Schullandschaft Margeläcker Wettingen - Projektoffice Gesamtprojektleitung
Adjudication · 23031
- Base légale
- AIMP (intercantonal) (déduite du niveau de l’adjudicateur)
- Dernière publication
- Adjudication
- Code CPV
- 71541000 Services de gestion de projets de construction
- Publié
- 11 sept. 2025 – 24 févr. 2026
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Publications
24 févr. 2026 · Adjudication · 23031-02
- Service d’achat
- Gemeinde Wettingen, vertreten durch die Abteilung Bau und Planung
- Procédure
- Procédure ouverte
- Adjugé le
- 23 janv. 2026
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8 offres reçues
Fournisseurs retenus
- KONTUR Projektmanagement AG Basel, Basel · CHF 566'513 · CHE-130.363.695
Wichtigste Aufgaben des «Projektoffice Gesamtprojektleitung» (nicht abschliessend): Leistungsperimeter während den SIA-Phasen 3 bis 5 Administrative Unterstützung der «Gesamtprojektleitung Bauherrschaft» Unterstützung Qualitätssicherung (auch PQM und Risikomanagement) Bauherrschaft im Projektprozess Unterstützung Controlling, Rechnungswesen und Berichtswesen Unterstützung der Bauherrschaft bei Ausschreibungs- und Vergabeprozessen Unterstützung der Bauherrschaft bei Inbetriebsetzungen, Tests, Abnahmen, Schulungen, Inbetriebnahmen, Mängelmanagement Terminkoordination, Prozess- und Sitzungsmanagement in der Projektorganisation Bauherrschaft Vorbereitung, Organisation, Protokollführung und Pendenzenmanagement von/bei Sitzungen, welche von der Bauherrschaft geführt werden Unterstützung Informations- und Kommunikationsmanagement der Bauherrschaft Projektdokumentation der Bauherrschaft Systemunterstützung und Verwaltung elektronischer Projektwerkzeuge der Bauherrschaft, soweit in deren Verantwortung Massgebend sind die detaillierten Spezifikationen gemäss den Ausschreibungsunterlagen.
11 sept. 2025 · Appel d’offres · 23031-01
- Service d’achat
- Gemeinde Wettingen, vertreten durch die Abteilung Bau und Planung
- Procédure
- Procédure ouverte
- Délai pour les offres
- 27 oct. 2025, 14:00
- Questions jusqu’au
- 23 sept. 2025
- Aussi publié dans TED
- TED
Wichtigste Aufgaben des «Projektoffice Gesamtprojektleitung» (nicht abschliessend): Leistungsperimeter während den SIA-Phasen 3 bis 5 Administrative Unterstützung der «Gesamtprojektleitung Bauherrschaft» Unterstützung Qualitätssicherung (auch PQM und Risikomanagement) Bauherrschaft im Projektprozess Unterstützung Controlling, Rechnungswesen und Berichtswesen Unterstützung der Bauherrschaft bei Ausschreibungs- und Vergabeprozessen Unterstützung der Bauherrschaft bei Inbetriebsetzungen, Tests, Abnahmen, Schulungen, Inbetriebnahmen, Mängelmanagement Terminkoordination, Prozess- und Sitzungsmanagement in der Projektorganisation Bauherrschaft Vorbereitung, Organisation, Protokollführung und Pendenzenmanagement von/bei Sitzungen, welche von der Bauherrschaft geführt werden Unterstützung Informations- und Kommunikationsmanagement der Bauherrschaft Projektdokumentation der Bauherrschaft Systemunterstützung und Verwaltung elektronischer Projektwerkzeuge der Bauherrschaft, soweit in deren Verantwortung Massgebend sind die detaillierten Spezifikationen gemäss den Ausschreibungsunterlagen.