlagen.
11 set 2025 · Bando · 23031-01
- Servizio acquisti
- Gemeinde Wettingen, vertreten durch die Abteilung Bau und Planung
- Procedura
- Procedura libera
- Termine per le offerte
- 27 ott 2025, 14:00
- Domande entro il
- 23 set 2025
- Pubblicato anche in TED
- TED
Wichtigste Aufgaben des «Projektoffice Gesamtprojektleitung» (nicht abschliessend): Leistungsperimeter während den SIA-Phasen 3 bis 5 Administrative Unterstützung der «Gesamtprojektleitung Bauherrschaft» Unterstützung Qualitätssicherung (auch PQM und Risikomanagement) Bauherrschaft im Projektprozess Unterstützung Controlling, Rechnungswesen und Berichtswesen Unterstützung der Bauherrschaft bei Ausschreibungs- und Vergabeprozessen Unterstützung der Bauherrschaft bei Inbetriebsetzungen, Tests, Abnahmen, Schulungen, Inbetriebnahmen, Mängelmanagement Terminkoordination, Prozess- und Sitzungsmanagement in der Projektorganisation Bauherrschaft Vorbereitung, Organisation, Protokollführung und Pendenzenmanagement von/bei Sitzungen, welche von der Bauherrschaft geführt werden Unterstützung Informations- und Kommunikationsmanagement der Bauherrschaft Projektdokumentation der Bauherrschaft Systemunterstützung und Verwaltung elektronischer Projektwerkzeuge der Bauherrschaft, soweit in deren Verantwortung Massgebend sind die detaillierten Spezifikationen gemäss den Ausschreibungsunterlagen.